【正文】 檢查方法：觀察和手扳檢查。軟包面料及其它填充材料必須符合設(shè)計(jì)要求。首先按照設(shè)計(jì)圖紙和造型的要求先粘貼填充料（如泡沫塑料、聚苯板或礦棉、木條、五合板等） ，按設(shè)計(jì)用料（粘結(jié)用膠、釘子、木螺絲、電化鋁帽頭釘、銅絲等）把填充墊層固定在預(yù)制鋪貼鑲嵌底板上，然后把面料按照定位標(biāo)志找好橫豎坐標(biāo)上下擺正，首先把上部用木條加釘子臨時(shí)固定，然后把下端和二側(cè)位置找好后，便可按設(shè)計(jì)要求粘貼面料。放需要做定位標(biāo)志以利于對(duì)號(hào)入座。如有填充層，此工序可以簡(jiǎn)化。 基層或底板處理：凡做軟包墻面裝飾的房間基層，大都是事先在結(jié)構(gòu)墻上預(yù)埋木磚、抹水泥砂漿找平層、刷噴冷底子油。 輔料有防潮紙或油氈、乳膠、釘子（釘子長(zhǎng)應(yīng)為面層厚的 2～倍） 、木螺絲、木砂紙、氟化鈉（純度應(yīng)在 75%以上，不含游離氟化氫，它的粘度應(yīng)能通過(guò) 120 號(hào)篩）或石油瀝青（一般采用 10 號(hào)、30 號(hào)建筑石油瀝青）等。 面板一般采用膠合板（五層板） ，厚度不小于 3mm，顏色、花紋要盡量相似，用原木板材作面板時(shí)，一般采用烘干的紅白松、椴木和水曲柳等硬雜木，含水率不大于 12%。11 吊頂工程質(zhì)量的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。將石膏板用自螺釘固定在木條板上，螺釘與板邊距離不小于15MM，螺釘間距150170MM，均勻布置，與板面垂直，1MM。 （9）檢查安裝好吊頂骨架，應(yīng)牢固可靠。 （8）全面校正主、次龍骨的位置及水平度。 （6）次龍骨（中或小龍骨，下同）應(yīng)緊貼主龍骨安裝。 （3）主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦系列選擇，中間部分應(yīng)起拱，輕鋼龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。 （1）安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量，應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。有高低層次，則先裝高跨部分，后裝低跨部分。 龍骨安裝用吊桿將U50主龍骨吊到預(yù)定高度，并進(jìn)行水平校正。 吊件固定的方式 用膨脹螺旋固定鐵件，在固定吊點(diǎn)時(shí)，要注意保護(hù)吊頂上部的設(shè)備與管道。 根據(jù)造型外框線，逐步畫出造型的各個(gè)局部。（三） 、施工工藝 施工條件：由于該工程屬震后二次改造裝修工程，因此，在吊頂施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、其他單位消防管道、供水管道、報(bào)警線路等必須安裝就位。 對(duì)接、連接牢固，無(wú)虛接、虛焊現(xiàn)象。建立嚴(yán)格的用火審查制度，嚴(yán)懲無(wú)故焚燒裝飾材料的野蠻施工行為。工具、材料堆碼有序，限時(shí)工作用量領(lǐng)料制定獎(jiǎng)罰措施，督促裝飾作業(yè)工人節(jié)約材料。堆料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需要，及時(shí)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)不過(guò)多堆積材料，影響現(xiàn)場(chǎng)施工。 施工組織設(shè)計(jì) 23勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司工程部提供，勞資部門和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。三 、 水 、 電 準(zhǔn) 備（ 一 ） 進(jìn) 場(chǎng) 后 ， 與 建 設(shè) 單 位 的 后 勤 管 理 部 聯(lián) 系 ， 從 給 水 干 管 接 入 一根 DN25 的 用 水 管 ， 設(shè) 水 表 及 開(kāi) 關(guān) 閥 門 ， 樓 面 用 水 再 用 支 管 引 上 ， 其 它用 水 點(diǎn) 考 慮 使 用 軟 管 ， 方 便 拆 除 。（ 三 ） 隨 施 工 進(jìn) 度 做 好 分 階 段 的 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 和 分 項(xiàng) 施 工 方 案 ， 并在 施 工 前 做 好 審 批 ， 貫 徹 和 交 底 工 作 ， 特 別 是 專 項(xiàng) 施 工 方 案 。在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。公司質(zhì)安處組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見(jiàn)。（2）對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改，安人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。（3）對(duì)電工作業(yè)、焊接（氣割）作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員必須持證上崗。（6）現(xiàn)場(chǎng)成立 QM 小組，專攻質(zhì)量通病。（2）施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（6）注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)意管理，提高環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)水平。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由造價(jià)、生產(chǎn)、勞資副總經(jīng)理及總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。對(duì)于項(xiàng)目急需的公司短缺設(shè)備，由設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目調(diào)劑和外租。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)激勵(lì)機(jī) 制 ， 推 進(jìn) 優(yōu) 質(zhì) 管 理 辦 法 。四 、 建 立 內(nèi) 部 生 產(chǎn) 要 素 市 場(chǎng) ， 保 障 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 需 要 。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中， 施工組織設(shè)計(jì) 17維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。同時(shí)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。（十一）項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。（七）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制” ，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成直接自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充分、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。二 、 施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 高 效 運(yùn) 作（一）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目 經(jīng) 理 部 的 工 作 效 率 ， 有 效 促 進(jìn) 管 理 整 體 實(shí) 力 的 強(qiáng) 化 ， 使項(xiàng) 目 管 理 班 子 有 更 多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。（九）預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)資料、工作聯(lián)系函；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)簽證工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的竣工資料整理進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助和督察驗(yàn)收工作。 