【正文】 ” 敬愛(ài)的楊部長(zhǎng)，謝謝你出現(xiàn)在我這個(gè)年輕的組工干部的生命里，你用你的歲月為我開(kāi)啟了我的新里程，接下來(lái)的第五個(gè)故事、第六個(gè)故事，以及之后的無(wú)數(shù)個(gè)故事，我們會(huì)用心寫(xiě)下去。 你說(shuō)，你也不想，是不是，你的靈魂還守護(hù)著這片土地，你還想流連于長(zhǎng)江、漢江，感受著濕潤(rùn)的空氣，還想看一看你傾盡所有的熱血，所奉獻(xiàn)的一草一木、一花一葉。 三個(gè)故事講完了，那么第四個(gè)呢？ 第四個(gè)，卻是一個(gè)不好 的結(jié)局，我們都不愿意想，更不愿意提。 還有，郭奶奶搬進(jìn)了新房子，你看著現(xiàn)在不再簡(jiǎn)陋的房間，開(kāi)心極了。這個(gè)責(zé)任，就是我們?cè)谌朦h宣誓時(shí)的承諾。好在，這三個(gè)故事，都有三個(gè)美好的結(jié)局。揭開(kāi)灶臺(tái)上的鍋蓋，摸著床上的被褥，陰冷的風(fēng)使勁地鉆進(jìn)老人家的土坯房，那一刻，你心酸極了，直到老人拖著蒼老的身軀送你到門(mén)口，你突然回過(guò)神，卻不知道要怎么面對(duì)她，只是暗暗發(fā)誓，要改變這一切。也許是心跳動(dòng)得太快、也許是太過(guò)于緊張、也許是因?yàn)榇藭r(shí)的你，覺(jué)得自己真的不一樣了，究竟是為什么不一樣呢？年輕的你，并不了解，只是，伴著歲月的慢慢流走，說(shuō)不清楚究竟是哪一刻，你終于明 白，那叫責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 但是，你卻留下了三個(gè)故事，讓我覺(jué)得離你的距離真的好近。 他雕刻出了 “ 抓鐵有痕、踏石留印 ” 的樣板。楊漢軍同志做到了， “17 個(gè)調(diào)研組，走訪(fǎng)了 137 家單位， 談話(huà) 4000 多人次 ?? ，在這當(dāng)中，楊漢軍一組組談、一個(gè)個(gè)核， “ 如果一定要問(wèn)我喜歡什么，我就是喜歡干事的人 ” ，這就是一名組工干部的正義的回答和行動(dòng)。楊漢軍是 “ 一面鏡子 ” ，照出了黨員干部應(yīng)有的胸懷和責(zé)任、作為與擔(dān)當(dāng)。 學(xué)習(xí)楊漢軍善于實(shí)干的工作情懷。 學(xué)習(xí)楊漢軍敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿犯瘛? 學(xué)習(xí)楊漢軍勇于創(chuàng)新的人生追求。 ” 近日，湖北武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍的事跡引發(fā)輿論和群眾點(diǎn)贊好評(píng)。 ”楊漢軍常教導(dǎo)組織部的年輕干部， 組織工作是政治工作，組織部門(mén)是政治部門(mén)，組工干部是政治工作者。古人云 “ 心不專(zhuān)一，不能專(zhuān)誠(chéng) ” 。有人用三個(gè) “ 從不 ” 評(píng)價(jià)他， “ 從不因家庭困難 向組織提要求，從不利用職權(quán)之便為自己謀取私利，從不因家庭的困難影響工作。 “ 組工干部站起來(lái)是送人的梯，躺下來(lái)是渡人的橋，凡事要出于公心。 【十三】 一篇《組織部的燈》引來(lái)無(wú)數(shù)組工干部的共鳴，無(wú)論是華燈初上的傍晚，還是皓月當(dāng)空的深夜，亦或是月明星稀的凌晨，組織部的燈永遠(yuǎn)點(diǎn)亮。作為新成立的招才局局長(zhǎng)，不僅引資 萬(wàn)億，而且新增 30 余萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓資金留得住、人才留得下，讓干事創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 “ 開(kāi)了源、活了血 ” 。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，這是我們組工干部在楊漢軍身上學(xué)到的 “ 心懷 ” 。 “ 一定要問(wèn)我喜歡什么，我就喜歡干事的人 ” 楊漢軍常這樣以身作則、言傳聲教。他像獅子般一往無(wú)前、永不言棄，他披荊斬棘的故事、追求卓越的精神、真摯為民的情懷，值得我們每一名黨員 干部學(xué)習(xí)。 ”“ 紅色物業(yè) ” 大學(xué)生卻說(shuō)， “ 他就像我們的父輩一樣，特別溫暖、親切 ” 。 把人做大，就是一顆 “ 俯首甘為孺子牛 ” 的初心。同事評(píng)價(jià)楊漢軍說(shuō)， “ 楊部長(zhǎng)就是 ‘ 獅子型 ’ 干部的樣板。 ”他的一生，就是不忘初心、堅(jiān)守本真的一生。 把官做淡，就是一份 “ 咬定青山不放松 ” 的堅(jiān)毅。 【十一】 10 天行程 萬(wàn)公里、平均每天 3 場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)、加班盒飯記錄他最多的之一、平均每月簽批 255 件文件 ?? 