企業(yè)如何運(yùn)用4m1e進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-wenkub.com
2025-01-07 05:48 本頁(yè)面
【正文】 ① 解決問題的能力② 改善能力③ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能力做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)18解決問題的步驟 發(fā)生問題 沒有產(chǎn)生效果時(shí)反饋現(xiàn)象查明原因?qū)Σ咛幚硇ЧS持迅速地迅速地迅速地迅速地做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)19把握現(xiàn)實(shí)狀況(1)徹底調(diào)查現(xiàn)狀（活用 QC工具）(2) 整理問題的效率化（定義不合格品 /數(shù)值化）(3) 重點(diǎn)管理（ ABC分析 /帕累托分析）做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)20查明原因(1)在現(xiàn)場(chǎng)迅速采取行動(dòng)(2) 把握引發(fā)問題的不均衡狀況(3) 問題的具體調(diào)查（ 4M1E/3MU超負(fù)荷的人員或設(shè)備、浪費(fèi)、 不均衡 /5W/5W1H）(4) 活用簡(jiǎn)單的手法（ QC工具 /IE/VE/計(jì)算機(jī)）做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)21制訂對(duì)策、方案(1)活用經(jīng)驗(yàn)、判斷力和智慧(2) 集體創(chuàng)造性思考（ 5W1H）(3) 改善方案構(gòu)思步驟（追求目的、選擇和排除、優(yōu)化）(4) 根據(jù)現(xiàn)實(shí)上能實(shí)現(xiàn)的東西制訂方案（ 4M1E、 5S）做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22立即實(shí)施對(duì)策(1)實(shí)施事項(xiàng)、目標(biāo)日期、實(shí)施負(fù)責(zé)人(2) 公布不合格品對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表(3) 測(cè)試 → 事前準(zhǔn)備 → 實(shí)施做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)23結(jié)果、效果(1) 除了達(dá)到改善目標(biāo)外，還有相乘效果(2) 結(jié)果誰(shuí)都能明白（作
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