【正文】 按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯，立即書面告知 受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。 三、工作質(zhì)量管理方面 堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析， 找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。 正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn) 人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。 共 2 頁 第 2頁 篇九：電梯維保年終總結(jié) xxxx年上半年 ,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下 ,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。 在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計(jì)劃： 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。rdquo。rdquo。 二、安全工作管理目標(biāo)方面 安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之 重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。ldquo。解放思 想、擴(kuò)大開放 amp。 在 黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了 提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和 作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。1133amp?？萍夹畔⑻嵘?amp。解放思想、 擴(kuò)大開放 amp。rdquo。rdquo。rdquo。工作目標(biāo)的重要一 年。 ， 以 及 實(shí) 現(xiàn) 中 心amp。大討論活動、市局 amp?，F(xiàn)將 2020年上半年工作完成情況匯報(bào)如下： 一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 2020 年是市委市府 amp。rdquo。大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué) 習(xí)、討論和查找問題，制定和。在 amp。在汶川地震發(fā)生后， 全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的心 。ldquo。ldquo。ldquo。1133amp。科技信息提升年 amp。解放思想、擴(kuò)大開放 amp。rdquo。rdquo。rdquo。 xxxx年 ,在中心領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下 ,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同 努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安 排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。一 年來電梯維保在服務(wù)中心， 工程經(jīng)理的親 切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。下 半年還需要 解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對位置，致 使在上半年發(fā)生了 一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都 是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。在創(chuàng)造效益上，工程 部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商，開源節(jié)流。再 有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大 的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他 們的精力。在今 后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為的工作打下基礎(chǔ)。 篇三：電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xxxx 年上半年，面對緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和 全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤 xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn) xxx 個工地 xxx部電梯（其中 xx個工地 xxx部電梯暫停工），新開工地 xx個 xxx部電梯，截止目 前已完工 xx個工地 xxx部電梯。 ②處理扶梯 及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大電梯。 ④ 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 今年到目前運(yùn)行增加了 xx部，司梯工比去年增加了近 xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià) 格有較大幅度提高。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 ③ 曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和的能力。 今年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾 加了近 xxx 臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。 通過這些，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要 的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個、工作的平臺。還有 xxxx 維保項(xiàng)目合同到期客戶自保， xxx、 xxx維 保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近 xxx 個項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。 維保 部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個方面。九 .工作中的教訓(xùn)及來年展望 電梯 維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何 調(diào)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡，明確榜樣的 力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。崗敬業(yè) amp。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員熱情，積極 學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使 用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做 到安全第一思想不放松。 做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。 篇七：電梯維保工作總結(jié) 篇一：電梯維保工作總結(jié) 電梯 維保工作總結(jié) 總結(jié) [] 篇一：電梯維 保 2020 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，網(wǎng)之工 作總結(jié) :電梯維保工作半年總結(jié)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。由于如 xxxx、 xxxxx 等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降， 沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善， 在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。 ④增加高級修理人員。 4 問題及建議： ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別 是獨(dú)立處理故障的能力差。 ② 設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。人員流動的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。 ⑤ 加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。 下一步的主要工作是： ① 各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量； ② 加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自 己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次 家到每個人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工 作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。 營業(yè)下一步的工作主要是： ① 配備 xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）； ② 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款； ③ 穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原 因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。 七 .抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。 五發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門 有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。 上一年的工作大概有以下幾項(xiàng) : 把電梯轎廂內(nèi)的 4個 22W的環(huán)型管燈 ,換成 2根 20W 的長日光燈 ,這樣即節(jié)約了能源 ,又下降了材料的損耗 . 做好了電梯的保養(yǎng)工作 ,無隱患梯 ,電梯的年檢通過率達(dá)到了100% 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時 .問題不過夜 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決 維修電梯電話和電話線路 電梯設(shè)備有待解決的問題 : 5樓 8樓電梯 機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重 ,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障 ,須更換 . 9樓 4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用 電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重 ,須更換 . 外部電話線老化已無法使用 ,須更換 . 電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重 ,許更新 . 電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重 . 裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象 ,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn) . 三電梯維保的下一年計(jì)劃 做好保養(yǎng)計(jì)劃 ,做好日巡視 ,周 ,月 ,季的保養(yǎng)工作 . 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作 加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作 針對各梯做到針對性的檢修 四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。 檢查組對安全工作細(xì)致全面、表現(xiàn)較好的市場、商場給予了肯定和鼓勵，對存在安全隱患、工作不到位的單位下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，消除安全隱患。動員、鼓勵全社會廣泛參與對電梯維保單位和電梯維保質(zhì)量的監(jiān)督。從事維護(hù)保養(yǎng)工作的單位，在軟、硬件條件 上是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求；電梯維護(hù)保養(yǎng)是否實(shí)行公開承諾制度；是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；日常維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整；維護(hù)保養(yǎng)人員是否持有效證件上崗；維護(hù)保養(yǎng)單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；對超期未檢 電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；用戶投訴記錄是否完整和及時處理；電梯故障緊急維修是否及時、到位。對不符合安全要求的用戶，要求其限期整改；逾期仍不改的，依法進(jìn)行查處。 xxx分局在全區(qū)范圍內(nèi)開展電梯安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將總結(jié)如下： 一、高度重視 精心組織 局領(lǐng)導(dǎo)接到 文件后，立即召開了局黨組會議，成立了以 xx局長為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了具體方案，確定了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于開展電梯維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)整治的一系列決策部署，對全區(qū)范圍內(nèi)在用的電梯，重點(diǎn)是電梯數(shù)量比較集中的住宅小區(qū)、大型商場、賓館酒店、醫(yī)療單位、休閑娛樂等人員集中場所的電梯使用單位開展電梯安全專項(xiàng)整治。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。在多年的工作中，我有的工作也會因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自 己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度； 共 3 頁 第 1頁 聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道 ??等排除。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展 潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。 4 問題及建議： ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，