淺談如何做好基層管理者-wenkub.com
2024-09-27 21:32 本頁面
【正文】 在收費站管理中，作為管理者時刻都要注意自己的一言一行，嚴(yán)于律己，率先垂范，為職工做出表率，敢于喊出 “ 向我看齊 ” 的口號，樹立風(fēng)清氣正的收費環(huán)境和管理環(huán)境。在管理中，基層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和關(guān)懷職工，以 “ 五必談五必訪 ” 為抓手，多方位、多角度、多層次了解職工思想動態(tài)，并主動幫助職工解決困難和 正當(dāng)訴求，讓職工切實感受到大家庭的溫暖。 四是依法治理偷逃費， 維護收費秩序。 三是以厚德文化為引領(lǐng)，以文明服務(wù)樹品牌，持續(xù)宣貫厚德文化精髓。有了完整的制度管理體系，下一步就是制度的執(zhí)行力到位。制度建設(shè)是收費站建設(shè)的基礎(chǔ)，
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