有效的時(shí)間管理ppt課件-wenkub.com
2025-01-06 10:01 本頁面
【正文】 B級(jí)優(yōu)先權(quán)：應(yīng)該做的事 —— 具有中等價(jià)值的事。如何制定一份工作計(jì)劃？? 目標(biāo)：你要達(dá)到什么目標(biāo)？? 工作步驟：應(yīng)當(dāng)做些什么？? 方法：應(yīng)當(dāng)如何做？? 估計(jì)時(shí)間：需要 多少 時(shí)間？? 目標(biāo)日期：必須在什么日子完成？? 責(zé)任人：什么人做？活動(dòng)計(jì)劃表活 動(dòng)計(jì) 劃表目 標(biāo) ：活 動(dòng) 步 驟 目 標(biāo) 日期 成本估 計(jì) 責(zé) 任人貨幣 成本 時(shí)間 成本周 計(jì)劃表周 計(jì)劃工作安排制定日工作計(jì)劃使用 “ 將要完成的” 語句來列出每天需要完成的工作或安排（如：上午 10： 00參加周二例會(huì)）。 看看平時(shí)的我們又是如何工作的？茫盲 忙莽這些都是時(shí)間管理的陷阱和浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣！? 情不自禁， 事必躬親；? 碌碌無為， 焦慮擔(dān)憂；? 文山會(huì)海， 過分客套；? 拐彎抹角，不擅借力；? 處理重復(fù)， 例行公事；? 猶豫不決，漫不經(jīng)心；? 電話干擾，陪同煲粥；? 不速之客，禮節(jié)陪聊；? 回復(fù)信件，斟字酌句；? 強(qiáng)調(diào)客觀，假裝積極。平均每次打擾大約是 5分鐘，總共每天大約 4小時(shí)，也就是 50%。高 效 的 時(shí) 管 理間破冰游戲 :時(shí)間管理 其中約 3小時(shí)的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。時(shí)間管理理論的歷史演進(jìn)理 論 的演進(jìn)特點(diǎn) 優(yōu) 點(diǎn) 缺點(diǎn)第一代 時(shí)間 管理備 忘 錄 型 應(yīng)變 力很 強(qiáng) 沒有 壓 力隨意忽略整體規(guī) 劃第二代 時(shí)間 管理記 事簿
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