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正文內(nèi)容

某高層住宅安裝全套施工組織設計-wenkub.com

2025-01-13 20:13 本頁面
   

【正文】 采用十字線定位,彈好線,再安裝燈具。 ( 5)銅導線連接纏繞數(shù)不足 5 圈,以及不符合要求的接頭。 ( 3)油漆防腐不到位。 電氣工程質(zhì)量通病及防治措施 ( 1)管口封填不到位,造成管道堵塞,影響穿線。 ( 10)地漏集水效果不好:要求地漏安裝標準正確 ,周 圍坡度合理 ,嚴禁倒坡,篦子比地面統(tǒng)一低 5mm。 ( 6)給水 管道水流不暢,水質(zhì)混濁:安裝給水管道之前要注意清理管道內(nèi)部污垢和雜物,安裝完畢后要進行沖洗。 ( 2)管道法蘭接口處滲漏:要求法蘭對接面相互平行、孔眼對正、法蘭間墊片的材質(zhì)和厚度及法蘭上使用的螺栓要符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。臨時辦公室采用夾心復合板房,施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)有明顯劃分,有隔離和安 全防護措施,防止發(fā)生事故。炎熱夏季宿舍備有消暑和防蚊蟲咬措施,以保證施工人員有充足睡眠。施工現(xiàn)場禁止吸煙防止發(fā)生危險,按照工程情況設置固定的吸煙處。作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)的垃圾隨完工隨清理,施工現(xiàn)場的垃圾進行分類集中堆放。宿舍床鋪及各種生活用品放置整齊,室內(nèi)限定人數(shù),有安全通道,宿舍門向外開,被褥疊放整齊、干凈,室內(nèi)無異味。為了保證施工人員的生活問題,我們將建一個獨立的生活區(qū),配有食堂等生活設施。 f、建立消防預案 ,組建義務消防隊 ,重點部位配備符合規(guī)定數(shù)量的消防滅火器 ,并要定期檢查、維修,確保完好、有效;易燃物必須密閉存放,遠離明火和熱源 ,嚴禁發(fā)生重大火災、爆炸事故。能利用的要二次利用,不能利用統(tǒng)一送到廢品收購站。施工現(xiàn)場的廢巖棉、玻璃絲布統(tǒng)一堆放,并由廠家統(tǒng)一收回。 c 、污水、油漆控制:水工在對管道試壓過程中,從管道排放出的水應排在沉淀池內(nèi),不得排在地面上和地溝內(nèi)。盡量減少夜間施工,如確定要在夜間施工,應控制在 點以內(nèi)。 ( 3)農(nóng)忙期間作好職工的思想政治工作,使其深刻理解工程的重要意義,樹立全員意識和工期意識,舍小家為大家,想工程所想, 急工程所急。雨期所需材料、設備如水泵、塑料布、草袋 等提前準備,對機具設備提前檢修備用。 雨期施工措施: 本工程雨期安裝施工主要在 基礎及后期安裝階段 ,我們將采取如下措施: ( 1)材料堆放場地要夯壓堅實,并能及時排走雨水,保證不積水,不能見水的物資一定要存放入倉庫內(nèi)或有防雨措施。 ( 5)對進入冬季施工的分布分項工程,制定切實可行有針對性的技術(shù)安全交底,使每位參與施工人員牢牢樹立冬季施工的安全和質(zhì)量意識 。 冬期施工措施 本工程冬期施工階段主采取以下措施: ( 1)進入冬期施工,組織施工人員學習冬期施工有 關(guān)文件和規(guī)定,并嚴格按照規(guī)范 JGJ10497 規(guī)定執(zhí)行。充 分利用計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng),結(jié)合系統(tǒng)工程、價值工程、自動控制等方法,對工程的進度、流程、成本、資源實行全面管理和動態(tài)控制。 ( 4)按期編制有關(guān)財務報表,直接反映施工項目效益情況,為改善管理提供信息,提高工程整體效益。 材料進場由項目經(jīng)理和工地材料員共同點數(shù)入庫,并經(jīng)材料員檢驗質(zhì)量,簽字生效后,做好工地材料的臺帳,登記規(guī)格、數(shù)量及進場時間。 ( 4)編制目標成本控制表,落實成本控制的責任者,明確成本控制的措施、方法和時間。 ( 5)編制成本報告:根據(jù)分析結(jié)果,編制成本報告。 成本控制程序 ( 1)成本計劃:項目部根據(jù)施工合同有關(guān)條款,通過編制施工組織設計和預算,確定計劃目標成本。 做好材料的供應工作;加大半成品的采購力度和質(zhì)量控制力度,采用先進合理的施工方法縮短技術(shù)間歇時間。 消防器材必須整齊有效地配置于需要地點,必須定期進行檢查,保證其工作正常。模板工程的支撐系統(tǒng)根據(jù)不同部位,確定拆除時間,以保證安全。 鋼管腳手架搭設采用外徑φ 48 鋼管,不得 使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管,其桿件連接使用合格的專用扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。 現(xiàn)場內(nèi)導線接頭須絕緣良好,導線完好無損,脫皮老化導線不得使用。 危險區(qū)域、配電箱等處設置相應的安全標志牌。 施工現(xiàn)場的電纜線路室外埋地敷設,深度為 米,并在電纜上下各均勻敷設 50 厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層,電纜保持完好無損、安全可靠,沿墻或電桿敷設臨時用絕緣子固定,不等用金屬裸線綁扎。堅持“一機一閘一保護”,嚴禁“一閘兩機”或“一閘多機”配電箱。 