成本會計學(xué)第4章(2)-wenkub.com
2025-01-04 05:30 本頁面
【正文】 。 102號一工序 400件，二工序 250件。編制成本計算表。完工產(chǎn)品 4000件，原材料一次投入。 七、定額比例法 ?定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的方法。 原材料費用分配總結(jié) 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 ? 原材料費用分配率 = 該項費用總額 （完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +在產(chǎn)品 實際 產(chǎn)量） – 原材料投入進(jìn)度與生產(chǎn)工時投入進(jìn)度一致 ? 按工時定額計算完工率 ? 原材料費用分配率 = 該項費用總額 （完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） – 原材料投入進(jìn)度與生產(chǎn)工時投入進(jìn)度不一致 ? 按投料進(jìn)度計算分配原材料費用 ? 投料進(jìn)度 =（前面各工序材料消耗定額之和 +本工序材料消耗定額 50%）/產(chǎn)品材料消耗定額 – 原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分工序一次投入 ? 按投料進(jìn)度計算分配原材料費用 ? 投料進(jìn)度 =（前面各工序材料消耗定額之和 +本工序材料消耗定額） /產(chǎn)品材料消耗定額 六、定額成本法 概念： 月末在產(chǎn)品成本按其實際結(jié)存數(shù)量和單位定額成本計算的方法 月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 — 月末在產(chǎn)品定額成本 =月末完工產(chǎn)品成本 ?適用定額管理比較好，各項消耗定額或者費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動 不大 的的企業(yè) 例如：甲產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計：原材料費用 48020元，工資福利費15250元，制造費用 12022元。完工產(chǎn)品 8400件，月初和本月原材料費 528864元。單位產(chǎn)品的原材料定額費用為 40元，各步驟的材料費用定額分別為 16元， 12元，12元。單位產(chǎn)品定額工時為 50小時，各步驟工時定額分別為 24小時， 16小時，10小時。 如果月初和本月發(fā)生的工資及福利費用和制造費用分別為 720220元和 630000元。原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。本月完工產(chǎn)品 600件，在產(chǎn)品 200件，并已經(jīng)接近完工，采用月末在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品總成本和單位成本。甲產(chǎn)品在產(chǎn)品盤存量為：第一工序 120件，二工序 80件。 例如：某產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投入，原材料在成本中所占比重較大， 5月初在產(chǎn)品費用 2800元， 5月份生產(chǎn)費用：原材料 12200元，燃料動力 4000元，工資福利費 2800元，制造費用 800元。固定成本：原材料費用 3600元，燃料動力 2400元，工資福利費 1400元，制造費用 1200元。如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在這種情況下，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大。包括正在車間加工中的在產(chǎn)品、需要繼續(xù)加工的半成品、等待驗收入庫的在產(chǎn)品、正在返修和等待返修的廢品。 狹義的在產(chǎn)品 :本車間或本生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品 在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品收發(fā)臺帳 在產(chǎn)品清查 在產(chǎn)品臺帳 零件名稱： 車間名稱： 日期 摘要 收入 發(fā)出 結(jié)存 憑證號 數(shù)量 合格品 廢品 完工 未完工 1/10 97 80 65 1 14 2/10 115 50 40 18 6 ┇ ┇ ┇ ┇ ┇ ┇ 合計 400 330 6 25 39 在產(chǎn)品
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