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2025-01-14 13:51 本頁面
【正文】 ” 即使沒有人給我們鼓勵，沒有人給我們肯定，我們也要積極工作，快樂工作，享受安全。你可以看看那些失去工作的人，包括下崗的、待業(yè)的、失業(yè)的，看看他們是多么渴望擁有一份工作。人們很自然地會認為，付出代表一種痛苦，而享受是一種快樂。一枚硬幣有正反面，同樣一件事，我們的評價看法也可能會是兩個方面，這叫一體兩面。更多的人，要靠制度的規(guī)定，靠領(lǐng)導的監(jiān)督。仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)總有一部分人，在三個月過后還對工作 充滿興趣，談起工作神采飛揚，興趣盎然。 ? 對照 “ 疲愛反比定律 ” ，你可以看一看周圍人的狀況。 典型案例 21 六、工作態(tài)度決定安全狀態(tài) ? 疲勞是安全的大敵。踩滅了嗎？差不多吧。 “ 不怕一萬，就怕萬一 ” ，是對安全生產(chǎn)最好的總結(jié)。 “ 寧愿聽到罵聲，不愿聽到哭聲 ” ，只是在二難條件下的一種無奈選擇。違章不一定出事，但出事肯定是違章。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。他在日記中寫道：忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑挘骸?寧愿聽罵聲，不愿聽哭聲。 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。 ? “ 所有事故都可以預防。他們有嚴密的安全原則和必勝的安全信念，盡力斬斷“事故鏈”的每一個環(huán)節(jié)，達到工作時比在家里還要安全十倍的理想境界。但從這些事故中，杜邦公司的決策者們卻認識到安全檢查的重要性，他們在重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時，開始注重員工的安全。在企業(yè)界提起“杜邦”，人們就會想到“安全”；各大公司制定安全技術(shù)標準時，杜邦是最好的參照物，甚至許多航空公司都在引進杜邦的管理系統(tǒng)。事故不僅僅是可以預防的，而且所有事故都是可以避免的。 11 12 2022年底，重慶開縣“ ”特別重大井噴失控事故，奪去了 243條人命，震驚全國。 9 事故多米諾骨牌 遺傳及 社會環(huán)境 人的缺點 ★人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 事故 傷害 10 ? 按照“事故鏈”原理的解釋，事故是因為某些個環(huán)節(jié)在連續(xù)的時間內(nèi)出現(xiàn)了缺陷，這些不止一個的缺陷構(gòu)成了整個安全體系的失效，釀成事故。這些事件是一系列的，一件接一件發(fā)生的，就是“一連串的事件”。今天你按功勞大小來請客酬謝大家，光把燒得焦頭爛額的人當作上等客人，而那個勸你改造煙囪、搬走柴草的人卻沒有得到你的什么好處，這是什么緣故呢？”主人聽后恍然大悟，趕緊把那個人請來，敬為上賓。主人聽了，卻當作耳邊風。北京奧林匹克公園方案原來設計了數(shù)百米的超高層建筑，但是因為消防部門的云梯只有 100 米高而被否決。安全的對立面不是事故，安全的對立面是風險；零事故不是我們追求的目標，零風
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