【正文】 高溫對混凝土結(jié)構(gòu)施工影響，本工程主要為渠系以及節(jié)制閘部分。在混凝土達到終凝之前，應(yīng)覆蓋塑料膜，不允許雨水直接淋澆在已抹平的結(jié)構(gòu)物上，沖毀面層。b、在拌和場地對拌和設(shè)備可搭雨棚遮雨。注意事項 a、在雨季來臨之前，應(yīng)做好下述準備工作： （1）掌握氣象資料。（1） 施工圖會審制度；（2） 技術(shù)交底制度；（3） 技術(shù)復核制度；（4） 材料、零配件檢驗制度；（5） 工程驗收制度；（6） 技術(shù)檔案制度；（7） 質(zhì)量會審制度。程序由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報隊質(zhì)量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請主任工程師檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢查驗收，確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確?；炷辽珴梢恢?。（10）工程材料的采購、驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料的使用，鋼材、焊條、水泥、砂、石料等材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單，且按規(guī)范要求，原材料、試樣抽樣必須合格后才能投入使用。（6）健全各工藝的班組自檢、互檢、交檢工作，做好班組自檢合格，再遞交監(jiān)理驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。（3）所有觀察、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料由二人互檢后方可使用。然后由項目部復檢記錄，最后由質(zhì)檢負責人審查簽字后上報監(jiān)理，共同進行終檢，并由監(jiān)理工程師評定質(zhì)量等級。（3）把好材料質(zhì)量關(guān)：所有進場材料均需有廠家質(zhì)保單和現(xiàn)場試驗單，對當?shù)夭牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方能入場，決不使用不合格的原材料、半成品。所需的鋼管支架、型鋼等必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證模板不產(chǎn)生變形，接縫嚴密不漏漿，使構(gòu)件表面平整光滑、整齊、美觀，給人以美的享受。 當基坑達到設(shè)計標高時，按要求對基底進行承載試驗，以確?；兹菰S承載力是否滿足設(shè)計規(guī)定要求，以便為能否進行下道工序提供可靠依據(jù)。嚴格按試驗規(guī)程進行操作，做到準確可靠。使用前，對砂、石子來源進行調(diào)查，選定能保證供應(yīng)量、供應(yīng)質(zhì)量的供貨單位，并按規(guī)定要求對其質(zhì)量進行抽樣檢驗，凡不符合要求者，杜絕進入施工場地。 (四) 從施工管理上保證：實行崗位責任制和逐級負責制，任務(wù)落實到人，各級對各自所承擔的施工任務(wù)的工程質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行總公司制定的質(zhì)量獎懲制度，對違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰并限期改正。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。經(jīng)理部設(shè)置由專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)量監(jiān)測部，技術(shù)負責人直接對項目經(jīng)理負責；各隊設(shè)置質(zhì)檢員，由質(zhì)監(jiān)組領(lǐng)導，對施工隊長負責。（9）混凝土質(zhì)量控制(表92)。⑥ 焊組對局部間隙超過5mm，但長度不小于等于焊縫全長的15%時，允許作堆焊處理，堆焊要求為：A、 堆焊時嚴禁填充異物；1. 堆焊后應(yīng)磨平整達到規(guī)定尺寸，并保持原坡口的形狀；B、 根據(jù)堆焊長度和間隙大小及其焊縫所在部位酌情進行探傷檢驗。對材質(zhì)有懷疑時，應(yīng)進行復驗，合格后方可使用。每批或每200～400T水泥應(yīng)檢驗一次，當水泥儲運時間袋裝水泥超過3個月，散裝水泥超過6個月，使用前重新檢驗。遜徑在10%以內(nèi)，針片狀顆粒含量不大于10%。施工前進行工序分析、技術(shù)交底清楚、嚴格按操作規(guī)程操作，班組堅持自檢、施工質(zhì)檢員專檢，監(jiān)理應(yīng)熱情服務(wù)，及時提出措施，加強預監(jiān)理。質(zhì)量預防竣工驗收檢查按驗標規(guī)定的分項分部單位工程組織質(zhì)量檢驗評定對采用的原材料器材設(shè)備進行試驗，不合格者不出庫質(zhì)量把關(guān)施工隊質(zhì)量檢查部門負責TQC工作的推行及日常管理工作。