【正文】 （五）了解和掌握下屬黨組織工作人員的思想狀況，指導(dǎo)成員單位黨組織加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè) 。 （四）指導(dǎo)下屬黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督 。 三是 參與成員單位黨組中心組理論學(xué)習(xí)督促、 指導(dǎo)。 一是 抓好成員的單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。對(duì)于各單位的業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)方面的特殊性，系統(tǒng)黨委應(yīng)做到心中有數(shù)、胸有成竹，能夠結(jié)合各單位的具體實(shí)際，準(zhǔn)確地回答和處理各單位在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面遇到的難題和困惑。要建立健全換屆選舉、召開(kāi)黨員大會(huì)和黨員代表大會(huì)、發(fā)展新黨員、黨員處分等重要事項(xiàng)工作的請(qǐng)示匯報(bào)制度，特別是對(duì)一些政策性 強(qiáng)、影響面大而基層黨組織自己把握不準(zhǔn)的新情況、新問(wèn)題，一定要做到及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。四是 加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。善于總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)，把握一般規(guī)律，出臺(tái)制定規(guī)定，用以指導(dǎo)和帶動(dòng)面上的工作；善于抓住黨建中的突出問(wèn)題攻關(guān)，把調(diào)研和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)有所突破。 （一）對(duì)下屬黨組織工作進(jìn)行研究和指導(dǎo)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)和建議。 二是有利于分清職責(zé) 。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。 X 年 X 月，第 X 次縣委常委會(huì)研究決定撤銷(xiāo)縣農(nóng)業(yè)局黨委，成立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委。在市直部門(mén)單位成立系統(tǒng)黨委，已經(jīng)有十多年的時(shí)間。剛才 XX 書(shū)記宣讀了黨委成員任命通知， xx 局長(zhǎng)傳達(dá)了 XX 年黨委黨建工作要點(diǎn)，各位委員進(jìn)行了溝通交流，王書(shū)記就農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨建工作作了講話。著力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，聯(lián)合高校、企業(yè)共建 “三站三中心 ”，今年建成院士工作站1 家，省級(jí)研發(fā)平臺(tái) 5 家，提升 2 家高校公共服務(wù)載體，推動(dòng)建平化工、金彭 車(chē)業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院。 加強(qiáng)科技政策引領(lǐng)。 加強(qiáng)招商引資力度。今年將拜訪 2030 所高校院所，建立校地（校企）合作聯(lián)盟 25 家，引進(jìn)各類(lèi)人才 3050 名，其中為企業(yè)吸引科技副總 6 人，博士集聚 5 人，轉(zhuǎn)移高技術(shù)成果 80 項(xiàng)。 由于受資金和管理水平的制約，科技型小微企業(yè)發(fā)展困難，比如民用無(wú)人機(jī)項(xiàng)目、電纜阻燃劑項(xiàng)目、遠(yuǎn)程水利工程清 淤裝備項(xiàng)目遲遲沒(méi)有落地生根。 二、企業(yè)科技創(chuàng)新的問(wèn)題 部分企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)創(chuàng)新熱情不高，企業(yè)研發(fā)投入較少，企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)，多是模仿復(fù)制，企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)還處于低層次水平，發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)不多 。目前，還有建平化工與清華大學(xué)新能源研究院合作鋰電項(xiàng)目等正在洽談。 13 月份申請(qǐng)專(zhuān)利 106 件、專(zhuān)利授權(quán)數(shù) 179 件，其中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán) 3 件、國(guó)際發(fā)明授權(quán) 1 件（徐薯食用 薯葉）；同時(shí)，申報(bào)省國(guó)際合作項(xiàng)目 1 項(xiàng)；有 10 家企業(yè)可以拿到科技創(chuàng)新劵補(bǔ)助資金共 38 萬(wàn)元， 4 家企業(yè)成為省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)。預(yù)計(jì) 13 月份實(shí)現(xiàn)高新企業(yè)產(chǎn)值 57億元，同比增長(zhǎng) 9%；擬篩選申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè) 9 家，正在幫助企業(yè)完善申報(bào)材料和程序，已申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品 3 個(gè)。至 3 月 10 日全區(qū)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量 萬(wàn)噸，同去年基本持平。 三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好 畜禽養(yǎng)殖：預(yù)計(jì) 3 月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為 萬(wàn)頭、 萬(wàn)頭、 萬(wàn)只、 萬(wàn)羽，豬、牛、羊、禽出欄數(shù)分別為 萬(wàn)頭、 萬(wàn)頭 、 萬(wàn)只、 萬(wàn)羽，肉類(lèi)總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量、奶產(chǎn)量分別為 8772 噸、 3490 噸、 3480 噸，總產(chǎn)量較去年同期平均下降 7%，但由于生豬價(jià)格堅(jiān)挺，每公斤已漲至 19 元左右，同比上漲 ％，總體效益同比增長(zhǎng) 20%以上。預(yù)計(jì)今年 1 季度，全區(qū)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積 1050 多畝，完成省市委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)的 21%。其中，一類(lèi)苗占麥田面積的 %，較去年增 %；二類(lèi)苗占 %，較去年增 %；三類(lèi)苗 %，較去年減 %。 三是加大安置房建 設(shè)力度。 二是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅(jiān)持施工過(guò)程的 “標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化 ”，高起點(diǎn)、高定位的努力把每個(gè)工程、每個(gè)項(xiàng)目都建設(shè)成為精品工程、樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。