學(xué)校校長20xx年工作總結(jié)3篇-wenkub.com
2024-10-02 15:18 本頁面
【正文】 通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá) 90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實(shí)效，獲社會各界好評。 二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育 。今年，我們主要以 “ 學(xué)會做人 ” 為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。 四是深入開展教研活動。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校 的聲譽(yù)，決定著家長的信任度和社會的滿意度。 首先，在教學(xué)工作方面： 我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校 永恒的主題，全面落實(shí)課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。 六、以 “ 質(zhì)量 ” 為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。 五、依法治校取得初步成績 學(xué)校這幾年來都非常重視 “ 依法治校 ” ，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤 ，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點(diǎn)和長處。實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。班子成員都堅(jiān)持上課、聽課、評課。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出 “ 向我看齊 ” 和 “ 有困難找領(lǐng)導(dǎo) ” 的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立 “ 一幫一 ” 結(jié)對子幫教關(guān)系。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。但要求當(dāng)面說，背后不說 。 在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅(jiān)持從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。 ” 只有堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)立一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持，激發(fā)群眾的活力。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的十七大報告后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個優(yōu)秀的校長，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。 (篇三 ) 本人于今年 9 月?lián)?xx 中學(xué)校長，此前以黨支部書記、常務(wù)副校長的身份主持工作，回顧一年來自己的工作情況，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，服從大局、服從組織安排，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。這樣會更加精力充沛地投入工作。在大課間之前都會通播我的錄音： “ 老師們、同學(xué)們，大課間的時間到了， 讓我們走出辦公室，走出教室，積極參加戶外活動。中考成績就是明證， 2020 年中考，我校成績不僅在溪湖區(qū)獨(dú)占鰲頭，更值得一提的是我們在完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上，付佳玉同學(xué)進(jìn)入全市前五名的行列，這是我校建校史上的最好成績。督導(dǎo)專家制度、雙周一次的教學(xué)例會制度、每學(xué)期一次的教學(xué)研討會制度，使我校的教學(xué)鮮活起來。 三、強(qiáng)化常規(guī)，教學(xué)管理更趨科學(xué)、規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量再 創(chuàng)新高。特別是今年 6 月 3 日的我校首屆 “ 人人誦經(jīng)典，書香滿校園 ”詩文朗誦會，更是把我校文化育人活動推向了高潮。學(xué)校方方面面秩序井然，氣象更新。一下課，德育處的同志在操場、樓里轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，安全這根弦時刻在繃緊。學(xué)校把養(yǎng)成教育作為德育工作的基礎(chǔ)來抓，并滲透于學(xué)校的常規(guī)管理中，使養(yǎng)成教育內(nèi)化學(xué)生的基本素質(zhì)。 ① 深化系列活動，突出主題教育。另設(shè)加分扣分部分 。我校通過每周五第七節(jié)的班主任例會，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問題，研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略，分析班級管理工作和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況 。 ” 可以說這個大屏幕對我們老師的心情心態(tài)的調(diào)整起到很好作用。那是二中師生每天必看的一個風(fēng)景。學(xué)風(fēng)：自強(qiáng)勤勉樂學(xué)的鎦金大字，用來激勵全校師生。對教導(dǎo)干事室、速印室、體育組及其它辦公室進(jìn)行調(diào)整提高其使用效能。 ⑤ 設(shè)立了專門的音樂教室，在方便了音樂教學(xué)的同時，又不影響其他學(xué)科的教學(xué)。 兩年來， ① 我們改造水房，方便了師生的工作和生活用水。 總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。要求教師做到的，自己要首先做到。細(xì)處著手小處抓起。 學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重，導(dǎo)致電路損壞，存在著安全隱患。 存在的問題： 個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等 入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于我校校門前是 312 國道，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。講文明、講 禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到 “ 說話輕、走路輕、關(guān)門輕 ”。 一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。做到了收費(fèi)公示，堅(jiān)決執(zhí)行國家 “
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