安裝用梯子必須牢固,人字梯叉開后用繩子封住。 利用好“三寶”,搞好“五口”防護,特別防止出現(xiàn)高空墜落事件。 在工地入口處及場地內(nèi)設置各種安全警告牌,隨時提醒施工人員注意安全。 安全措施經(jīng)費實行??顚S茫皶r發(fā)放勞保用品。 建立長期與不定期檢查制度,每周由項目經(jīng)理、工程師、安全員對現(xiàn)場安全做一次大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工,及時下達限期整改通知書或處罰單。 完善安全保證體系,并明確安全管理人員的職責,每一成員都要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級文件、安全操作規(guī)程進行系統(tǒng)學習,以便在管理中指導生產(chǎn)工人的施工。 ( 7)國家實行產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的材料,須有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,材料進場時,由我方管理人員對照國家標準或行業(yè)標準進行驗證,如:鋼管、 焊條等進場的材料的生產(chǎn)許可證或編號、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 ( 4)接收與工程質(zhì)量有關(guān)的所有物資,在進貨時都必須進行驗證,要及時、準確、嚴 肅。對質(zhì)量問題找出原因追查到人并及時整改。經(jīng)過三檢制的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗收簽認。專檢:質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。 施工中嚴格執(zhí)行掛牌制,標明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況,采用紅、黃、白三種顏色分別標識合格、不合格、未經(jīng)檢驗。按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須具備出廠檢驗合格證,需進行復試的原材必須進行復試,合格后方 可使用。 施工過程的質(zhì)量控制:每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負責人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底,由班組遵照實施。 保證質(zhì)量目標措施 保證質(zhì)量目標措施 質(zhì)量目標:本工程的質(zhì)量 達到“合格”工程。 材料、機具保證措施 一方面加大機械化施工程度,為各工種配備相應施工機械。 作,另外實行獎金補助的辦法,使職工用獎金補貼農(nóng)活雇工費用,從而能安心于工程施工現(xiàn)場的工作,以免影響工期。 7 施工技術(shù)組織措施 保證進度目標措施 施工組織措施: 在工程施工前,編制總的施工進度計劃,根據(jù)總施工進度計劃編制月進度計劃。 ②針對可能出現(xiàn)的不合格類型,由各責任人制定防止發(fā)生的措施并組織實施。 ④對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。 質(zhì)量持續(xù)改進:項目部將積極推行全面質(zhì)量管理,運用“ PDCA”循環(huán)的工作方法提高項目工程質(zhì)量。 ⑤對返修或返工后的產(chǎn)品,應重新進行檢驗和試驗,并保存記錄。 ② 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和工程不合格品均應進行鑒別、標 識、記錄、隔離和處置。 竣工驗收階段的控制 單位工程竣工,由項目技術(shù)負責人組織自行驗收,對查出的施工質(zhì)量缺陷,將進行評審、處置,寫出竣工報告后報公司質(zhì)量管理部分申請驗收。 工序控制 ①項目部施工人員必須按施工方案或作業(yè)指導書進行施工,并做好施工記錄和施工日志。 ⅱ凡進入施工現(xiàn)場的機械設備,一律用設備標識牌進行標識。 設備的使用、保養(yǎng)、維護等活動內(nèi)容詳見《機械設備管理程序》( QSE/YJ28052022)。在施工過程中,對設計、建設、監(jiān)理提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更的書面要求,項目技術(shù)負責人簽收后,將向施工員作出書面交底,技術(shù)交底記錄將辦理簽字手續(xù)并歸檔。 項目技術(shù)負責人將在開工前主持對圖紙部分進行會審,并形成《圖紙會審記錄》。 施工過程的質(zhì)量控制:每個分部分項工程施工前均由技術(shù)負責人編制出詳細的技術(shù)質(zhì)量交底,由班組遵照實施,施工中,對關(guān)鍵工序、特殊工序,采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合方法,對各部位的施工質(zhì)量進行檢驗、評定 。 由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標要求,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件和分公司質(zhì)量策劃記錄編寫出具有針對性的可操作性強的項目質(zhì)量保證計劃,明確規(guī)定出必須重點控制的關(guān)鍵工序。 