本量利案例分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理-wenkub.com
2024-10-15 16:17 本頁面
【正文】 案例二 ? 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月的損益平衡點(diǎn)的收入為 30萬元，平均門診收入 15元 /人，住院收入 2021元 /人，入院率 4%（每 100個(gè)門診病人中有 4個(gè)人住院），平均住院日 ，該醫(yī)院病床數(shù) 50張，問每月需要多少個(gè)病人住院和多少門診人次，才能維持財(cái)務(wù)平衡？ ? 設(shè)當(dāng)該院維持財(cái)務(wù)平衡時(shí)，每月的門診人次是 X，則根據(jù)入院率換算可知該月的住院病人為 4% X ? 由于已知該院的每月?lián)p益平衡點(diǎn)收入為300000元，收入 =門診收入 +住院收入 ? 收入 =門診人次數(shù) 門診單位人次價(jià)格 +住院人數(shù) 單位住院價(jià)格 ? 300000=15 X+2021 4% X ? 解得： X=3158 即門診人次為 3158人
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