開工前體系，認真審查設(shè)計文件，制定確保質(zhì)量的技術(shù)措施。： 基層自檢質(zhì)量安全科項目部驗收基層返工基層整理資料業(yè)主驗收合格 合格 合格不合格 不合格 不合格 推行全面質(zhì)量管理，設(shè)立QC小組，對職工加強質(zhì)量意識的教育，提高職工對質(zhì)量負責的高度責任心。質(zhì)計劃財務(wù)科后勤科機料設(shè)備科量管理組織機構(gòu)見右框圖。思想保證確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，思想保證是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)；施工企業(yè)確保質(zhì)量不僅是對企業(yè)本身的重點，而是對業(yè)主的負責，對人民的負責，對國家的負責。 (10) 施工過程中進行動態(tài)管理。充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。以鑿巖爆破、出碴和支護為主，合理安排不同工序的平行交叉作業(yè)。 (1) 對施工人員加強技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高工效，保證質(zhì)量。及時兌現(xiàn)承包獎勵資金，調(diào)動工人的勞動積極性。蒙庫鐵礦井下礦建工程二標段 ☆☆投標文件項目部實行項目經(jīng)理負責制，代表公司行使與本工程有關(guān)的職權(quán)，對項目部的工作全面負責。 按上述指標安排整個工程的施工進度計劃，詳見圖83。 掘進各工序所占時間見表81。打眼放炮后先出一部分碴，平整碴堆，立模、澆灌混凝土，而后再出碴，完成一個掘進支護循環(huán)作業(yè)。其中，鑿巖爆破工序承擔掘進鑿巖、裝藥和爆破任務(wù)；出碴工序承擔撬毛、安全檢查和出碴任務(wù)；支護工序承擔臨時支護、永久支護、架設(shè)管線等任務(wù)。 為了滿足業(yè)主的要求，在確保安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進度，縮短施工工期成為施工單位首先考慮的問題。第八章 進度計劃及工期保證措施 根據(jù)本工程的工期要求及施工特性，結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下： (1) 嚴格按照業(yè)主和合同工期的要求，科學合理地安排施工程序及進度，確保業(yè)主規(guī)定的工期并力爭提前。項目部組織機構(gòu)圖 圖71項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責 人工程技術(shù)部質(zhì)量安全科機料設(shè)備科計劃財務(wù)科后 勤部平巷掘進一隊平巷掘進二隊安裝維修隊汽車運輸隊 項目管理、技術(shù)人員計劃詳見表71，勞動組織計劃詳見表72。管理層設(shè)綜合辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部、物資供應(yīng)部、掘進隊、支護隊、維修隊等，其主要部室職責如下：技術(shù)質(zhì)量部：負責對項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、資料、材料、設(shè)備的計劃，協(xié)調(diào)安全及經(jīng)營計劃工作。項目部施工管理機構(gòu)按領(lǐng)導和 管理層設(shè)置，項目部組織機構(gòu)見圖7—1。建立專門的維修隊，負責設(shè)備的維修。 本工程主要是依靠配套的機械化設(shè)備組織生產(chǎn)，提高工作效率，加快施工進度，設(shè)備維護和保養(yǎng)就顯得重要。 施工負荷統(tǒng)計詳見表53。風筒的管理包括采用漏風少的接頭、改善風筒的懸掛質(zhì)量以及經(jīng)常檢查及時修補漏洞。壓入式風機選用SDF(C)No13軸流式風機，風量1476~2219m3/min，Pst=406～2704Pa，P=2*45kW。 當工作面放炮后，兩臺風機同時開動，迅速排除炮煙，便于工人很快進入工作面。 （5）地質(zhì)資料收集、分析 1） 隨巷道施工進度編錄地質(zhì)剖面圖、斷面圖；對斷層、裂隙、 地下滲水較大地段編制專門資料。 2)探明工作面前方地質(zhì)構(gòu)造、地下水涌水量、水壓力等資料。 鉆孔機具：ZF—150型液壓鉆機 鉆孔布置：布置2個孔，分別設(shè)在巷道兩邊拱墻交界處。鉆孔布置：布置2個孔，分別設(shè)在巷道兩邊拱墻交界處。水準測量主要技術(shù)要求等級測回數(shù)指標較差(″ )垂直角較差(″ )對向觀測高差(mm)環(huán)形閉合差(mm)I級3≤7≤75177。水平角度測量技術(shù)要求等級儀器觀測方法按導線水平邊長15m以下1530m30m以上對中次數(shù)測回法對中次數(shù)測回法對中次數(shù)測回法7″DJ2測回法332212水平角度測量觀測限差等級儀器半測回互差兩測回中互差兩次對中測回間互差7″DJ220″12″30″垂直角度測量技術(shù)要求等級儀器測回數(shù)垂直角互差指標差互差7″DJ2113″15″井下導線坐標方位角閉合差規(guī)定最大閉合差導線類別閉合導線復測支導線7″177。 