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2025-01-07 02:33 本頁面
【正文】 小小故事和理論，告訴我們做事的方法和心態(tài)，一齊學(xué)習(xí)吧！ 奧卡姆剃刀定律 ?奧卡姆剃刀定律在企業(yè)管理中可進(jìn)一步演化為簡(jiǎn)單與復(fù)雜定律：把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單 ， 把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜 。 小小故事和理論，告訴我們做事的方法和心態(tài)，一齊學(xué)習(xí)吧！ 奧卡姆剃刀定律 ?12世紀(jì) ， 英國(guó)奧卡姆的威廉主張唯名論 ， 只承認(rèn)確實(shí)存在的東西 ，認(rèn)為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅 ， 應(yīng)當(dāng)被無情地剃除 。 ?同時(shí)要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發(fā)職工的熱情。 ?不值得定律反映人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態(tài)度，不僅成功率低，而且即使成功，也不覺得有多大的成就感。 ?手表定理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理，不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或這個(gè)人無所適從。 ?我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行為都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。 ?多少有點(diǎn)類似于我們?nèi)齻€(gè)和尚的故事。 小小故事和理論，告訴我們做事的方法和心態(tài)，一齊學(xué)習(xí)吧！ 零和游戲原理 ?人們開始認(rèn)識(shí)到利已不一定要建立在損人的基礎(chǔ)上。 小小故事和理論，告訴我們做事的方法和心態(tài)，一齊學(xué)習(xí)吧！ 零和游戲原理 ?零和游戲是指一項(xiàng)游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績(jī)永遠(yuǎn)為零。凡是多的，還要給他，叫他多多益善，這就是馬太效應(yīng)，反應(yīng)當(dāng)今社會(huì)中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象，即贏家通 ?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，馬太效應(yīng)告訴我們，要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。于是，國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他 5座城邑。馬太福音 》 中有這樣一個(gè)故事：一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給 3個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐道：你們?nèi)プ錾猓?
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