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2025-01-08 17:59 本頁面
【正文】 ? 緊前、后續(xù)關系的分配和修改。 ? 作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，作業(yè)描述要詳實； ? 作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。 用戶名 項目代碼 項目名稱 計劃開始時間 必須完成時間 01 010101 二號辦公樓 02 020101 二號辦公樓 2022年 02月 01日 03 030101 二號辦公樓 2022年 02月 01日 04 040101 二號辦公樓 2022年 02月 01日 05 050101 二號辦公樓 2022年 02月 01日 06 060101 二號辦公樓 2022年 02月 01日 。 ?任務 B 必須在任務 A 開始之后才能完成。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。 ? EPS與 OBS的結(jié)合可以實現(xiàn)對項目與項目群存取范圍的管理與控制 企業(yè)項目結(jié)構(gòu) (EPS) (續(xù) ) 項目 ? 定義：每一個獨立的計劃都是一個項目。 ? 二級計劃：總體性、概要性進度計劃，在一級計劃指導下進一步描述各裝置的重要里程碑點，設計、采購、施工等階段的計劃安排。 P3e/c P6 ?名稱由來 ?項目里程碑計劃（業(yè)主）、總體控制計劃（業(yè)主）、詳細施工 /設計 /采購進度計劃（承包 /分包商）、以及各職能部門業(yè)務工作計劃，等等。Primavera 項目管理軟件培訓 P6簡介 ?P6軟件 (原 P3/P3EC的升級版 )是一套由美國 Oracle公司 研發(fā)的適合項目級和企業(yè)級推廣應用的多項目計劃管理軟件。 ?計劃層次 ?國際慣例的管理思想，項目群統(tǒng)一管理，多用戶協(xié)作管理，目標計劃與實際進度對比分析，與進度密切相關的費用管理，贏得值分析。 ? 三級計劃：對二級計劃進行分解，描述項目每個裝置在設計、采購、施工等階段下各主要活動的具體內(nèi)容、合理周期及邏輯關系。 ? 單個項目所屬的項目群 ? 項目的負責人（ OBS） ? 項目的啟動時間和周期 ? 項目類型 ? 其他屬性和信息描述 項目類型 項目代碼 項目名稱 計劃開始時間 一級計劃 7H9A0011 呼石化 500萬噸擴能改造項目一級計劃 二級計劃 三級計劃 TR001 常壓裝置施工進度計劃 四級計劃 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ? 定義：為有效進行管理和控制，對項目工作的結(jié)構(gòu)化分解，是確定項目工作范圍的方法 ? 分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。 計劃 WBS 一級計劃 二級計劃 三級計劃 四級計劃 作業(yè)（ Active） ? 項目的基本工作單元，工作組合的可交付成果 ? 項目計劃中最詳細的工作量跟蹤 ? 包含所有要執(zhí)行的工作的詳細信息 ? 完成項目所必須要發(fā)生的任務 ? 也可以被認為是一項任務、事件或工作量 作業(yè) 步驟 記事本 / 反饋 角色和 資源分配 限制條件 日歷分配 工期 日期 費用 作業(yè) 分類碼 作業(yè)類型 OBS 和 WBS 作業(yè)代碼和 說明 邏輯關系 工期和 百分比 類型 作業(yè)類型 ? 任務作業(yè)：作業(yè)工期由作業(yè)本身的日歷決定，
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