工廠反恐手冊-wenkub.com
2024-10-14 19:26 本頁面
【正文】 工廠可考慮對供貨商 /加工商進行 CTPAT評估。 、公司管理層、客戶和供貨商的聯(lián)系電話。 每個部門應(yīng)指派保安 代表負(fù)責(zé)保安實施及交收貨物過程中的保安問題。 ；培養(yǎng)保安人員識別由恐怖分子或非法走私所帶來的危險意識，此程序必須包括日常用品工作簡報和走私記錄，查封和通報恐怖分子在供應(yīng)鏈的恐怖活動。 運輸設(shè)備的管理：正確 儲存空 /重集裝箱以及拖車，防止不明物品或違禁品混入，或集裝箱內(nèi)的物品被人盜竊。 載貨單管理程序：工廠應(yīng)建立載貨單保管程序，確保顧客準(zhǔn)時及正確的收到數(shù)據(jù)； 對有權(quán)接觸和允許輸入或變更交易數(shù)據(jù)的人員進行管制。 ： 應(yīng)聘者的審核：在雇傭前應(yīng)對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查包括犯罪背景和申請資料（如前雇主或公民身份）的確認(rèn)。 ：進入管制： 對于員工的進入管制，工廠必須建立一套員工檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并可作為進入管制和識別工具；員工進入廠區(qū)應(yīng)佩戴廠牌（廠牌上的照片應(yīng)與本人相符），保安人員應(yīng)禁止無廠牌者進入和對其進行盤問。 物品管理：工廠應(yīng)制定政策阻止員工攜帶私人物品進入工作區(qū)域；檢查員工的隨身物品防止帶入不明物品或擅自帶走公司財務(wù)。 ：在出入口、緊急出口、裝卸貨區(qū)的出入口、貨物堆放及儲存區(qū)域 、集裝箱存放的地方、圍欄和停車場 /停車區(qū)域必須提供充足的燈光；確保閉路電視的影像清晰可見。 ：訪客及私人的車輛禁止停在接近貨物堆放或儲存的區(qū)域及其貨物裝卸的區(qū)域。 集裝箱的封條：工 廠須制定封條監(jiān)管和使用的程序含不正確使用和遺失處理；管理部門須指派專人負(fù)責(zé)封條的監(jiān)管工作；封條號碼應(yīng)準(zhǔn)確無誤地記錄在運輸單上。 ，提高大家參與反恐的積極性，對提供有價值線索的員工給予一定的獎勵，且為舉報者保密，保障舉報者的人身安全。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)美佩戴廠牌、來訪證、貴賓卡、臨時廠牌等，且面孔陌生或者形跡可疑，有攜帶危險品進入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時向車間主管或行政主管人員報告。 ）倉管人員、裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進入，協(xié)助保安人員監(jiān)督、控制非許可人員進入裝卸區(qū)域。 9. 加強對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是安保人員，倉管人員，報關(guān)人員，裝卸工，物料員需進行具體的安全培訓(xùn)。如發(fā)現(xiàn)異常或損壞應(yīng)及時向主管報告。 5. 通過培訓(xùn)，使員工認(rèn)識到日常生產(chǎn)活動中，要保持貨物的完整性及物品需檢查后方可進入。違禁物等非準(zhǔn)許物料的進入，同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。 4）對于存在的問題，會通過再教育培訓(xùn)、或者適
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