【超市專賣店管理】經(jīng)銷商會(huì)議策劃-wenkub.com
2025-01-16 03:41 本頁(yè)面
【正文】 為了經(jīng)?？梢詫?duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決與改善，希望各銷售人員通過(guò)經(jīng)銷商培訓(xùn)掌握“計(jì)劃/實(shí)施/評(píng)價(jià)/改善”等基本的服務(wù)順序。謝謝!1. 教材種類為一種，根據(jù)所參加的經(jīng)銷商管理數(shù)量，統(tǒng)一發(fā)放教材。6. 將結(jié)果提交給經(jīng)理并進(jìn)行歸檔。2. 通過(guò)電話或問(wèn)卷的形式向經(jīng)銷商進(jìn)行追蹤服務(wù)。四、服務(wù)活動(dòng)前的準(zhǔn)備1. 仔細(xì)對(duì)檢查和規(guī)定的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)和記錄（確認(rèn)每一項(xiàng)工作）。3. 銷售顧問(wèn)向經(jīng)銷商介紹、宣傳公司的維修服務(wù)及維修顧問(wèn)。B）.宣傳單頁(yè)、經(jīng)銷商調(diào)查問(wèn)卷等的準(zhǔn)備1. 便于向經(jīng)銷商迅速、及時(shí)地提供優(yōu)惠信息（宣傳單頁(yè)）。B）.對(duì)環(huán)境1. 保持接待場(chǎng)所的清潔和干凈。其態(tài)度的好壞將影響以后的客源、公司的形象，還間接影響公司的運(yùn)營(yíng)情況。:00前完成初稿,并交領(lǐng)導(dǎo)審核；?？偨Y(jié)各經(jīng)銷商做得好的經(jīng)驗(yàn)與銷售不暢的案例，獎(jiǎng)勵(lì)銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀的經(jīng)銷商，幫助銷售業(yè)績(jī)不佳的經(jīng)銷商?；ü凇⑻劁J四月份試乘試駕的說(shuō)明。經(jīng)銷商信息管理表 11服務(wù)活動(dòng)宣傳用品支援說(shuō)明 12服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單 12教材發(fā)放管理 12宣傳品裝袋標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。教材發(fā)放管理表 13經(jīng)銷商會(huì)議結(jié)果報(bào)告書 14自我評(píng)價(jià)表 15會(huì)議期間場(chǎng)地安排 18三樓培訓(xùn)室座位安排 19費(fèi)用預(yù)算 201經(jīng)銷商會(huì)議計(jì)劃方案經(jīng)銷商會(huì)議計(jì)劃書一、 會(huì)議目的： 總結(jié)3月份的銷售業(yè)績(jī)，共同探討在3月份的銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，并找出解決方案。二、 會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓培訓(xùn)室三、 參加會(huì)議人員：只有被邀請(qǐng)的人士才能參加。提出四月計(jì)劃及具體實(shí)施措施。陸慧如幻燈片試乘試駕活動(dòng)幻燈片及錄象資料張紀(jì)明座位牌按經(jīng)銷商名稱制作總經(jīng)理、經(jīng)理座位牌張紀(jì)明業(yè)績(jī)總結(jié)總結(jié)3月份的銷售業(yè)績(jī)14：00—14：15林偉桂目標(biāo)與計(jì)劃擬訂四月份的銷售目標(biāo)及促銷活動(dòng)計(jì)劃14：15—14：45張紀(jì)明商務(wù)政策修改后的商務(wù)政策說(shuō)明14：45—15：40張紀(jì)明策劃說(shuō)明花冠、特銳四月份試乘試駕的說(shuō)明15：40—16：20陸慧如討論對(duì)銷售目標(biāo)、商務(wù)政策的自由討論16：20——17：30黎峰張紀(jì)明林偉桂陸慧如會(huì)后完善自我評(píng)價(jià)張紀(jì)明經(jīng)銷商會(huì)議大日程六、經(jīng)銷商培訓(xùn)日程安排表致各位經(jīng)銷商： 感謝大家3月份的努力工作，時(shí)間時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容3月30日14：00—14：15總結(jié)3月份的銷售業(yè)績(jī)14：15—14：45擬訂四月份的銷售目標(biāo)及促銷
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