【正文】 搞好互助 互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶員工情操，培育班 53 組特色精神。 員工安全權益維護制度 為維護班組職工安全權益，在班組建立正確指揮、正規(guī)操 作的工作機制，達到相互制約、相互約束、推進安全的目的，特制定班組員工安全生產(chǎn)“十項權益”制度。廣泛開展合理化建議，技術革新活動，由苦干變巧干，讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。 六 、對勞動競賽活動進行深層次的拓展。 成立崗位練兵、技能競賽領導小組，做好組織協(xié)調工作。 四、 根據(jù)崗位練兵、技能競賽定位，制定相應的計劃書，并 50 上報工會和礦黨總支進行審批。 二 、崗位練 兵應定位在隊伍素質的提高上。 當班結束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由班長簽字確認，整改后方可交接班，本班末處理完的交給下一班 49 繼續(xù)處理，當班存在的重大隱患必須立即停下來進行 整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向調度室匯報。下（升）井時，班組長帶隊，班組成員列排行走，做到秩序井然。 下班后要對本班組的安全工作進行總結評比。 爆破工必須把炸藥、雷管分裝于專用炮藥箱內加鎖，嚴禁混裝，每次爆破時必須把炮藥箱移到警戒線以外安全地點； 爆破連接線、裝配引藥必須按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行，炮眼封堵必須使用水炮泥，水炮泥外剩部分用炮泥封實，封泥長度要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定； 每次爆破前必須檢查爆破地點及周圍 的安全情況，當有支架損壞、空頂、瓦斯?jié)舛瘸?、炮眼異常等現(xiàn)象時，不準裝藥 47 爆破； 爆破必須使用礦用防爆型爆破器，爆破器的鑰匙由爆破工隨身攜帶，不得轉交他人，爆破母線連腳、檢查線路和通電工作必須由爆破工一人執(zhí)行； 爆破時人員必須撤到安全距離外，爆破工最后離開爆破地點，班組長必須檢查清點人數(shù)確認無誤后，方可下達爆破命令，爆破后，爆破工和班組長必須檢查爆破地點及附近的安全情況，有隱患問題時要立即處理； 1爆破作業(yè)中使用的爆破材料的領用，運輸?shù)缺仨氉袷乇葡嚓P管理制度； 班前、班后會制度 各班組 在上班下井前應提前 30 分鐘到值班室召開班前會議，由各隊組負責人、班組長主持召開。 1 設備大修理由各設備使用單位每年 7 月份提出下年度建議計劃和“設備大修理預算書”報機電科，機電科匯總報 公司設備主管部門審查后，按 公司 自由資金工程項目計劃管理辦法的有關規(guī)定，由計劃部門安排年度設備大修理計劃。 嚴格執(zhí)行使用（回收）單位和設備維修單位的交接和驗收制度 ,送檢設備或部件要在設備主管部門規(guī)定的時間內交到維修單位，延誤時間對送檢部門實行經(jīng)濟處罰。認真編制設備檢修計劃，并組織安排實施。礦井主副井提升系統(tǒng)，主要上下山運輸，井口、井筒裝備等平時不能檢修的設備，應安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，但每天保證 24 小時日常檢查維修時間，輸配電系統(tǒng)應在每年雨季前進行預防性試驗和檢修。專業(yè)檢修網(wǎng)點必須持有煤炭部或省局頒發(fā)的“檢修許可證”，或局頒發(fā)的“檢修認可證”。積極推廣現(xiàn)代化故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，強化重點設備和重點 41 部位的維護管理，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，提高檢修質量，降低 檢修費用，縮短檢修停機時間，提高設備的開機率和使用率，減少機電事故，延長設備使用壽命。 m； （ 2）錨桿間排距誤差不超過設計值的177。 帶班領導對在跟班期間弄虛作假的，一次罰款 500元。 32 領導帶班下井獎懲制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》（國發(fā)【 2022】 23 號、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督規(guī)定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 23 號令的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責任 、監(jiān)督各級領導深入現(xiàn)場了解安全實際情況及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章、違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度： 一、考核及相關規(guī)定： 帶班領導擅離職守，一次罰款 100 元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 100 元 /次。部門負責人罰款 200 元。 