施工組織設(shè)計的編制-wenkub.com
2025-12-26 14:41 本頁面
【正文】 Page 35 第五部分：監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計（施工方案）的審核 施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)針對工程特點以及所處環(huán)境等實際情況，編制內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體，操作要求明確。 （ 1）施工階段的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工總包單位有關(guān)主管部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； （ 2）專項施工方案必須由施工總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，分包單位的施工方案應(yīng)經(jīng)施工總包單位審批； （ 3）應(yīng)組織專家組進(jìn)行論證的必須有專家組最終確認(rèn)的論證審查報告； （ 4）項目監(jiān)理機構(gòu)審核后不符合要求的，施工單位應(yīng)按原程序重新辦理申報手續(xù)； （ 5）施工組織設(shè)計（施工方案）在實施過程中，施工單位如需做較大變動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。 （ 5）特點不突出。編制依據(jù)不全，引用已經(jīng)廢止的規(guī)范，開列規(guī)范名稱、編號、發(fā)布日期、實施日期有缺項。 （ 6）格式不同 ? 投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的格式及內(nèi)容排列順序應(yīng)符合招標(biāo)文件中評標(biāo)規(guī)則的要求，以便于評標(biāo)的順利進(jìn)行。 （ 3）目的與作用不同 ? 投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的目的是爭取中標(biāo)，其應(yīng)具有三個作用： 1）論證作用，從技術(shù)、組織和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)五大目標(biāo)的合理性和可行性； 2）要約承諾作用，對招標(biāo)文件提出的要求做出明確、具體的承諾； 3）投標(biāo)報價的依據(jù)。 （ 2）根據(jù)招標(biāo)文件（施工合同）或企業(yè)自身要求，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定具有針對性的措施。 Page 27 第二部分：施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制要求： 總承包管理主要是指對分包單位的管理。應(yīng)對風(fēng)險的方法有風(fēng)險自留、風(fēng)險回避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。對于企業(yè)的創(chuàng)新要寫出理論和試驗研究方案，預(yù)期達(dá)到的效果，以及如何組織鑒定評價。 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例 》 （國務(wù)院 393號令）規(guī)定的七項工程： 1）基坑支護(hù)與降水工程， 2）土方開挖工程， 3）模板工程， 4）起重吊裝工程， 5）腳手架工程， 6）拆除工程， 7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大工程。 2）工程重點：對全面實現(xiàn)預(yù)定的工程建設(shè)目標(biāo)起關(guān)鍵性作用的分部分項工程。 6）風(fēng)險分析和應(yīng)急預(yù)案。 4）技術(shù)措施。 （ 2）主要內(nèi)容： 1）工程概況。 （ 2）北京市相關(guān)規(guī)章包括： 《 北京市建設(shè)施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 北京市建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 北京市建設(shè)施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 北京市建設(shè)施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn) 》 。 （ 7）應(yīng)急有預(yù)案。建筑工程施工危險性較大工程及以下專項工程必須編制專項安全文明施工方案。 堅持原則、遵守紀(jì)律、進(jìn)行教育與培訓(xùn)、開展檢查與考核 正確處理五種關(guān)系：安全與危險并存，安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與質(zhì)量包含、安全與速度互保、安全與效益兼顧 （ 4） 技術(shù)有措施。包括：建立了管理體系、明確人員責(zé)任、制定管理制度和管理措施。 管理目標(biāo) 。 基本目標(biāo) 應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 （ JGJ5999）和 《 安全生產(chǎn)法 》及 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例 》 等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。 Page 14 第二部分：施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制要求： 安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。 （ 5）圍繞人、機、料、法、環(huán)對影響工程質(zhì)量的原因進(jìn)行分析。 ? 分項工程的質(zhì)量保證措施 （ 1）程序控制：將分項工程施工的全過程劃分為準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工過程、成品保護(hù)、質(zhì)量評定和整理資料六個階段，明確內(nèi)容。 （ 2）劃分施工項目 編制施工組織總設(shè)計的群體工程可以劃分到單位工程或分部工程，單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)明確到分項工程或工序。 ? 3）施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，即每一個較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。 ? 2）工程施工各階段的施工總平面圖。結(jié)合工程特點，闡述完成該工程的指導(dǎo)思想和施工部署原則。 施工部署是對項目實施過程作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工安排等。 Page 7 第二部分：施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制要求 ? 施工準(zhǔn)備工作 ? 業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作包括：提供設(shè)計圖紙、組織圖紙會審、施工場地三通一平、辦理有關(guān)報批手續(xù)、提供現(xiàn)場的坐標(biāo)和高程、提供已施工項目的驗收證明文件、及時組織業(yè)主分包工程的施工隊伍進(jìn)場、安排業(yè)主提供的材料設(shè)備進(jìn)場等。 Page 6 第二部分：施工組織設(shè)計的內(nèi)容與編制要求 ? 編寫要求：通過簡單敘述，能反映工程的基本情況，可以使閱讀者對工程有一個基本的了解；根據(jù)對工程的調(diào)查分析，指出工程的施工特點和關(guān)鍵問題。項目管理規(guī)劃包括兩類文件：其一是招投標(biāo)階段編制的項目管理規(guī)劃大綱，相當(dāng)于招投標(biāo)
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