截止至 2020 年 3 月份，賈汪區(qū)商品房累計(jì)可售套數(shù) 10011 套，可售面積 萬(wàn)㎡，比上月減少 萬(wàn)㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %；其中商品住宅可售套數(shù) 5080 套，可售面積 萬(wàn)㎡，比上月減少 萬(wàn)㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都 A 多層、泉城花都 B 東區(qū)、泉城花都 C 東區(qū)多層、公園東、五號(hào)井 A、 B、 C 均已完成上房工作。 安置房建設(shè)快速推進(jìn)。工商聯(lián)不是企業(yè)的上級(jí)主管，又要對(duì)企業(yè)起到引導(dǎo)、教育的作用，這明顯加大了工商聯(lián)工作的難度。非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽(tīng)的作用，要強(qiáng)化這方面的素質(zhì)，樹(shù)立典型，宣傳貢獻(xiàn)，表彰先進(jìn)，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟(jì)人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚人心的能力。因此，首先要強(qiáng)化非公經(jīng)濟(jì)代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質(zhì)和深入實(shí)際、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的素質(zhì)。 對(duì)策與出路 當(dāng)前工商聯(lián)的工作是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強(qiáng)化素質(zhì)，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展工作所需的各種技能。全面完善了黨支部各項(xiàng)工作職責(zé)，建立健全黨支部統(tǒng)一指導(dǎo)，黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度，責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局，為環(huán)保局黨支部開(kāi)展黨建工作提供有力保障。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。 深入開(kāi)展 “百千萬(wàn)黨員干部素質(zhì)提升行動(dòng) ”活動(dòng)。（由于安置路燈費(fèi)用較大，計(jì)劃兩年內(nèi)安置完成。 商議確定 2020 年包村工作主要任務(wù)： 解決歷史遺留問(wèn)題，將村內(nèi)賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。經(jīng)商議，確定幫扶計(jì)劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 第一季度里，新增會(huì)員企業(yè) 2 家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車(chē)修配中心），壯大了會(huì)員力量，教育引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號(hào)召鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員 10 人，超完成 年初制定的工作任務(wù)。 二、以提高自身服務(wù)能力為目地 為企業(yè)服務(wù)，為企 業(yè)多辦實(shí)事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。會(huì)談中，會(huì)員針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面，展開(kāi)了熱烈討論。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門(mén)單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、以促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作為中心 2020 年，全市非公經(jīng)濟(jì)仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開(kāi)展各類(lèi)就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問(wèn)題。堅(jiān)持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實(shí)欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局，促進(jìn)高端制造業(yè)相對(duì)集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。抓好一批重點(diǎn)骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快完成房屋征收工作，保障項(xiàng)目用地需求，并堅(jiān)決清理閑置土地，盤(pán)活存量用地。全 縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項(xiàng)目推進(jìn)情況，做到全面具體，無(wú)遺漏。 二是強(qiáng)化投資預(yù)測(cè)預(yù)警及分析。繼續(xù)實(shí)行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。 三是從我縣當(dāng)前的可用財(cái)力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。全縣四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長(zhǎng) x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長(zhǎng) x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足。通過(guò)對(duì) xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因：市場(chǎng)原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受?chē)?guó)際市場(chǎng)油品價(jià)格波動(dòng)影響較大，訂單減少。目前，全縣在建的 xx 個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，有xx 個(gè)項(xiàng)目未入庫(kù)，占全部項(xiàng)目的 xx%。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二是新開(kāi)工項(xiàng)目體量偏小。 二、存在的突出問(wèn)題及原因 一是儲(chǔ)備重大項(xiàng)目太少。其中，工業(yè) x 個(gè)，服務(wù)業(yè) x 個(gè) 。 上文已完。（備注：視頻路數(shù)是以單臺(tái)硬盤(pán)錄像 機(jī)為計(jì)量單位，如硬盤(pán)錄像機(jī)為 8 路，同時(shí)傳 2 路視頻圖像即為同時(shí)傳輸 D1 格式視頻路數(shù)為 8 路 /臺(tái) 2 臺(tái)＝ 16 路 視頻） （ 3） 前端三級(jí)節(jié)點(diǎn)構(gòu)建 各自助銀行、離行式 ATM 機(jī)構(gòu)建三級(jí)節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建方式是對(duì)原有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造。