管理層培訓(xùn)之執(zhí)行力-wenkub.com
2024-10-13 20:43 本頁面
【正文】 （ 2）中層在執(zhí)行中不要被一些表面現(xiàn)象迷惑 ? 分享案例 超越期望 ? 永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好！ ? 不相信懺悔：永遠(yuǎn)只有這次，沒有下次！ 有錯(cuò)，就必須承擔(dān)后果，這跟悔過沒有關(guān)系。 找準(zhǔn)中層在執(zhí)行中的定位 ?您如何找準(zhǔn)自己的定位？ （ 1）從擺正自己的位置開始 ? 中層管理者的工作性質(zhì)是承上啟下、上傳下達(dá)。 怎么執(zhí)行 ？ ? 招待的 “ 三講四化 ” 方法論 ? 三講：講平衡，講結(jié)果，講危機(jī)。 （ IBM總裁郭士納） 案例與方法： GE公司如何將質(zhì)量成功地實(shí)現(xiàn)六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省將近 20億美元。 ” （韋爾奇） ? 案例與方法： GE如何通過 10%的末尾淘汰制創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。 如果沒有人做 ， 就要放棄了 ， 這是一個(gè)必要條件 。 ? 案例與方法： IBM為什么在 20世紀(jì) 90年代初連續(xù)虧損 3年？ ? 眼睛里只有明星員工 ? 如果你眼里只有明星員工的話，你反而會(huì)使明星處于敵對(duì)環(huán)境 ” 。 ? 執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作。企業(yè)中層干部的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)就是通過中層這個(gè)支點(diǎn)來打造公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。管理層培訓(xùn) 之執(zhí)行力 前言 ? 如果我們把公司戰(zhàn)略比喻成太陽，把客戶價(jià)值比喻成紙，那么中層是什么？中層在太陽面前，只有兩種選擇：要么做大氣層，把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉。 我們來
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