倉庫管理培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 15:25 本頁面
【正文】 安全 /高效的倉庫管理 倉庫管理 /高效性 我們不能僅僅為了質(zhì)量和安全就忽視了倉庫管理對效率的要求。 ? 使用手推車運(yùn)送物料時(shí)要注意產(chǎn)品或物料堆放的高度不能超過送貨員的視線，速度要適中，迎面有人來或在拐角處要提前減速。 ? 做好生產(chǎn)的后勤服務(wù)。 ? 建立完整的物料帳及物料卡 ? 當(dāng)日料帳，當(dāng)日完成。 ? 平面規(guī)劃得當(dāng) ? 儲放立體化，節(jié)約儲存空間 ? 注意通道、照明、防水、防火、防盜措施。 ? 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過大時(shí)，宜設(shè)法降低庫存量。 ? 不足料迅速辦理訂購。 ? 盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。 ? 盈虧的處理。 ? 盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)。 ? 打折扣出售給原來的供應(yīng)商 呆廢料的管理 廢料發(fā)生的原因有哪些？ ? 防腐 ? 銹蝕 ? 邊角料 ? 拆解的產(chǎn)品 呆廢料的管理 廢料的處理措施有哪些？ ? 在規(guī)模較小的企業(yè)，廢料積累到一定程度時(shí)出售處理。 ? 檢驗(yàn)儀器不夠精良。 ? 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 ? 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤，造成備料錯(cuò)誤。 ? 節(jié)約倉儲空間。 ? 所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價(jià)值的物料。 ? 通道不可有障礙物，以阻礙運(yùn)輸。 ? 證：出入庫之原始憑證、品質(zhì)合格記錄等。 ? 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ? 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。 ? 觀念的差異，習(xí)慣化做法。 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 采用發(fā)料方式的原因有哪些 ? ?穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃。 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 ? 物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃。 憑據(jù) ? 單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。 ? 物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易。 ? 每倉的進(jìn)倉門外，須張貼 《 倉庫平面圖 》 ，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容 倉庫規(guī)劃 ? 物料堆放須考慮原則及方法 原則 ? 多利用倉庫空間，盡量采取立堆方式，提高倉庫空間利用率。 ? 倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門，并有明確的標(biāo)示牌。 ? 物料儲存容易。 ? 符合進(jìn)出順利的原則 ? 在倉庫規(guī)劃上，要考慮到物料的運(yùn)輸問題，盡可能將進(jìn)出倉門與電梯相連，并出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。 ? 保持合理成本，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生 ? 配合生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)到所定目標(biāo)，提供儲運(yùn)效率 倉庫管理的概述 倉庫的分類 ? 按使用對象及權(quán)限分為：自備
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