施工組織設(shè)計(jì) 13（八）作業(yè)工人崗位職責(zé)：熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。對(duì)違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限 施工組織設(shè)計(jì) 12責(zé)令暫時(shí)停工，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)。對(duì)違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料，參與施工技術(shù)總結(jié)。（四）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)： 施工組織設(shè)計(jì) 11參加本單位或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工大樣圖和簽發(fā)材料計(jì)劃和外加工計(jì)劃。抓好自身建設(shè)，提高職工素質(zhì)，形成一支技術(shù)過(guò)硬，思想覺(jué)悟高的作業(yè)隊(duì)伍。嚴(yán)格工程各項(xiàng)費(fèi)用的收支管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人之間的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理要將實(shí)施草案提交項(xiàng)目經(jīng)理部充分討論，以免或減少工作中的失誤。項(xiàng)目經(jīng)理部人員要按照項(xiàng)目經(jīng)理分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各負(fù)其職，全面完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)部門還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要接受項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門全過(guò)程的監(jiān)控管理。各專業(yè)按技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和修改、會(huì)議紀(jì)要及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件） 、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)要求，提前提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需用計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按計(jì)劃進(jìn)行組織。項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)，部門與部門之間、項(xiàng)目部管理者相互之間應(yīng)按照分工和崗位職責(zé)的要求，自然形成有規(guī)律的程序化管理，自如運(yùn)作。七、裝飾成品保護(hù)工作難度大，必須編制切實(shí)可行的成品保護(hù)措施。因此要預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及設(shè)計(jì)修改和調(diào)整，準(zhǔn)備相應(yīng)的措施方案嚴(yán)格按照施工管理程序來(lái)處理各種可變因素，做到變更有簽字依據(jù)，通過(guò)工程管理的制度化、規(guī)范化來(lái)減少不必要的影響，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)。 加 強(qiáng) 工 程 調(diào) 度 ， 及 時(shí) 處 理 和 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 。在充分做好各分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，有條不紊地按照“由上至下，先安裝后裝修”的程序，做到緊張有序，忙而不亂，文明施工。二、項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主” 、 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。五 、 在 本 工 程 施 工 過(guò) 程 中 ， 我 公 司 會(huì) 積 極 、 主 動(dòng) 、 高 效 為 業(yè) 主 服 務(wù) ，秉 承 “急 業(yè) 主 所 爭(zhēng) ， 想 業(yè) 主 所 想 ”和 “全 心 全 意 為 分 包 商 服 務(wù) ”的 指 導(dǎo)思 想 ， 處 理 好 與 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 設(shè) 計(jì) 、 各 專 業(yè) 分 包 以 及 相 關(guān) 部 門 的 關(guān) 系 ，共 同 促 進(jìn) 項(xiàng) 目 綜 合 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。 ..................16第三節(jié) 質(zhì)量安全保證體系 ................................................................17二、安全管理體系 ..........................................................................19三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系 ..................................................................20第四章 施工部署 ...................................21第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 ................................................................................21一、技術(shù)準(zhǔn)備 ..................................................................................21二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ..........................................................................21三、水、電準(zhǔn)備 ..............................................................................21四、準(zhǔn)備工作安排 ..........................................................................22五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ..............................................................................22附表：勞動(dòng)力需用計(jì)劃 ..................................................................23第五章 施工總平面布置 .............................23一、施工總平面布置原則 ..............................................................23二、施工總平面布置圖（附后） ..................................................23三、施工總平面管理措施 ..............................................................24第六章 主要裝飾分項(xiàng)工程施工工藝 ...................25第一節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂 ........................................................