超市庫存管理ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 04:59 本頁面
【正文】 ? 雖然不同的行業(yè)，不同的市場情況并不一定像上述的比例，但是我們依然可以參考這種方法將商品進行 abc分類庫存管理，在進貨資金的傾斜上，在庫存商品的數(shù)量上，在庫存商品的擺放上， a類商品應(yīng)擺放在進出最方便的地方等等。 ? 在某一時間段廠家若有訂貨政策百送幾，這時一般要考慮多訂一點貨，雖然超出了正常的庫存數(shù)，但屬力所能極的范圍可以多訂，同時要留有余地，不能貪多，萬一政策或市場有變動以免造成積壓。 根據(jù)這個合理的正常庫存控制數(shù)，雙方就能做到心中有底，但是這僅僅是一個標準的參考數(shù)，具體情況還應(yīng)考慮以下幾個變數(shù)。最低庫存的目標是減少資產(chǎn)負擔和提高相關(guān)的周轉(zhuǎn)速度。所以企業(yè)的首要任務(wù)就是正確確定合理的庫存。 ? (2)保證適當?shù)膸齑媪浚?jié)約庫存費用。 ? 第二，從經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補充的問題。但是如果過份降低庫存，則會出現(xiàn)商品短缺。2
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