5 施工進度計劃: 根據(jù)施工合同中相應條款約定及本工程土建進度,確定安裝工程施工工期為: 2022 年 7 月 11 日開工 , 2022 年 10 月20 日竣工 。 2. 采用新技術(shù)、新工藝,減少材料用量。 8 生產(chǎn)、生活污水的排放 ; 。 2 現(xiàn)場無揚塵 場垃圾站做好封閉,并及時清運; 高層建筑垃圾清運使用專用 垃圾道或容器吊運,嚴禁向下拋撒。 9 焊 渣 引 燃引起明火 1 編寫防火安全技術(shù)交底; 2 現(xiàn)場作業(yè)開具動火證; 3 焊割作業(yè)場所 10M 以內(nèi)不得存有易燃易爆物品; 4 工作結(jié)束仔細檢查現(xiàn)場,及時清除火險; 5 加強對員工安全培訓。 職業(yè)健康安全管理目標: 有效的控制工傷事故,杜絕重大惡性事故,年負傷頻率 3‰以內(nèi)。金屬線槽不作設備的接地導體,當設計無要求時,金屬線槽不少于 2 處與接地( PE)或接零( PEN)干線連接;非鍍鋅金屬線槽間連接板的兩端跨接銅芯接地線,鍍鋅線槽間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于 2 個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于 2 個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護的絕緣材料,應耐燃燒和防明火。 d、 絕緣電阻測試與燈具安裝要求:緣測試應選用合適電壓 等級的兆歐表,首先將燈頭盒內(nèi)導線分開,開關(guān)盒內(nèi)導線連通。 c、 穿線方法:穿線時一般采用 ~ 的鐵絲。20,5~6 根穿 216。 c、測試點的設置:外墻轉(zhuǎn)角處引下線距地 米處設測試卡?!?16)將基礎相互焊接,成為接地裝置;包括焊接基礎接地母線、基礎主筋、配電室接地母線及電纜保護管進戶處的重復接地。壓力升至規(guī)定試驗壓力后,穩(wěn)壓 1h,未滲漏現(xiàn)象。 d、 加熱盤管的固定方法:用固定卡子將加熱管直接固定在敷有復合面層的的絕熱板上。 ( 3) 采暖系統(tǒng) 安裝: a、 本工程采用地暖系統(tǒng),管材采用 PERT 管,立管及地下室采暖管道采用熱鍍鋅鋼管,絲接。檢查壓力表和電流表的讀數(shù)是否正常。雨水斗邊緣與屋面連接處嚴密不漏。 l、雨水管不得與生活污水相連接,雨水斗應固定屋面承重結(jié)構(gòu)上,雨水斗邊緣與屋面連接處應嚴密不漏,連接管徑按設計要求,室內(nèi)外的雨水管道安裝后必須做灌水試驗,灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。 i、隱蔽或埋地的排水管在隱蔽前必須做灌水試驗,其灌水高度應不低于低層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。彎頭,以保證排水暢通。三通或 45176。 e、為了便于安裝與維修,排水立管中心距與抹灰后正墻面的距離為:管徑為 50mm 時,為 100mm;管徑為 75mm 時,為 110mm;管徑 100mm時,為 130mm;管徑為 150 時,為 150mm。 b、 排水管穿過樓板應預留孔洞,管道安裝后將空洞嚴密搗實,立管周圍設高出樓板面設計標高 20mm 的阻水圈。并做好試驗記錄。 j、立管甩頭時,注意立管外皮距墻裝飾面的間距,無特殊要求時,間距必須符合下列要求: 立管外皮距墻面(抹灰面)間距( mm) 管徑( mm) 32 以下 3250 70100 125150 管外皮到墻間距 2025 2530 3050 60 k、給水立管和裝有 3 個以上配水點的支管始端,均應安裝可拆卸的連接件。 預制時注意量準尺寸,調(diào)準各管件方向,并按調(diào)直要求調(diào)直。 e、給水水平管道有 2‰的坡度坡向立管或瀉水裝置;熱水管與熱水回水管以 3‰的坡度坡向立管 ,且最高點設自動排氣閥,最低設瀉水裝置;通氣管以 1%的上升坡度坡向通氣立管。 生活給水管道閥門公稱直徑小于或等于 50 的采用銅球閥,公稱直徑大于 50 的采用法蘭蝶閥,生活冷熱給水管、管件做相應的質(zhì)量檢查,合格后清除管內(nèi)污物方可安裝。技術(shù)員及時提出材料、各種機具需用量。 建筑安裝專業(yè)的分部分項工程根據(jù)土建的形象進度穿插作業(yè),不能影響工期。 施 工過程記錄 ? 本項目的質(zhì)量記錄按行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行記錄,項目管理體系 運行 記錄 見附表,項目各種質(zhì)量記錄的控制,執(zhí)行《記錄控制程序》( QSE/YJ28022022)。 施工過程程序: 本工程安裝工程施工,要密切配合土建施工,做好前期預留工作,后期根據(jù)土建、裝飾施工進度,及時安裝電氣、水暖設備,確保工程不因安裝施工原因而拖延工期。 認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,確保建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性與準確性。 工期目標: 2022 年 7 月 11 日開工, 2022 年 10 月 20 日竣工。 3 施工部署
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