【正文】 ? 程序設(shè)計說明書 扣款單 建立扣款文件程序 扣款單 扣款文件 修改扣款文件程序 排序 排序的扣款文件 合并 扣款 主扣款文件 系統(tǒng)設(shè)計報告 統(tǒng)設(shè)計報告是系統(tǒng)設(shè)計階段的主要成果，它主要提供各種文檔資料，是面向系統(tǒng)管理人員的技術(shù)手冊，也是系統(tǒng)實施的重要依據(jù)。 ? 確定數(shù)據(jù)的存儲結(jié)構(gòu)，也就是將數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的數(shù)據(jù)文件。 ? 聯(lián)系類型的轉(zhuǎn)換： ? 1:N聯(lián)系： 在 N端實體轉(zhuǎn)換成關(guān)系關(guān)系模式中，加入 1端實體類型轉(zhuǎn)換成關(guān)系模式的鍵和聯(lián)系類型的屬性。 1．數(shù)據(jù)庫設(shè)計步驟 ? 需求分析 ? 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 描述了從用戶角度看到的數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容及其聯(lián)系，是一種純粹的現(xiàn)實反映，而與存儲結(jié)構(gòu)、存取方式等數(shù)據(jù)庫的具體實現(xiàn)內(nèi)容無關(guān)。 ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計的內(nèi)容： ? 數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 根據(jù)給定的應(yīng)用環(huán)境，進行數(shù)據(jù)庫的模式或子模式的設(shè)計。11＝ 4余 6 代碼可寫為 123456 ? 幾何級數(shù) — 代碼 123454 ? 質(zhì)數(shù)級數(shù) — 代碼 123450 ? 穩(wěn)定性 ? 可擴充性 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計的任務(wù)： ? 根據(jù)用戶需求研制數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的過程。 ? 缺點：碼的長度與它分類屬性的數(shù)量有關(guān)，有時可能造成很長的碼；占用位數(shù)較多，許多情況下，碼有多余的樹；維修也比較困難。 ? 優(yōu)點：簡單明了，短小精悍 ? 缺點：順序碼由于沒有邏輯含義做基礎(chǔ)，一般不能說明信息的任何特征，不易進行分類處理；且新加的代碼只能列在最后，刪除則造成空碼。 ? 找出系統(tǒng)的主加工 ? 設(shè)計頂層模塊和第一層模塊 ? 設(shè)計中、下層模塊 ? 混合結(jié)構(gòu)分析 系統(tǒng)平臺設(shè)計 系統(tǒng)平臺設(shè)計就是根據(jù)新系統(tǒng)功能與性能要求，構(gòu)建能夠支持新系統(tǒng)運行的軟硬件環(huán)境。一般情況下，如果模塊的聚合性提高，則它們之間的耦合性就較低，反之亦然。 偶然內(nèi)聚 邏輯內(nèi)聚 時間內(nèi)聚 過程內(nèi)聚 通信內(nèi)聚 順序內(nèi)聚 功能內(nèi)聚 內(nèi)容耦合 控制耦合 公共環(huán)境耦合 數(shù)據(jù)耦合 ? 模塊的控制范圍和影響范圍 ? 一個模塊的控制范圍，是指它可以調(diào)用的所有下層模塊和其本身所組成的集合。即對每一個系統(tǒng)按功能逐步由頂向下，由抽象到具體的逐層分解，將系統(tǒng)分解成為多層次的獨立功能模塊，一直分解到能簡單地用程序?qū)崿F(xiàn)為止。 ? 概述 ? 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)研報告 ? 新系統(tǒng)的概念模型 ? 對新系統(tǒng)概念模型的分析評價 ? 系統(tǒng)分析小結(jié) ? 系統(tǒng)設(shè)計的初步計劃 ? 系統(tǒng)分析說明書（任務(wù)書）的評審意見 第 3節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計 ? 功能結(jié)構(gòu)圖 ? 系統(tǒng)平臺設(shè)計 ? 代碼設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 ? 