戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 18:21 本頁(yè)面
【正文】 2) 差異化戰(zhàn)略 ?為創(chuàng)新提供激勵(lì)，長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)，人員配置更關(guān)注從外部招募和雇傭人員。 3) 聚焦戰(zhàn)略 ?雇傭符合目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象的人。2022/2/7 1 第二章 戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 1. 戰(zhàn)略性人力資源管理 2. 戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 1. 不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求 2. 培訓(xùn)職能部門的組建模式 3. 對(duì)培訓(xùn)者及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部門的要求 2022/2/7 2 一 . 戰(zhàn)略性人力資源管理 1. 定義 ? “運(yùn)用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)去管理組織的人力資源 ” ? 人力資源管理與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合 2022/2/7 3 2. 戰(zhàn)略性的人力資源管理 ? 企業(yè) /公司戰(zhàn)略 1) 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 內(nèi)部成長(zhǎng) ? 制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工，適應(yīng)市場(chǎng)需求． ? 改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，保證在快速成長(zhǎng)時(shí)期繼續(xù)保持質(zhì)量和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ? 外部成長(zhǎng) ? 從不同組織合并不同的人力資源體系 ? 兼并和收購(gòu)?fù)ǔ?dǎo)致解雇員工 2022/2/7 4 ? 企業(yè) /公司戰(zhàn)略 2) 穩(wěn)定和維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略 ?確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住關(guān)鍵員工 3) 轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略 ?削減成本 ?“幸存者’管理 2022/2/7 5 ? 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?圍繞短期而非長(zhǎng)期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資
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