30 領導帶班下井備案制度 為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【 2022】 23 號）和武鄉(xiāng)縣煤炭工業(yè)局下發(fā)的《礦領導帶班下井的通知》精神，做好帶班下井記錄，特制定備案制度； 安全指揮中心信息科派專人負責每旬將礦級領導交接班記錄裝訂成冊進行保存，以備查閱； 安全指揮指揮中心信息科要將《礦長 下井記錄 》 于月底前經(jīng)安全指揮中心主任審核加蓋公章復印一份，并裝訂成冊，原件由信息科保留； 礦級領導下井帶班完成情況報表由安全指揮中心主任審核后進 行存檔管理； 領導帶班下井檔案管理制度 為認真落實《礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）有關管理規(guī)定要求，結合我礦《礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好礦領導帶班下井記錄的管理，特制定本制度： 礦領導帶班下井記錄的項目內容包括： 帶班領導姓名、下井時間、 工作 地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見 31 等。 交接班人員要認真如實 匯報 當班帶班區(qū)域各工作面點的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見 和其他注意事項，交 接清楚 完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 ①、未在規(guī)定地點交接班的； ②、當班未處理的問題，沒有給接班人講述清楚的； ③、未履行礦領導跟、值班職責的； ④、值班期間不在崗位和串崗的； ⑤、對在跟、值期間弄虛作假的。每日早 27 上八點交接班，要求認真填寫值班記錄。 各級領導干部必須保證手機 24 小時暢通，如發(fā)現(xiàn)有關機、停機、不接電話現(xiàn)象，一次罰款 100 元。 認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況，存在的問題及處理情況，以及對下一班的檢查重點等，填寫在交接班記錄薄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況?！叭环胚^”即：發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過；對安全隱患找不出原因不放過；安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員下井時必須攜帶人員定位 編碼 器，并在井口屏幕里顯示帶班領導姓名。 事故發(fā)生后，（無論是人身傷亡事故或非人身傷亡事故）負傷者或者現(xiàn)場有關人員應立即匯報調度室或礦領導； 調度接到事故報告后，必須立即匯報礦長、礦值班領導、 22 總工程師； 礦長接到事故報告后，必須匯報上級部門，立即采取有效措施進行 搶救； 每月底調度室必須將當月發(fā)生的事故進行統(tǒng)計上報安全科； 對于不負責任不按規(guī)定上報而造成事故的擴大，嚴按“三違”規(guī)定進行處罰； 礦調查組有權向發(fā)生事故的部門、隊組 了解有關情況和資料，任何部門、隊組或個人不得拒絕，不得阻礙、干涉調查組的正常工作； 事故調查結束后，由安全科召集礦領導、調查組人員、當事人及其部門負責人召開事故分析會； 事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防治事故重復發(fā)生； 職工隊伍勞動用 工管理制度 為規(guī)范我礦勞動用工行為，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工素質，改善我礦管理水平，實現(xiàn)我礦用工備案制度化，勞動合同簽訂規(guī)范化、職工培訓標準化合參加工傷保險全員化，切實維護職工合法權益，促進我礦的安全生產(chǎn)，根據(jù) 《中華人民共和國勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動權益保障條例》以及其他相關政策法規(guī)，結合我礦實際情況，特制定本辦法； 23 每年年初要根據(jù)當年的經(jīng)營計劃，生產(chǎn)任務，編制（修訂）全礦職工定編定員方案，方案的編制要本著既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的需要，又有利于提高勞動生產(chǎn)率的原則，做到科學、先 進、合理； 定編定員方案的編制要以生產(chǎn)經(jīng)營任務、作業(yè)條件、職工的技能水平、管理人員的管理水平、職工的年齡及體質狀況、勞動定額 、職工出勤率等為依據(jù)，綜合分析、核定； 定編定員方案，由人力科牽頭、生產(chǎn)調度室、生產(chǎn)科配合，共同編制； 定編定員方案編制完成后，經(jīng)礦務會議討論通過后執(zhí)行； 各單位按照定編定員方案，對各自的人員進行內部優(yōu)化組合，優(yōu)化組合的原則是 既保持生產(chǎn)、經(jīng)營隊伍的精干又兼顧礦上生產(chǎn)情況，對在原單位工作確有困難的老弱病殘職工（只包括勞動合同工），可報勞動用工管理科協(xié)調安置，但對個別紀律松弛、技能差、懶惰成性的人員，直接送職工培訓中心加以教育培訓，培訓期滿、考試合格后，方可上崗； 職工在待崗期間，其勞動關系仍在原單位，下崗期間在勞動用工管理科； 勞動用工計劃經(jīng)礦長或礦長辦公會議同意、并報上級主管部門審查批準后，勞動用工管理科按計劃招收（錄用）或辭退職工； 