[管理學(xué)]補(bǔ)修財(cái)務(wù)管理作業(yè)參考答案-wenkub.com
2025-01-06 02:57 本頁面
【正文】 2＝ 25％ （ 5 分）（ 1） 件萬元 187512020225 ?? （ 2） 3000（ 1+15%）（ 200— 120） — 15 萬元 =126000 元。 2＝ 10 次 4．（ 8 分）（ 1200－ 200）／（ 400＋ X）247。 如何分析企業(yè)的短期償債能力？ 見 P316－ 318。 10．√。 3．√。 3．財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行分析研究，從而揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的利弊得失，評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 原方案 A 方案 B 方案 賒銷收入 3000 萬元 3300 萬元 3300 萬元 變動(dòng)成本 2100 萬元 2310 萬元 2310 萬元 固定成本 F F F 收益 900－ F 990－ F 990－ F 現(xiàn)金折扣 ／ ／ 44． 55 壞帳損失 60 99 66 機(jī)會(huì)成本 30 66 26． 4 收帳費(fèi)用 65 70． 2 58． 78 凈收益 745－ F 754． 8－ F 794． 27－ F 從上述計(jì)算來看，企業(yè)應(yīng)該改變目前的信用條件，若要改變，應(yīng)選擇 B 方案，因?yàn)?B 方案比 A 方案多增加收益 39． 47 萬元，比原方案增加收益 49． 27 萬元。 [50（ 1＋ 17％） 1000 14． 4％247。（適當(dāng)展開） 六、計(jì)算題：（ 33 分） 1．（ 6 分） )(12 000%10 120%)501(42 元萬最佳現(xiàn)金持有量 ????? 工商管理（本）財(cái)務(wù)管理平時(shí)作業(yè)第 頁，共 3 頁 6 現(xiàn) 金管理總成本 = 元1 2 0 0%101 2 06 0 0 0 02 ???? 年內(nèi)有價(jià)證券變現(xiàn)次數(shù) =60000/12022=5 次 2．（ 8 分）該商品的保本期＝ [（ 80－ 50） 1000－ 10000－ 3000]247。 十三、 單項(xiàng)選擇題：（ 15 分） 1. B 2. C 3. C 4. D 6. B 7. C 8. D 9. C 10. B 11. C 12. D 13. D 14. A 15. B 十四、 多項(xiàng)選擇題： (20 分 ) 1. AD 2. ABCD 3. BCD 4. AB 6. ABC 7. BC 8. ABCD 9. AB 10. ABC 十五、 簡(jiǎn)答題（ 10 分） 1．
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