工程測量 本工程測量依照《工程測量規(guī)范》進行。 (4)靈活運用“新奧法”精髓進行施工。 (1)在施工前結(jié)合設(shè)計進行工程地質(zhì)交底，讓每個施工人員能了解工程地質(zhì)情況。5mm。標定出中線后，據(jù)此畫出周邊輪廓線和炮眼位置。 (e) 噴射混凝土在其終凝1~2h后開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護水同攪拌用水，養(yǎng)護時間不小于7d。 (c) 復噴混凝土之前用高壓風清理混凝土表面的浮塵。 (b) 噴射時，作業(yè)人員應(yīng)配戴密封防護眼鏡。 噴射混凝土采用HPC型潮式噴射機，主要是準備時間和清理時間短，清理時的材料浪費少。Z70型裝巖機技術(shù)參數(shù)表 表44序號參數(shù)名稱單位數(shù)據(jù)1鏟斗容量（堆裝）m32載荷kg8403功率kw2134長寬高（滿載）mm2525120014435凈重kg4300Z70型裝巖機生產(chǎn)能力測算表 表45序號參數(shù)名稱單位計算公式數(shù)值備注1裝巖機卸載距離mm3302鏟裝耗時min113裝車及調(diào)頭耗時min4完成一次鏟運卸耗時min5鏟斗容積m36一次鏟運量m37鏟運機純作業(yè)時間系數(shù)8單位時間作業(yè)效率m3/h松散體積， m3， m3，正常施工段主要投入一臺就夠了。4.. 由于平硐工程的坡度比較小，斷面比較大，以提高施工效率，加快施工進度，縮短施工工期。要確保爆破網(wǎng)絡(luò)連接正確，導爆管不能打結(jié)或拉細，并注意連接次序。 裝藥前，先清理工作面，撬掉浮石。掏槽眼眼口間距誤差不得大于10mm，輔助眼眼口排距和行距誤差不得大于50mm。 鑿巖作業(yè)前檢查巷道中腰線，根據(jù)中線、腰線畫出下一循環(huán)巷道輪廓線和炮眼位置，并檢查上一循環(huán)爆破效果。爆破網(wǎng)路采用并聯(lián)。混凝土支護施工工藝流程圖 圖41斷 面 檢 查安裝固定模板綁扎鋼筋，安裝預埋件拆 模 養(yǎng) 生灌注混凝土圍巖量測信息反饋檢查簽證鋼筋預埋件加工攪拌混凝土準備混凝土強度試驗 采用沖擊力大、鑿巖效率高的YT28氣腿式鑿巖機打眼，鉆桿選用Φ22中空六角鋼釬桿，長度4m，釬頭為Φ38mm“一”字形活動釬頭，孔徑40mm。 （2），澆筑工作連續(xù)進行，間歇時間不得超過混凝土初凝時間，超過時要先用風鎬鑿成毛面，用水沖凈，鋪上一層水泥漿，然后再行澆筑。 （1）支模前必須仔細檢查規(guī)格，模板校正每個測點均要在質(zhì)量標準要求范圍之內(nèi)。 模板采用整體鋼模臺車，每次澆灌長度為6m。 根據(jù)設(shè)計圖紙，平硐工程采用鋼筋混凝土、混凝土與噴砼形式進行支護。 根據(jù)揭露的巖層情況，采用全斷面一次成巷的施工方法。 小斷面超前開挖法優(yōu)點是：光面爆破效果好，對圍巖的破壞影響小，爆破效率高，施工速度快。 以施工圖紙和施工組織設(shè)計為依據(jù)，編制材料供應(yīng)計劃，按照材料表中的材料進場時間組織材料，避免因材料而影響施工。 工程在施工準備期人數(shù)前期約100人，最高峰時人數(shù)達330人。 根據(jù)業(yè)主提供的測量起算點及水準點的數(shù)據(jù)，進行復核、驗算、現(xiàn)場標定放線。具體布置詳見《施工平面布置圖》組織生產(chǎn)管理人員和施工技術(shù)骨干，認真閱讀施工圖紙。 （2）布局盡量緊湊，便于降低成本、節(jié)約場地。：見（施工平面布置圖） 根據(jù)礦山井井巷地形特點及現(xiàn)有實際情況，作好施工人員和設(shè)備設(shè)施的進場調(diào)遷，場區(qū)生活設(shè)施和辦公地點的布置。 (2)井口鑿井設(shè)備布置要與井內(nèi)鑿井設(shè)備布置協(xié)凋一致。 4．臨時通訊 采用程控電話及移動電話通訊。 工業(yè)場地征地、障礙物清除和場地平整工作已基本具備施工條件： 1．場區(qū)運輸 場內(nèi)設(shè)有礦區(qū)簡易道路通往公路，施工所用材料及設(shè)施采用汽車運入場區(qū)內(nèi)。砂子、石子堆放在硐口的砂石場地內(nèi)。 （3）常規(guī)物資的準備：如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、照明燈具等。：序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門(人)1宣傳工作接中標通知書后公司2建立現(xiàn)場組織機構(gòu)人員就位接中標通知書后2天公司3建立、健全各項規(guī)章制度開工前3天項目部4確定勞動力并有序組織進場開工前2天項目部5組織機械設(shè)備進場及準備其它小型機械隨工程進度項目部6周轉(zhuǎn)材料進場隨工程進度公司項目部7施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理按“招標文件”要求項目部8與主管部門等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)