【總結】III.管理流程規(guī)劃?AndersenConsulting2023III-2目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設計重點?AndersenConsulting2023III-3發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調和冰箱三大核心產(chǎn)品進行未來發(fā)展,進入中國
2025-02-12 13:45
【總結】附錄二.組織現(xiàn)狀調查訪談摘要及分析n訪談結果概要n各部門訪談結果分析-企業(yè)發(fā)展部-財務部-人事部-IT資訊管理部-營銷規(guī)劃部-洗衣機廠-物資部-國際部-技術中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團公司組織設計劃分不清楚,由一套人馬來管理,導致管理關系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【總結】電通東派的品牌管理方案小天鵝高科技背景東派的品牌策劃方案消費者東派品牌策劃方案品牌管理模式PULSE脈動品牌印跡品牌銷售策略電通東派的品牌管理方案3品牌管理地圖品牌管理模式多產(chǎn)品品牌管理全球品牌模式單一品牌不相關品牌
2025-01-20 23:02
【總結】以變馭變小天鵝2003品牌推廣提案,精信廣告有限公司2003年1月20日,1,統(tǒng)一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業(yè)與產(chǎn)品層面,使之相互作用,產(chǎn)生雙向影響,雙向受惠,溝通策略,2,溝通策略,企業(yè)定位...
2024-10-25 16:31
【總結】以變馭變小天鵝2023品牌推廣提案精信廣告有限公司2023年1月20日1統(tǒng)一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業(yè)與產(chǎn)品層面,使之相互作用,產(chǎn)生雙向影響,雙向受惠溝通策略2溝通策略企業(yè)定位品牌核心產(chǎn)品定位銷售附加價值品牌支持3?為
2025-01-20 01:29
【總結】I.項目背景介紹n項目背景n項目范圍和工作計劃目錄無錫小天鵝股份有限公司是中國最著名的白色家電制造和銷售企業(yè),在業(yè)界占領先地位。n無錫小天鵝股份有限公司(“小天鵝”)是一家國有控股的大型上市公司n一九九九年,公司利潤總額為,純利,總資本,是中國規(guī)模最大的、生產(chǎn)品種最齊全的洗滌設備生產(chǎn)和銷售企業(yè)n公司在生產(chǎn)經(jīng)營等多方面在國內占
2025-02-11 23:29
【總結】珠海九豐阿科能源有限公司中期報告戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1本人有最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898珠海九豐阿科能源有限公司中期報告目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二
2025-02-28 14:46
【總結】II.組織現(xiàn)狀調查?AndersenConsulting2023II-2目錄l“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求l組織現(xiàn)狀調查的主要發(fā)現(xiàn)l組織策略和組織設計的原則及建議?AndersenConsulting2023II-3發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調和冰箱三大核心產(chǎn)品
2025-02-12 13:47
【總結】再塑輝煌小天鵝品牌、產(chǎn)品提案電通東派廣告公司2電通東派廣告公司目錄一、整合品牌策略提案二、空調產(chǎn)品提案三、洗衣機產(chǎn)品提案四、媒介策略提案五、雙方交換意見3與時俱進專業(yè)領先小天鵝品牌的全方位規(guī)劃建議一、整合品牌策略提案
2025-01-20 22:46
【總結】VI.轉型計劃?AndersenConsulting2023VI-2目錄?轉型計劃組織策略與設計?轉型計劃細部組織架構與崗位調整?轉型計劃績效評估體系?AndersenConsulting2023VI-3股份公司總部職能中心能力要求我們將在今后進一步了解目前總部職能部門的職責角色后提出部
2025-02-26 11:28
【總結】Findtheedge以變馭變小天鵝2021品牌推廣提案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Findtheedge統(tǒng)一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業(yè)與產(chǎn)品層面,使之相互作用,產(chǎn)生雙向影響,雙向受惠溝通策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-19 16:29
【總結】IV.組織架構及工作說明書規(guī)劃下載更多咨詢報告,盡在....目錄n組織架構和工作設計主要問題n組織架構和工作設計指導原則n細部組織設計介紹l營銷公司l洗衣機廠l技術中心l國際業(yè)務l企業(yè)發(fā)展部l物資部l營銷規(guī)劃部l財務部/內審部l信息技術部l人力資源部/行政部n細部工作設計介紹下載更多咨詢報告
2025-01-31 14:51
【總結】Findtheedge以變馭變小天鵝2022品牌推廣提案精信廣告有限公司2022年1月20日Findtheedge統(tǒng)一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業(yè)與產(chǎn)品層面,使之相互作用,產(chǎn)生雙向影響,雙向受惠溝通策略Findtheedge溝通策略企業(yè)定位品牌核心產(chǎn)品定位銷售
2025-07-23 23:06
【總結】畢馬威交易服務部中國汽車和汽車零部件市場2003年8月2003畢馬威公司,畢馬威國際(性質為瑞士非經(jīng)營性協(xié)會)香港公司本公司保留所有版權印刷地:香港序言n本報告所包含信息為一般內容,不針對任何個人和法人實體;盡管我們已盡力保證報告中包含信息的準確性和及時有效性,但這并不保證這些信息的完全正確性和將來仍然正確。任何人都必須經(jīng)過對這些信息的適用性進行審慎考
2025-07-20 06:28
【總結】關鍵績效評估體系n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導原則n細部績效管理體系設計l績效管理流程l關鍵績效指標l關鍵部門角色與職能目錄績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它能增強企業(yè)的決策能力,并通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助實現(xiàn)企業(yè)的策略目標和經(jīng)營計劃績效管理體系的定義
2025-01-31 14:54