品讀楊漢軍同志先進(jìn)事跡，一個(gè)不停自轉(zhuǎn)的 “ 陀螺 ” 形象逐漸清晰。愛(ài)家人力所能及，愛(ài)大家傾其所力。工作看中什么，看中能切切實(shí)實(shí)解決問(wèn)題，看中能實(shí)實(shí)在在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。 一種人生是價(jià)值。身體只是成為為民服務(wù)的載體，有限的身 體中卻充滿(mǎn)無(wú)限為民服務(wù)的精力。另有說(shuō)法為楊樹(shù)生長(zhǎng)迅速，高大挺拔，有昂揚(yáng)之勢(shì)?！?我討厭一切虛偽和狡猾的東西，因此總希望自己能做一個(gè)作風(fēng)正派的人 ” ，這是他大學(xué)畢業(yè)材料的 “ 自我鑒定 ” ，他用一生踐行了諾言。這就是 “ 獅子型 ” 的楊漢軍。 “ 獅子型 ” 的工作態(tài)度， “ 獅子型 ” 的干部調(diào)研選拔方案，帶動(dòng)了干部們 “ 獅子型 ” 的沖勁與干勁，形成了 “ 獅子型 ” 干事氛圍。 “ 精準(zhǔn)扶貧 ” 將他和貧困戶(hù)郭桂榮聯(lián)系到了一起，精準(zhǔn)幫扶，事事躬親，楊漢軍同志俯下身來(lái)，作為郭桂榮老人的 “ 兒子 ” ，對(duì)老人給予無(wú)微不至的關(guān)懷。這就是責(zé)任，這就是擔(dān)當(dāng)，這就是 “ 把官做淡、把事做精、把人做大 ” 的黨員先鋒干部。奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨人最根本的精神本質(zhì)！ 作為教育工作者，結(jié)合本職工作，更要像楊漢軍同志一樣，要切實(shí)履行作為國(guó)家公職人員的義務(wù)，強(qiáng)化國(guó)家責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和教育責(zé)任；就要堅(jiān)持立德樹(shù)人，服務(wù)學(xué)生，以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德，堅(jiān)持教書(shū)與育人相統(tǒng)一、言傳與身教相統(tǒng)一、潛心 問(wèn)道與關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，爭(zhēng)做“ 四有 ” 好教師，全心全意做學(xué)生錘煉品格、學(xué)習(xí)知識(shí)、創(chuàng)新思維、奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人?；蛟S是一句問(wèn)候，或許是一個(gè)微笑，或許是一個(gè)贊許，亦或是 一個(gè)舉手之勞，都會(huì)讓人感到溫暖甚至欣喜。努力地用這份愛(ài)去感染身邊的每一個(gè)人，用大家的無(wú)私奉獻(xiàn)編織出事業(yè)的美麗藍(lán)圖。 落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護(hù)花。不忘初心，要做到奉獻(xiàn)如常，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切。 ” “ 官當(dāng)?shù)迷俅螅K有一天要退下來(lái)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部只有干凈做人、清白為官，才能問(wèn)心無(wú)愧，才會(huì)真正的清氣滿(mǎn)乾坤。 人物 —— “ 對(duì)老百姓不擺官架子、對(duì)家人不搞特殊化 ??” 。 地點(diǎn) —— “10 天奔波 3 個(gè)國(guó)家、輾轉(zhuǎn) 5 座城市 ??” 。楊漢軍犧牲時(shí)，辦公桌上最后攤開(kāi)的文件夾里，放的是《張俐娜院士科研成果轉(zhuǎn)化工作推進(jìn)會(huì)情況報(bào)告》。 【篇七】 武漢遭遇歷史罕見(jiàn)暴雨，造成全市 11 個(gè)城區(qū)不同程度被淹，他制定群眾轉(zhuǎn)移方案，一夜未合眼；武漢選拔 “ 獅子型 ” 干部引起全國(guó)關(guān)注，《人民日?qǐng)?bào)》為之 點(diǎn)贊，他不驕不躁、奮勇向前；自己的電話(huà)號(hào)碼給了郭婆婆，讓她把自己當(dāng)兒子一樣看待，他沒(méi)有一點(diǎn)官架子 ?? 他就是老百姓口中叫好、心中難忘的 “ 好部長(zhǎng) ” 楊漢軍。楊漢軍正是這樣甘于清貧，超脫于個(gè)人利益得失之外，展現(xiàn)了組工干部 “ 不要人夸顏色好，只留清氣滿(mǎn)乾坤 ” 的廉潔本色。梯和橋總是很平靜，保持著平實(shí)、平和的本色。