班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 21:26 本頁(yè)面
【正文】 ? 你必須使員工有改變自己不良行為的意愿，才能幫助他取得改進(jìn)。 ? 研究表明員工的行為方式?jīng)Q定于他過(guò)去的特定行為帶來(lái)的后果。 1. 主 動(dòng) 監(jiān) 測(cè) ? 有兩種安全監(jiān)測(cè)的形式： 這種形式的監(jiān)測(cè)是每個(gè)人在工作中必須連續(xù)進(jìn)行的，目的是確認(rèn)工作環(huán)境中的安全防范措施持續(xù)有效。當(dāng)然我也經(jīng)歷了大風(fēng)大浪還有大霧天， ? 但在所有的經(jīng)歷中，我從來(lái)沒(méi)有遇上可以說(shuō)道的事故。 (4) 緩釋能量：如各種減振裝置可以吸收沖擊能量，防止人員受到傷害。 五、 積極改善勞動(dòng)條件，從勞動(dòng)條件的改善上控制不安全行為的發(fā)生。 HSE管理體系的十要素 一、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé) 二、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 四、承包商和供應(yīng)商管理 五、裝置 (設(shè)施 )設(shè)計(jì)和建設(shè) 六、運(yùn)行和維修 七、變更管理和應(yīng)急管理 八、檢查和監(jiān)督 九、事故處理和預(yù)防 十、審核、評(píng)審和持續(xù)改 HSE管理的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。 第四十六條 從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè) 第四十七條 從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 從業(yè)人員的義務(wù) 第四十九條 從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任 第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程，掌握本崗位的
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