【正文】 七、團隊管理，離不開企業(yè)文化建設 如何有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化： 單位 優(yōu)秀 企業(yè)文化建設正步走論 “ 4” 一化： 潛移默化 二劃： 規(guī) 劃 ； 策劃 三畫：企業(yè)標識； 企業(yè)環(huán)境 ； 員工之畫 四話：企業(yè)文化概念； 企業(yè)文化 理 念 ；規(guī)范性的企業(yè)語言； 凝結企業(yè)傳統(tǒng) 的故事、 大事、 企業(yè)之歌 、企業(yè) 網(wǎng)站 、 文 章 、 媒體 等 七、團隊管理，離不開企業(yè)文化建設 如何有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化： 如何挖掘 、 總結 、 提煉 、 運用企業(yè)文化理念： （ 1） 文化理念的組成 內容 ； （ 2） 文化理念的 特性 （ 區(qū)域行 、 行業(yè)性 或 產(chǎn)業(yè)性 、 哲理性 、 語言特色 ） ； （ 3） 發(fā)掘和再現(xiàn)凝結先進文化特性的 “ 閃光點 ” （ 先進事跡 、 先進人物 、經(jīng)典語言 、 經(jīng)典故事等 ） ； 如何宣傳和培訓 、 貫徹文化理念： （ 1） 創(chuàng)造 、 利用宣傳陣地 ， 進行宣傳教育； （ 2） 適時舉辦內部文化論壇 、 知識競賽； （ 3） 環(huán)境熏陶 ； 如何組建企業(yè)文化建設的組織機構、合理分工與協(xié)作： （ 1）由多方面有代表性人士組成企業(yè)文化建設指導委員會； （ 2）確定具體擔負企業(yè)文化建設職能的辦公機構、工作人員及其職責； （ 3）搞好企業(yè)文化建設的統(tǒng)籌、協(xié)調工作； 七、團隊管理，離不開企業(yè)文化建設 如何有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化： 如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 、 企業(yè)文 化 建設規(guī)劃 、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 等的關系； （ 1） 企業(yè)文化建設規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成內容之一； （ 2） 企業(yè)文化建設規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導 、 激勵作用； 如何處理文化理念 、 管理模式 、 管理制度等之間的關系； （ 1） 在文化的指導下 ， 編制和完善管理制度； （ 2） 考核要有助于企業(yè)與職工之間和諧關系的建立； 如何創(chuàng)新設計 主題 活動和主題文化活動； （ 1）緊扣 社會時尚 ； （ 2）緊密與 企業(yè)經(jīng)營 生產(chǎn) 管理 活動相結合， 服務經(jīng)營 生產(chǎn)管理活動； （ 3） 豐富和提升企業(yè) 傳統(tǒng) 活動 的 文化內涵 ； （ 4）如何開展安全文化建設； （ 5）如何推進廉潔文化建設； 七、團隊管理，離不開企業(yè)文化建設 如何有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化： 如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設： （ 1）載體：主題活動、 廠慶活動 、媒體、 網(wǎng)站 、建筑物、文化陣地、 展示 活 動 、招聘活動、 旅游 、公益活動、 培 訓 活 動 等； （ 2） 載體的合理利用； 如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內涵： （ 1） 結合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內涵 ； （ 2）利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內涵； 七、團隊管理，離不開企業(yè)文化建設 如何有效創(chuàng)新建設企業(yè)文化： 如何創(chuàng)新策劃組織集 “ 旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂 ”等 “ 四位一體 ” 的活動； （ 1）以激勵為導向，優(yōu)選參加活動的人員； （ 2） “ 自然旅游 +參觀學習 ” 相結合，選擇活動的地點 ； （ 3） 策劃、組織活動（知識競賽、技能比武、團對訓練、形象再現(xiàn)、文化論壇、綜藝節(jié)目、傳統(tǒng)游戲類文化節(jié)目）； 如何創(chuàng)新策劃組織廠慶等活動： （ 1）明確不同時期廠慶活動的目的和重點內容； （ 2） 按照項目管理的方式來實施廠慶活動 。 六、增強團隊及成員的創(chuàng)新能力 （ 三 ） 創(chuàng)新思維訓練及案例： 蘇 州 胥城 大 廈 在 企 業(yè) 文化 咨 詢 、 創(chuàng) 建 期 間，創(chuàng) 成立 17年 以 來 歷史 新 高 ； 借助世博， 書香連鎖酒店 成為國家旅游局好典型； 精細管理工程 植 根 九寨溝； 黃山獅林大酒店 借鑒 精細管理工程 ； 豫 豐 酒 業(yè)“四兩撥千 斤 ”，在 2022中 國 旅 交 會 亮 風 采 ； 東北規(guī)模最大的茶葉 “ 航母 ” 在大連金瑪振富商城起航； 1994年 的 國際 化 工 展 ； 北京軍事博物館的 招聘會 中最火爆的展位； 六、增強團隊及成員的創(chuàng)新能力 （ 三 ） 創(chuàng)新思維訓練及案例： 北京高等秘書學院的 招生廣告語 ； 海爾 兩 個 產(chǎn) 品 創(chuàng) 新 的案例； 1南方匯通大自然棕床墊創(chuàng)新 開 展 黨 員活 動 ； 1 長 沙 正忠 科技 情系井岡山 的“ 紅色旅游 ”活動； 1 溫州 力邦 讓 中國 汽車輪 不再 受制于 人 ； 1深圳 德利門 機電 設備 有限 公司 在 文化營銷 咨詢期間，創(chuàng)成 立 5年以來新高； 1大慶 油田 商貿中心在文化營銷的 咨詢 服務期間，創(chuàng)成立以來客流量歷史新高。 我的觀念是正確的 我的觀念是正確的 我的觀念是正確的 我是正確的 我是正確的 五、高績效團隊應樹立的 12種觀念 員工素質結構圖 知識 技能 思維 道德 觀念 身體健康 管理其實很簡單：管理 =管人理事 +管事理人；人人都是管理者；對事要對人； 管理的基本原則和過程是：還企業(yè)及管理中的各項事物以本來面目 —— 最佳狀態(tài)； （ 1）科學分析確定最佳狀態(tài)； （ 2）時刻監(jiān)視事物的變化； （ 3）對偏差問題及時調整控制、還原。亞運會游泳冠軍獎牌旁落