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2025-01-03 02:10 本頁面
【正文】 （ ） 員工犯錯、有失誤，管理人員要及時進行教育并指導 改正，避免再犯 （ ） 5S 管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制， 5S 管理就會失敗。 （ ） 定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 D．愛護生產(chǎn)、生活設施、公物，節(jié)約用電、用水。 D． 3U MEMO（ 3 不管理，不合格、不可用、不混亂）。 D．細心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關鍵所在。 D．對有用的物品加以合理管制，防止混亂。 D．不能用或不再使用的物品，廢棄處理。 D．對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。 D．對員工進行素質(zhì)教育，要求員工有紀律觀念。 D．將物品分區(qū)擺放，同時作好相應的標識。 目標要從“ ” 上尋求“ ”。 整頓主要是排除 浪費。5S 管理 測試題 （ 七 期） 班組 ： 姓名： 一、填空題（每空 分，共 分） 整頓 3 定是 指 、 、
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