詳細設(shè)計 數(shù)據(jù) 字典 數(shù)據(jù) 流圖 ER圖 加工小說明 流 程 描 述 處理描述 數(shù) 據(jù) 對 描 述 象 數(shù) 據(jù) 設(shè) 計 模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計 接口設(shè)計 過程設(shè)計 分析模型 設(shè)計模型 平 臺 設(shè) 計 系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)是在系統(tǒng)分析提出的邏輯模型的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地進行無理模型的設(shè)計。 企業(yè)目標 企業(yè)目標 企業(yè)過程 企業(yè)過程 數(shù)據(jù)分析 信息結(jié)構(gòu) 數(shù) 據(jù) 識別 設(shè)計 ? 業(yè)務(wù)過程 ? 也稱為管理過程、管理流程、業(yè)務(wù)流程，它用來描述邏輯功能，定義一組邏輯上相關(guān)的、為支持組織的目標所必需的管理和決策活動。 ? 數(shù)據(jù)元素 ? 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ? 數(shù)據(jù)流 ? 數(shù)據(jù)存儲 ? 數(shù)據(jù)處理 ? 外部實體 數(shù)據(jù)建模 ? 數(shù)據(jù)模型為流入 /流出信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)提供了極為重要的組織計劃視圖，它著眼于數(shù)據(jù)及其組成部分如何被組織、 產(chǎn) 品 號 產(chǎn) 品 名規(guī) 格產(chǎn) 品構(gòu) 成零 件數(shù) 量零 件 名零 件 號 庫 存 量MN 存儲，各部分之間如何建立關(guān)系。 A B C a ）關(guān)聯(lián)圖 b ）頂層圖 c ） 第一層圖 d ） 第二層圖 圖 1 1 圖 1 2 A 1 2 4 5 3 B D C E F H G 圖 3 G L N H P M M 4 5 G L R S Q 圖 3 1 成品 出庫 入庫登記單 銷售科 成品庫 保管員 發(fā)貨員 財務(wù)科 發(fā)貨單 發(fā)貨 庫存臺帳 出庫單 車間 車間財務(wù)科 銷售科 入庫 管理 發(fā)貨處理 庫存臺帳 入庫單 發(fā)貨單 出庫單 出庫單 出庫單 ? 業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖如何轉(zhuǎn)換 ? ? 案例：補充訂貨系統(tǒng) ? 背景：某廠的補充定貨系統(tǒng)則稍微復(fù)雜此，該廠采購部門為了保證一定庫存水平，設(shè)臵了以下補充定貨系統(tǒng)。 1．數(shù)據(jù)流程圖的組成 ? 方框圖 ? 外部實體 ? 數(shù)據(jù)流 ? 數(shù)據(jù)存儲 ? 數(shù)據(jù)處理 ? 泡泡圖 泡泡圖符號簡單，布局方便，適合于畫徒手草圖。 BPR 摒棄了職能導(dǎo)向， 以最大限度滿足顧客需求為核心， 員工成為主動的服務(wù)創(chuàng)造者 BPR 壓縮了管理層級，縮短了管理者和員工、顧客的距離 BPR 運用先進的管理技術(shù)，消除了傳統(tǒng)模式的成本風(fēng)險，最大限度地保證質(zhì)量 ? BPR方法： ? 漸進改良法（ Systematic redesign)：分析理解現(xiàn)有流程，在現(xiàn)有流程基礎(chǔ)上進行改進并建立新流程； ? 全新設(shè)計法（ Clean sheet approach）：從根本上重新考慮產(chǎn)品或服務(wù)的提供方式，在一張白紙上重新設(shè)計流程。供貨單位發(fā)出貨物后，立即向采購員發(fā)出取貨通知。但它的不足是對于一些專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)處理細節(jié)缺乏足夠的表現(xiàn)手段，它比較適合用于事物處理類型的業(yè)務(wù)過程。 ? 常用的企業(yè)流程圖 ? 工藝視圖 ? 信息視圖 ? 系統(tǒng)視圖。 1．初步調(diào)查 ? 用戶需求分析 ? 組織的概況 ? 組織的對外關(guān)系 ? 現(xiàn)行系統(tǒng)的概況及存在的問題 ? 各類人員對新系統(tǒng)持有的態(tài)度 ? 物流信息系統(tǒng)開發(fā)所需的資源情況 ? 各方面對系統(tǒng)目標的看法 2．可行性分析 ? 經(jīng)濟可行性 ? 企業(yè)的財力物