【正文】 。要始終秉承 “ 甘為孺子牛 ” 的公仆情懷，放下架子、俯下身子、豎 起耳朵，用心傾聽群眾呼聲，認(rèn)真解決群眾困難，當(dāng)好基層百姓的主心骨和基層發(fā)展的頂梁柱，真正做到 “ 為官一任造福一方 ” 。組織部是權(quán)利部門，但楊漢軍同志對自己名利得失看得很淡，從未用手中的權(quán)力為自己和家人謀私利。作為組織部長，楊漢軍同志經(jīng)常東奔西走，夜以繼日地操勞，正是這種擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，楊漢軍同志做得多、付出得多，對名利看得淡，要求回報得少，他的事跡和精神為全國黨員干部樹立了楷模和典范。細(xì)看網(wǎng)友的評論，除了惋惜、感慨，還有欽佩和敬意。無論是深入到扶貧聯(lián)系點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決問題，抑或是暗訪人才公寓建設(shè)情況，楊漢軍都給人一種平易近人、情系民生的好感。 ” 正因?yàn)橛兄@份牽盼， “ 紅色物業(yè) ” 應(yīng)運(yùn)而生，通過實(shí)施 “ 紅色引擎工程 ” ，打通了黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一百米 ” ，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新。 “ 按部就班、四平八穩(wěn)，是對黨的不負(fù)責(zé)任。正是有著這樣的政治敏銳性和政治站位，影響著他的思維 方式，決定了他的行為選擇。新時代的組工干部需要怎樣的精神境界，需要怎樣的干事勁頭，需要怎樣的為人標(biāo)準(zhǔn)，武漢市委原常委、組織部長楊漢軍作為一名 “ 老組工 ” ，給出了很好的詮釋，做出了極好示范，激勵著每一名組工干部負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、砥礪前行。2017 年的春節(jié)剛過，他初三就上班了。他真正把擔(dān)當(dāng)寫在自己的工作、生活中，他勇挑重?fù)?dān)，推進(jìn) “ 獅子型 ” 干部調(diào)研選拔工作；他兼任招才局局長，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人才工程，雖然做的都是 “ 苦差事 ” ，但他從來沒有做太平官的想法，也絕不會做太平官。 他很苦，但不做太平官。他幾乎沒有修過一個完整的周末。就是這樣的家庭，他卻沒有一絲私心，他以對黨和人民的無限的忠誠，以擔(dān)當(dāng)精神干事創(chuàng)業(yè)，成為了新時代組織部長的榜樣。要樹立當(dāng)干部干事是硬道理的思想，恪盡職守、勇于負(fù)責(zé)，傾心盡力做好自己的工作。楊漢軍同志善于結(jié)合實(shí)際、加快發(fā)展的工作本領(lǐng)，不斷提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力。扎根基層，切實(shí)謀求基層的發(fā)展，不僅是黨的群眾路線的具體貫徹和體現(xiàn)，更是立黨為公執(zhí)政為民的必然要 求，還是全面建成小康社會的必由之路，對于維護(hù)社會和諧、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興有著積極而長遠(yuǎn)的意義。牢記 “ 兩個務(wù)必 ” ，條件再改善、生活水平再提高，都要艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)吃苦在前、享受在后。犧牲后，他的先進(jìn)事跡在黨員群眾中引起了巨大的反響。 “ 君失驕楊哀傷，吾別漢軍斷腸 ” ，一首小詩道出了人民對陀螺部長的不舍。他自己到現(xiàn)在還和妻子住在一套老房子里，29 歲的孩子至今還沒有固定工作。