楊漢軍從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)， “ 不做太平官，挺身當(dāng)闖將 ” ，對(duì)干部選拔工作進(jìn)行了大刀闊斧的改革，全力主抓選拔 “ 獅子型 ” 干部，敢于頂住各種質(zhì)疑和壓力，打破唯學(xué)歷、年齡、分?jǐn)?shù)甚至常規(guī)慣例，讓一大批干事創(chuàng)業(yè)的好干部脫穎而出。 “ 予人玫瑰，手有余香 ” 。特別是他在擔(dān)任組織部長(zhǎng)時(shí)，夙夜在公，求才若渴，甘當(dāng)人才的 “ 后勤部長(zhǎng) ” ：傾 心投入招才局組建，研究出臺(tái)招才引才政策， 10 天行程 18000 公里招引人才，半夜到機(jī)場(chǎng)迎接企業(yè)家，親自陪同大學(xué)畢業(yè)生辦理落戶(hù)手續(xù) ?? 他圍繞著人才像陀螺般旋轉(zhuǎn)，只為給人才創(chuàng)造更好條件，為地區(qū)發(fā)展提供智力支撐。 楊漢軍的梯和橋，就是埋頭付出、成就他人。 【篇六】 原武漢市委常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍同志離開(kāi)我們已經(jīng) 8 個(gè)多月了。做好新時(shí)代的人才工作，就要像楊漢軍那樣，切實(shí)當(dāng)好 “ 后勤部長(zhǎng) ” ，幫助解決好居住落戶(hù)、配偶安置、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等實(shí)際問(wèn)題，盡力為各類(lèi)人才創(chuàng)造良好的工作和生活條件，解除后顧之憂(yōu)，讓他們能夠?qū)Ｐ闹轮靖墒聞?chuàng)業(yè)。做好新時(shí)代的人才工作，就要像楊漢軍那樣，視才如金、求才若渴、與才交友，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，把各方面優(yōu)秀人才集聚到推動(dòng)改革發(fā)展的事業(yè)中來(lái)。為了全球引才，楊漢軍曾隨代表團(tuán) 10 天行程 萬(wàn)公里，參加 24 場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)和人才座談會(huì)。這些便捷的落戶(hù)政策和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人才公寓，成為吸引大學(xué)生 “ 大磁場(chǎng) ” 。 說(shuō)起武漢的人才工作，人們自然想起一個(gè)人，這就是時(shí)任市委常委、組織部長(zhǎng)的楊漢軍。 【篇五】 聚天下英才而用之，已成為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的共識(shí)。干部選拔任用不搞厚此薄彼，不分親疏遠(yuǎn)近，不看關(guān)系背景；推辭辦事人員的送禮，拉扯中把手夾破；回老家掃墓，草長(zhǎng)難走也堅(jiān)決不為自己修路；奉行公事就去辦公室談，家門(mén)是敲不開(kāi)的；不為 29 歲孩子謀工作，至今仍住老房子 ?? 他用人民賦予的這份權(quán)利讓普通百姓生活上有了家，讓年輕人事業(yè)上有了家，讓孤寡老人心靈上有了家，而他自己卻再也回不了家。這是一種奉獻(xiàn)情懷，以身許黨，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。脫貧攻堅(jiān)，他說(shuō)，黨組織得沖在最前面，為自己選擇武漢最遠(yuǎn)的新洲區(qū)；武漢大暴雨，他說(shuō)，黨員干部必須堅(jiān)守到最后一刻，不能讓一個(gè)鄉(xiāng)親落下， 最后民眾全部轉(zhuǎn)移，無(wú)一人傷亡群眾； 86 歲的老人將他當(dāng)做自己的親兒子；普通的農(nóng)村婦女與他一起商量池塘整治 ?? 他用生命兌現(xiàn)諾言，用行動(dòng)詮釋大愛(ài)，他將自己這一滴水融入了人民這片大海之中。不愿做太平官，勇做闖將；沒(méi)有私人愛(ài)好，只愿干事；把官做淡、把事做精、把人做大是他的基本遵循。出訪(fǎng)歸來(lái)，不倒時(shí)差工作至深夜，最后一天，連軸轉(zhuǎn)后暈倒在辦公室，他的人生定格在了 55 歲。他一方面不吃企業(yè)的飯，不拿企業(yè)的錢(qián)，不顯露自己的愛(ài)好，一方面又總是幫助企業(yè)把事情辦好，為企業(yè)服務(wù)好，是一個(gè)喜歡干實(shí)事的人。 習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)： “ 魚(yú)和熊掌不可兼得，當(dāng)干部就不要想發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)干部 ” ，在 “ 當(dāng)干部還是想發(fā)財(cái) ” 的選擇上，楊漢軍毫不猶豫地選擇了前者，縱然他住的是漏水的屋子，盡管他的生活拮據(jù)，但是他從未想過(guò)利用權(quán)力去發(fā)財(cái)，從未向商人要過(guò)一分錢(qián)。在引進(jìn)公