【正文】 十二、技術(shù)資料要求及考核 工程各項技術(shù)資料和保證資料，須隨施工進度同步收集、整理、定期檢查考核、切實反映質(zhì)量與成本的控制。二、雨季安排雨天，一方面倒影響施工進度，相反對栽后植物的成活率管理是有利。修剪后用草繩或麻布對主枝、粗有分枝分別進行綁扎，綁扎時使草繩或麻而緊巾貼枝皮，保證澆水護理時以便樹桿保溫。⑥剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后鏟入種植土，進行分層搗實。②種植前先進行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。（B）選樹：確保施工設(shè)計要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應(yīng)有中央領(lǐng)導(dǎo)枝。（2）苗木栽植工程 （A）定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準(zhǔn)確。B、場地清理清除場地內(nèi)的一切廢棄物。1安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。表彰先進、處罰違章。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。九、安全保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進行詳細(xì)的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具準(zhǔn)確度和適用性。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。（四） 物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。后視氣候情況及時澆水，保持土壤濕潤。地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的堅固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內(nèi)的垃圾等進行挖掘清理后進行平整達(dá)到設(shè)計要求，地形處理：鋪墊表土?xí)r，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水，符合設(shè)計的地形、坡度、標(biāo)高，并報監(jiān)理工程師審核批復(fù)。見附表。五、主要施工機械設(shè)備人員、設(shè)備及材料動員周期如運抵現(xiàn)場的方法如果本公司有幸中標(biāo)將在合同協(xié)議書正式簽署后，3天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達(dá)工地現(xiàn)場，設(shè)備、材料在各項分項工程開工前到達(dá)現(xiàn)場。（9）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。（5）施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。c、組織精干的項目管理人員。四、工程施工組織部署（一）施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。著手進行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。三、施工準(zhǔn)備工作根據(jù)綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點。2. 施工項目管理組織機構(gòu)：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。1本工程綠化面積平方米。城市綠化工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號CJJ/T8299城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的《城市綠化條例》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。項目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，屬海洋季風(fēng)氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，熱量充足，雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項目的各項目標(biāo)。我們將于年月日開工，年月日竣工。清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準(zhǔn)備。各種機械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。經(jīng)公司研究，決定成立綠化工程項目部。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。（2）項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。（6）機械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個工程施工中機械的使用、維修負(fù)責(zé)。（10）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。機械設(shè)備采用平板車運送，材料用汽車和拖拉機運輸。七、施工方案和主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：（一） 施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進行圖紙會審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計要求對各施工隊伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項技術(shù)資料、表格。栽植：喬木種植時，栽植穴宜大，放入基肥。八、綠化工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都有要針對施工實際，定期限進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。采取掛牌作業(yè)制度，以強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。種種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。見付表。C、路基填筑采用、材料，在填筑之前先取樣檢測填料各項性能，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用，其主要技術(shù)指標(biāo)按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和設(shè)計要求。方法：（1）利用路牙內(nèi)側(cè)進行粗定位。樹冠勻稱，根系發(fā)達(dá)的樹木。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位，請求變更種植點或提出整改措施，及時解決異況問題。③樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋運扎。⑦搗實后，開始松掉吊繩。（C）護理澆水：綁扎完畢后，根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺槽，以便水份更好地滲入泥球中?？傮w上，在保證安全，質(zhì)量前提下，雨天一般照常施工。主要施工機械設(shè)備表機械名稱規(guī) 格額定功率（KW）或（m3）或（T）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度