楊漢軍深知，自己處在組織部長這個職位，必須要保證自身清正，干事創(chuàng)業(yè)才能底氣十足。人才招引是其二，面對武漢市高端人才引進(jìn)困境，楊漢軍親自上陣，成立招才局，創(chuàng)造性提出干貨十足的 “ 留漢九條 ” ，一一拜會企業(yè)家，甚至 10 天行程 18000 公里，遠(yuǎn)赴俄羅斯招引人才，成功引進(jìn)了小米科技等一大批高端產(chǎn)業(yè)人才。 這股力量來自于他內(nèi)心對事業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。然而真正將忠誠扎實(shí)踐行并一以貫之、始終堅守的人卻并不多。工 作中，他就像陀螺一樣，不停地連軸轉(zhuǎn)，好像從來不需要休息。 江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。黨的作風(fēng)是黨的形象，黨員干部要嚴(yán)格自我約束，保持共產(chǎn)黨人的政治操守和優(yōu)良作風(fēng)，權(quán)力取之于民就只能用之于民。楊漢軍就是一個具有高度鼎新氣魄的人，他常說，黨的事業(yè)墨守成規(guī)、四平八穩(wěn)，日子雖過得輕松，但難以發(fā)展。楊漢軍像不知疲倦的 “ 陀螺 ” ，緊緊圍繞黨和國家、人民的事業(yè)為中心而奮斗。 “ 漢軍 ” 精神是奮斗精神，培育心中有責(zé)，勇于鞠躬盡瘁 的 “ 鐵騎先鋒兵 ” 。我們黨來自人民、植根人民、服務(wù)人民，一旦脫離群眾，就會失去生命力。楊漢軍就是一個共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主 義信念無比堅定的人。 政聲人去后，精神永流傳。 ” 楊漢軍正是以清正坦蕩之氣，贏得了人民的愛戴與不舍。只有正確對待人民群眾給予的權(quán)力，才能以敬畏之心守廉潔之道。 ” 楊漢軍很清楚，組織部長意味著更多的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，曾隨代表團(tuán) 10 天行程 萬公里，參加 24 場公務(wù)活動和人才座談會，坐了 3 趟紅眼航班。楊漢軍的 “ 初心 ” 永遠(yuǎn)裝著群眾 ，卸下官架子，袒露出的是為民付出的虔誠信仰。古語有云： “ 一切為民者，則民向往之。 楊漢軍用行動與生命踐行著一個共產(chǎn)黨人的誓言，筑起不朽的黨性豐碑。 ” 楊漢軍的感人故事，總離不開夜晚 —— 披星戴月的接機(jī)出訪、凌晨時分的加班批文、 夜不能寐的殫精竭慮；楊漢軍的生命歷程，從未忘卻共產(chǎn)黨人的初心 —— 愛才惜才之心、敢于創(chuàng)新之心、忠誠干凈之心，純凈的初心如同夜空中最明亮的星，照亮了千千萬萬黨員干部以新作為助力新時代的光輝之路。楊漢軍在妻子眼里也是 “ 有愛、有情、有義、有擔(dān)當(dāng) ” 的好丈夫。在別人眼里，楊漢軍身為組織部長，解決孩子工作、住上大房子好房子都是小事一樁，但他卻經(jīng)常告誡家人和自己，要時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦，從未向組織開過口，更沒有越雷池一步。 君子慎獨(dú)，他用忠誠干凈之心為人表率。打通服務(wù)群眾最后一百米，把組織關(guān)懷送到居民身邊，才能夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。楊漢軍在 “ 紅色引擎工程 ” 上同時投入了很大一部分精力。 ” 栽得梧桐樹，引來金鳳凰 —— 華中科技大學(xué)校友近千億項(xiàng)目在漢簽約，小米武漢總部急速落戶，泰康在漢大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè) ?? 