合同評(píng)審程序(示例)-wenkub.com
2025-01-12 22:25 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，依照客戶要求安排發(fā)貨，填寫 《裝箱清單》通知倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門安排出貨。 合同修訂單 營(yíng)銷部 常規(guī)訂單：營(yíng)銷部擔(dān)當(dāng)者與生產(chǎn)部擔(dān)當(dāng)者共同對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，如無問題則直接在訂單上聯(lián)合簽名，有異議的再召集相關(guān)部門人員進(jìn)行可行性評(píng)估，將評(píng)審結(jié)果填寫在《合同評(píng)審單》上； 特殊訂單：指有新產(chǎn)品、增加訂單數(shù)量等情況時(shí)營(yíng)銷部需召集各相關(guān)部門的人員進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審，將結(jié)果記錄在《合同評(píng)審單》上； 生產(chǎn) 部確認(rèn)交貨能力； 品管部確認(rèn)品質(zhì)要求、檢驗(yàn)?zāi)芰Γ? 營(yíng)銷部將訂單簽名，回傳給客戶。 營(yíng)銷部 依《記錄控制程序》要求進(jìn)行妥善保存。 制造可行性評(píng)估表 營(yíng)銷部 進(jìn)行議價(jià)，填寫《報(bào)價(jià)單》 提出報(bào)價(jià)
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