【總結(jié)】精益生產(chǎn)及效率提升3A理念:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)主講人:黨新民永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)
2025-05-13 02:25
【總結(jié)】1、凈現(xiàn)值法費(fèi)用-效益分析基準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值(NetPresentValue,NPV)是一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值。凈現(xiàn)值法是評(píng)價(jià)投資方案的一種方法。該方法利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量算出凈現(xiàn)值,然后根據(jù)凈現(xiàn)值的大小來(lái)評(píng)價(jià)投資方案。凈現(xiàn)值為正值,投資方案是可以接受的;凈現(xiàn)值是負(fù)值,投資方案就是不
2025-05-10 14:59
【總結(jié)】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 2023年2月1日5/19/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如
2026-01-17 13:13
【總結(jié)】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算總部2023年2月1日2023/2/141?前言公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)算,找出生產(chǎn)效率科學(xué)的管理方法和人員合理編排途徑,才能達(dá)到提高
2026-01-17 13:12
【總結(jié)】技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)河南科技大學(xué)管理學(xué)院張宏山第六章效率性經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部收益率第二節(jié)外部收益率第三節(jié)其它效率型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法第一節(jié)內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率法IRR內(nèi)部收益率的計(jì)算式式中:IRR——內(nèi)部收益率????010?????
2025-04-29 08:10
【總結(jié)】生產(chǎn)力及效率管理講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為有效利用每日之現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,以促使產(chǎn)出之生產(chǎn)量及效益最大發(fā)揮,並藉以考核現(xiàn)場(chǎng)及單位之管理能力.一.生產(chǎn)力及效率管理的目的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-07 14:57
【總結(jié)】 一、初中物理有用功額外功總功機(jī)械效率的計(jì)算問(wèn)題 1.用如圖所示的滑輪組將重85N的物體勻速提升2m,用時(shí)10s,已知?jiǎng)踊喼貫?0N,機(jī)械效率為85%。此過(guò)程中有用功為_(kāi)____J,額外功為...
2025-04-01 22:13
【總結(jié)】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 5/19/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行
【總結(jié)】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算德信誠(chéng)培訓(xùn)教材提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)算,找出生產(chǎn)效率科學(xué)的管理方法和人員合理編排
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理效率指標(biāo)設(shè)想集團(tuán)財(cái)務(wù)部?費(fèi)用控制方面營(yíng)業(yè)費(fèi)用率、管理費(fèi)用率、人均人工費(fèi)用、人均工資和獎(jiǎng)金、人均開(kāi)發(fā)面積、每平米認(rèn)購(gòu)面積營(yíng)業(yè)費(fèi)用、每萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)金額營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理(營(yíng)業(yè))費(fèi)用同比增長(zhǎng)率、人均培訓(xùn)費(fèi)用、品牌費(fèi)用率、IT費(fèi)用率?重點(diǎn)關(guān)注:營(yíng)業(yè)費(fèi)用率、管理費(fèi)用率、人均開(kāi)發(fā)面積
2025-12-29 22:45
【總結(jié)】生產(chǎn)效率管理計(jì)劃Preparedby:2022/04/28ERP線別主管維護(hù)機(jī)種PP值設(shè)定生產(chǎn)日?qǐng)?bào)維護(hù)(for助理keyin)日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)匯總報(bào)表生產(chǎn)線別維護(hù)
2025-07-21 21:24
【總結(jié)】產(chǎn)品壽命可靠性試驗(yàn)MTBF計(jì)算規(guī)范一、目的:明確元器件及產(chǎn)品在進(jìn)行可靠性壽命試驗(yàn)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)條件、測(cè)試方法二、范圍:適用于公司內(nèi)所有的元器件在進(jìn)行樣品承認(rèn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成熟度/產(chǎn)品成熟度(DMT/PMT)驗(yàn)證期間的可靠性測(cè)試及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、常規(guī)性O(shè)RT例行試驗(yàn)三、職責(zé):DQA部門為本文件之權(quán)責(zé)單位,責(zé)權(quán)主管負(fù)責(zé)本檔之管制,協(xié)同開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),并確保供應(yīng)商提交的元器件
2025-04-07 07:59
【總結(jié)】重慶光能榮能汽車配件有限公司設(shè)備綜合效率-OEE編制:冉林江日期:2023-3-18重慶光能榮能汽車配件有限公司OEE(設(shè)備綜合效率)02.設(shè)備效率損失的分類03.設(shè)備綜合效率的計(jì)算重慶光能榮能汽車配件有限公司設(shè)備綜合效率簡(jiǎn)稱OEE。一般指每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能,要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒(méi)有任何干擾和質(zhì)
2025-02-05 09:31
【總結(jié)】1第5章綜合指標(biāo)?綜合指標(biāo)的基本概念?綜合指標(biāo)的計(jì)算方法?應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題2毛澤東:胸中有“數(shù)”。就是說(shuō),對(duì)情況和問(wèn)題一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的數(shù)量分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒(méi)有數(shù)量也就沒(méi)有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面,不懂得
2025-05-12 13:00
【總結(jié)】 一、初中物理有用功額外功總功機(jī)械效率的計(jì)算問(wèn)題 1.一個(gè)斜面高為h,長(zhǎng)為l,該斜面的機(jī)械效率為η?,F(xiàn)把重為G的物體沿斜面勻速向上移動(dòng),則物體受到的滑動(dòng)摩擦力的大小為 A.+G B.-G ...
2025-04-01 22:43