擬定 8 路嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)為 4 臺(tái)，報(bào)警主機(jī) 1 臺(tái)，則需增加的主要設(shè)備如下表： 支行二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)構(gòu)建說(shuō)明： a) 物理連接方式如下： DVR、視頻編碼器接入專(zhuān)用交換機(jī)，再由交換機(jī)通過(guò)路由器統(tǒng)一接入銀行視頻專(zhuān)網(wǎng)；每臺(tái)視頻編碼器可同時(shí)對(duì)應(yīng)一臺(tái)錄像機(jī)，一臺(tái)報(bào)警主機(jī)，一套音響設(shè)備（音頻輸入 /輸出），從而實(shí)現(xiàn)安防設(shè)備控制。 根據(jù)以上對(duì)銀行監(jiān)控系統(tǒng)要求的分析， “AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺(tái) ”按照星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組建，并把它細(xì)分為系統(tǒng)中心一級(jí)中樞、前端支行二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、前端自助銀行 /離行式 ATM 機(jī)三級(jí)節(jié)點(diǎn)的三個(gè)主要部分。 （ 7） 視頻管理服務(wù)器增強(qiáng)功能 因視頻管理服務(wù)器為整個(gè)系統(tǒng)的核心，它的可靠性決定整個(gè)系統(tǒng)的可靠性，故服務(wù)器的性能必須優(yōu)異。所有音頻、視頻在前端錄像機(jī)內(nèi)同步存儲(chǔ)，需要時(shí)上傳至中心視頻管理服務(wù)器集中存儲(chǔ)。 （ 3） 遠(yuǎn)程錄像回放功能 錄像資料存儲(chǔ)于各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的硬盤(pán)錄像機(jī)內(nèi)，某些重要錄像資料可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)存集中在分行總控中心的視頻管理服務(wù)器內(nèi)。軟件界面如圖二所示。通過(guò)調(diào)用總控中心視頻管理服務(wù)器中的數(shù)據(jù)庫(kù)，能通過(guò)前端編碼器和后端客戶端軟件共同實(shí)現(xiàn)控制大華、?？低?、藍(lán)色之星、大立、金鵬、三星、松下等主流品牌硬盤(pán)錄像機(jī)。 由此，所有安防事務(wù)及商務(wù)糾紛的取證可由分行總控中心或各級(jí)分控中心專(zhuān)職完成，方便與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，使安保工作更加系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化?？偪刂行慕y(tǒng)一管理可有效避免類(lèi)似事件的發(fā)生。 故此，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想是在銀行原有監(jiān)控系統(tǒng)建立思想基礎(chǔ)之上，做出如下改進(jìn)： （ 1） 管理權(quán)限重心后移 傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中，前端的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安保人員一般具備管理員權(quán)限，可進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的所有操作。由于不同品牌不同設(shè)備的迥異性，系統(tǒng)越大，可靠性越低。從銀行的角 度來(lái)講，綜合管理系統(tǒng)的最終目的應(yīng)該是能夠提供一個(gè)平臺(tái)。 設(shè)計(jì)思想 隨著銀行監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化的 普及，各個(gè)分散式的獨(dú)立系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足多方面的保衛(wèi)管理工作的需求，銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)已勢(shì)在必行。根據(jù)客戶的實(shí)際需求，視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)兼顧如下內(nèi)容： 1. 聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)：分行大樓原有矩陣監(jiān)控系統(tǒng)，下轄有 43 家支行、 5 家自助銀行、 4 臺(tái)離 行式 ATM 機(jī)等營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。 本方案設(shè)計(jì)采用廣州市偉昊科技電子有限公司的 AnyVision 視頻管理系統(tǒng)， 將同城市內(nèi)的 53 家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，包括做為總控中心的分行，分行下轄各支行、各自助銀行及離行式 ATM 機(jī)。 銀行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)書(shū) 作者：佚名 文章來(lái)源： 廣州市偉昊科技電子有限公司 點(diǎn)擊數(shù)： 897 更新時(shí)間： 2020220 一、系統(tǒng)概述 銀行屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)單位，它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，它作為當(dāng)今社會(huì)貨幣的主要流通場(chǎng)所、國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，以其獨(dú)特的功能和先進(jìn)的技術(shù)廣泛服務(wù)于國(guó)內(nèi)各行各業(yè)，其業(yè)務(wù)涉及大量的現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重物品。 * 檢索回放 可以按錄像時(shí)間、錄像通道、錄像方式進(jìn)行快速精確檢索，及時(shí)快捷調(diào)用播放需要的錄像資料，支持音視頻同步回放，能將錄像現(xiàn)場(chǎng)視頻與音頻同步播放出來(lái)。即任一網(wǎng)絡(luò)控制端通過(guò)訪問(wèn) ATM 數(shù)字監(jiān)控主機(jī)可實(shí)現(xiàn)對(duì) ATM 機(jī)的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控，這也是今后 ATM 機(jī)監(jiān)控的發(fā)展趨勢(shì)； 由于 ATM 機(jī)無(wú)人值守的特點(diǎn)，因此 ATM 機(jī)監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝要求具有一定的隱蔽性。因?yàn)?ATM 機(jī)無(wú)人值守的特點(diǎn)，銀行無(wú)法確定取款人以及出鈔口吐鈔與否、持卡人有無(wú)取鈔、出鈔口被蓄意改造等。 對(duì)安全性的要求?；胤潘俣龋簬俚?1/10 到 10 倍之間可調(diào) ● 圖像縮放比例：標(biāo)準(zhǔn)尺寸的 25%