對招收錄用的勞動合同或錄用的臨時工，一律要實行培訓上崗制度，進礦后先到礦培訓中心進行安全基礎知識和崗位技術教育培訓，經(jīng)培訓考試合格后方可分配工作， 24 對新招收（錄用）的勞動力，實行試用期制度，自分配工作之日起，從事井下工作的為 三個月，地面工作的為半年； 新招收的工人在試用期間，如果不服從組織分配、不遵守工作紀律、不聽從指揮、勞動表現(xiàn)差，或體質差，綜合評定為不合格者，由所在單位報材料到勞動用工管理科，勞動用工管理科予以辭職； 1為分配來的大中專畢業(yè)生，原則上先安排從事生產(chǎn)一線工作，再根據(jù)其德、能、勤、選擇優(yōu)使用； 1為加強全礦的勞動用工管理，禁止任何單位隨意招收臨時工，季節(jié)工、更不允許冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)礦上將對本部門領導嚴肅處罰 ； 1無論招收或錄用任何工種，均須簽訂勞動合同用工合同，勞動合同由勞動用工管理科統(tǒng)一管 理； 1臨時工自行離礦或被辭退時，須 到勞動用工管理科辦理離礦手續(xù)并解除勞動合同，辦離礦手續(xù)； 1勞動合同到期時，礦上要及時辦理合同的續(xù)簽手續(xù)，臨時工合同到期時，必須及時解除 ； 領導 雙帶班 下井 和值班 制度 為加強我礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理， 認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號令文件的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀 25 現(xiàn)象，結合我礦安全生產(chǎn)的實際情況，特制定 領導雙帶班下井和值班 制度。 安全監(jiān)督部門要對從業(yè)人員的防護用品的佩帶和使用情況隨時進行檢查，未按規(guī)定佩帶和使用安全物品的，不得上崗作業(yè)。 21 從業(yè)人 員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程對崗位的要求以及安全物品使用規(guī)則，正確佩帶和使用安全物品。因個人原因 損壞或丟失的，要及進補發(fā)，但要酌情收取一定比例費用。遇有下列情況需調整安全物品標準的，可提出調整意見，報主管部門批準，并嚴格執(zhí)行： (1)由于生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境的變化需改變安全物品的品種和使用期限的 。 對從事易燃、易爆及有靜電危害發(fā)生場所作業(yè)的工種，必須配備防靜電安全物品。根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應防護 性能的安全物品。 科學堆碼存放，及時記載賬目卡片，經(jīng)常檢查核對庫存，保持賬、卡、物相符，確保安全物品庫存期間數(shù)量準確，不缺不 19 少。庫管人員要熟練掌握安全物品的使用和維護技術，庫存勞安全物品 100%處于適用狀態(tài)； 安全物品不要接觸高溫、明火、強酸、強堿和尖利的硬物，也不能暴曬，要搞好保管養(yǎng)護。 安全物品驗收要做好記錄、參加驗收人員要簽字。對采購假冒偽劣或失去效能的安全物品的，要及時扣壓、上報、報廢，并嚴肅追究相關人員責任。 按照國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準 (試行 )》，根據(jù)職工安全物品使用實際需要制定和編制安全物品采購年度計劃和月度計劃。采購一般安全物品時，必須索取 《生產(chǎn)資格證》、《安監(jiān)證》和最近半年內的《檢驗報告》復印件。 安全技術 科成本核算中心負責安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理，財務科根據(jù)安全資金計劃，保證資金的使用并負責結算， 安全資金內的設備、材料、配備件等到貨后由供應科向安全指揮中 心報告，結合有關 單位對到貨設備、材料、配備件等共同驗收，對安全標志進行登記存檔； 安全技術科參與安技工程質量和設備質量驗收，編制調整安全資金項目。 安全資金計劃例項應遵循下例原則 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程 (一通三防系統(tǒng) )人員運輸系統(tǒng)及配套工程。 安全技術審批制度 為了規(guī)范我礦安全技術審批工作，落實技術審批責任，根據(jù) 14 《煤礦安全規(guī)程》特制定本制度 本制度所稱技術審批是指設計、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時措施的審批； 設計、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時措施依照本制度編制和審批編制，審批人員應當具備相應的資質； 按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報省級以上煤礦管理部門的審批的“三下采煤”安全措施和開采設計，礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量簽訂報告，已留設的防水煤柱需要變動時新編的設計等，由礦技術負責人組 織編制，按程序上報； 經(jīng)批準的設計、措施、報告、如改變全礦井通風系統(tǒng)的通風設計、安全