楊漢軍作為 “ 百萬校友資智回漢工程 ” 的具體推進(jìn)者，用 真抓實(shí)干感染人才、凝集人心，為盤活武漢校友資源下足了功夫，做足了文章，匯聚了武漢區(qū)域發(fā)展的強(qiáng)大智力。楊漢軍最為人熟知的故事之一，當(dāng)屬凌晨接機(jī)小米科技創(chuàng)始人雷軍。 【篇七】 楊漢軍是一個平凡的名字，但不是一個平凡的人。 “ 我家的門是敲不開的 ”“ 逢年過節(jié)，我們回家都不按門鈴，只用鑰匙開門 ” ，組織部長位高權(quán)重，但楊漢軍同志的家門口總是門可羅雀。他精心設(shè)計 “ 獅子型 ” 干部大調(diào)研方案，“ 大尺度 ” 選拔忠誠、干凈，思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，不僅充分激發(fā)了全市干部的干事激情，更為想干事、能干事的干部搭建大展拳腳的平臺。他始終秉著一心一意為人民服務(wù)的宗旨，真心實(shí)意的為百姓著想，大公無私、先公后私、公而忘私，兢兢業(yè)業(yè)的踐行著共產(chǎn)黨員的初心與誓言。他 55 年的人生如流星滑過般短暫，但他優(yōu)秀的品質(zhì)、可貴的精神與感人的事跡就像恒星一般，將在我們中間永遠(yuǎn)流傳。 ” 言必信，行必果。一名真正的共產(chǎn)黨員，往往是 “ 矜持不茍，舍己為公 ” ，表里俱澄澈，肝膽皆冰雪。 “ 拼 ” 即舍棄小我成大我。他扮成大學(xué)生的家長明察暗訪人才公寓申請情況；聽說有個同學(xué)入住的公寓很遠(yuǎn)，就問負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的干部，你自己愿意住那么遠(yuǎn)嗎，自己都不愿意去，怎么指望大學(xué)生去？如果有人認(rèn)為楊漢軍批評部屬是以 “ 馬列主義的手電筒 ” 照別人，那他也經(jīng)常這樣照自己。 “ 宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。其中有的干部年齡偏大，有的干部受過處分。一方面受制于人才選拔機(jī)制，另一方面，自古英才多磨難，或因生性倔強(qiáng)不入流俗而懷才不遇孤芳自賞。 “ 世有伯樂，然后有千里馬 ”“ 天生我才必有用 ”“ 不拘一格降人才 ” ，數(shù)千年來， “ 周公吐哺 ”“ 三顧茅廬 ”“ 楚才晉用 ” 都是求賢若渴、慧眼 識才、知人善用而成就事業(yè)的典故佳話。 ” 要奮斗就會有犧牲。以楊漢軍為鏡，比學(xué)習(xí)，比干勁，比實(shí)績，比廉潔，爭當(dāng)為幸福奮斗的先鋒！ 【篇五】 “ 有的人死了，他還活著?；厥淄?，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力，而是你為黨和人民做了多大貢獻(xiàn)，干了幾件實(shí)事。 敢于堅持原則有 “ 鐵骨 ” ，對待群眾卻 “ 柔情 似水 ” 。 然而，就是這樣一個看起來不近人情的組織部長，卻對獅子型干部 “ 情有獨(dú)鐘 ” ，為 “ 小瑕疵 ” 干部撐腰鼓勁。在一些人看來，組織部長位高權(quán)重又帶有神秘色彩，往往成為一些 “ 想走捷徑 ” 的別有用心者追隨、攻關(guān)甚至圍獵對象。他是一位近 30 年的 “ 老組工 ” ，曾任湖北省委組織部秘書長、省委組織部副部長、省委老干局局長，犧牲時任武漢市委常委、組織部長。永不滿足、勇往直前，這是 “ 獅子型 ” 干部的必備元素，必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)、高點(diǎn)定位，以更高的視野、更大的胸懷來窺視發(fā)展的方方面面，以更廣的思路、更新的謀劃來探索改革的未知領(lǐng)域，而這更是推動事業(yè)進(jìn)步、增進(jìn)人民福祉的必由之路。不論從事什么工作、立足什么崗位，都要有穩(wěn)健的 “ 起步 ” 、高速的 “ 步頻 ” 、更大