吉利案例分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO吉利汽車“創(chuàng)新成就傳奇”0883052班第一小組指導(dǎo)老師：李曉云企業(yè)背景浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是一家以汽車及汽

2025-05-06 18:12

吉利金鷹產(chǎn)品介紹ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】動感實(shí)用型兩廂車吉利金鷹，外型俊朗、空間寬適，品質(zhì)可靠，傳承了吉利金剛癿扎實(shí)操控、41分貝癿超低靜音等優(yōu)秀特性。借鑒雄鷹個性元素，根據(jù)仿生設(shè)計原理，采用鉆石雕刻美學(xué)手法，配備黑底八幅動感鋁輪，塑造出陽剛、俊朗癿動感造型；楔型高頂車身設(shè)計＋2502mm軸距，打造出寬敞癿駕乘空間；后排座椅6/4分離折疊＋水平折疊，行李廂最大達(dá)1152升，實(shí)現(xiàn)多變、超大癿

2025-01-08 03:09

商務(wù)談判——某汽車收購沃爾沃-資料下載頁

【總結(jié)】負(fù)責(zé)人總策劃：后勤部情報員：主講：1、談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo)，是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的，這是人們進(jìn)行談判的動機(jī)，也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動，只有一方則無法進(jìn)行談判活動。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過對方的行為而得到滿足時，才會產(chǎn)生談判。

2025-01-06 20:51

海爾收購ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】海爾并購美泰克海爾并購美泰克案例?海爾并購美泰克背景?海爾并購并購資金?海爾并購美泰克失敗的原因?海爾與美泰克未來的發(fā)展?fàn)顩r海爾并購美泰克背景?海爾如今已建立起一個具有國際競爭力的全球設(shè)計、采購、制造、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有工業(yè)園13個,海外工廠及制造基地30個,海外設(shè)計中心8個，營銷網(wǎng)點(diǎn)58

2025-05-01 07:16

吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理方案設(shè)計第4章吉利沃爾沃集團(tuán)大客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀分析沃爾沃集團(tuán)（ABVolvo）為生產(chǎn)貨車、客車、航天及航空設(shè)備、建造業(yè)機(jī)械、汽艇及工業(yè)用引擎的瑞典公司，由古斯塔夫?拉森（GustafLarson）以及阿瑟?格布里森（AssarGabrielsson）于1927年在哥德堡創(chuàng)立，旗下?lián)碛辛易庸?/span>

2024-11-13 05:01

吉利并購沃爾沃的案例分析與描述畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】I本科生畢業(yè)論文摘要從世界范圍來看，目前企業(yè)并購重組已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的顯著特征和跨國公司發(fā)展壯大的重要方式，國際直接投資80%以上是通過并購方式完成的。近幾年，海外并購的市場上掀起了中國旋風(fēng)。TCL合資阿爾卡特手機(jī)、聯(lián)想鯨吞IBM的PC業(yè)務(wù)、明基收購西門子手機(jī)??許多年前甚至不敢想象的著名企業(yè)，居然在一夜之間成為了中國公

2024-09-02 04:55

吉利s店營銷策劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】衡陽通一吉利4S店營銷策劃策劃人：黃成明目錄第一部分：市場調(diào)查一、營銷環(huán)境分析二、消費(fèi)者分析

2025-05-12 07:04

兼并收購業(yè)務(wù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章兼并收購業(yè)務(wù)第一節(jié)概述一、企業(yè)重組產(chǎn)權(quán)變更形式擴(kuò)張型、收縮型、內(nèi)變型（expansion）合并吸收合并Mergers一個公司吸收其他公司a+b=a新設(shè)合并Consolidation兩個以上公司設(shè)立新公司a+b=c購受控股收益收購Acquisitions

2025-05-06 06:47

兼并與收購ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章兼并與收購案例：中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★化工部門★★★地方政府★★★?20世紀(jì)80年代以前，我國石油行業(yè)基本是以橫向分割為主，石油部門管上游，化工部門管中游，地方政府管下游資產(chǎn)?20世紀(jì)8

2025-05-12 06:05

聯(lián)想收購ibppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IBM與聯(lián)想的談判計劃書By愛吃的豬嘎嘎我方作為代表IBM談判小組與聯(lián)想談判小組就收購IBM所有筆記本、臺式電腦業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)我公司的背景:PC業(yè)務(wù)是我公司的低利潤部門之一,我公司的主要業(yè)務(wù)不在于此,而在于商用解決方案,其中包括服務(wù)器之類的硬件以及商用軟件和配套的服務(wù).由于近年來,我公司的PC業(yè)務(wù)出現(xiàn)連續(xù)

2025-05-04 12:03

ups收購tnppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】68億美元！UPS收購TNT快遞全球物流巨頭聯(lián)手行業(yè)格局變革浮現(xiàn)?3月19日，全球最大包裹快遞公司UPS(美國聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司，NYSE：UPS)宣布將以(約合68億美元)現(xiàn)金收購荷蘭企業(yè)、歐洲第二大快遞服務(wù)企業(yè)TNT(托馬斯全國運(yùn)輸快遞公司)，合并后公司年營收預(yù)計將超過450億歐元。若此次交易成功，加上原來的FedE

2025-05-05 18:27

吉利并購沃爾沃中的風(fēng)險分析及防范對策研究-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)號2009228047成績本科生學(xué)年論文2題目：吉利并購沃爾沃中的風(fēng)險分析及防范對策研究院（系）經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè)班級學(xué)生姓名指導(dǎo)教師（職稱）提交時間學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理院（系

2025-06-18 14:40

盛大收購新浪ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】反并購及案例分析-盛大收購新浪1、含義：并購防御（又稱反并購）是針對并購而言的，指目標(biāo)公司的管理層為了維護(hù)自身或公司的利益，保全對公司的控制權(quán)，采取一定的措施，防止并購的發(fā)生或挫敗已經(jīng)發(fā)生的并購行為。通常只有在敵意并購中，才會出現(xiàn)對并購的防御或抵制。提高并構(gòu)成本降低并購收益

2025-05-01 22:16

合并與收購ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Mergers&Acquisitions-合并與收購NO.272?Followingaresomestandardtermsusedtodescribemergerandacquisitionactivity:–（以下是一些用來描述并購事宜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語：）?Merger：合并

2025-05-06 18:12

汽車知識競賽資料某汽車收購沃爾沃-資料下載頁

【總結(jié)】吉利收購沃爾沃案例分析目錄?收購全景?吉利與沃爾沃簡介?福特與沃爾沃之間的關(guān)系?吉利收購沃爾沃的動因?吉利收購的準(zhǔn)備活動?收購的流程?收購的方案?關(guān)于收購的未來各方觀點(diǎn)第一部分收購全景?“蛇吞象”傳奇?100%的股權(quán)?關(guān)鍵技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)

2025-02-15 15:48

吉利收購沃爾沃ppt課件(編輯修改稿)

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吉利收購沃爾沃ppt課件(已改無錯字)

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吉利收購沃爾沃ppt課件(參考版)