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20xx年電大20xx電大管理方法與藝術(shù)期末復(fù)習(xí)題庫-wenkub.com

2025-09-01 11:03 本頁面
   

【正文】 履行某些政府職能的社會 團(tuán)體( ADE) 24.在國際貿(mào)易實(shí)踐中,實(shí)際履行應(yīng)滿足以下條件;( )。損害賠償 C。 FOB D。勞務(wù)所得來源地收入 C.投資所得來源地收入 D。 WTO 成 員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最低標(biāo)準(zhǔn) E。中方不得允許第三人在中國使用該技術(shù) C。 B.在 CFR 和 CIF 術(shù)語中,承擔(dān)貨物在運(yùn)輸港越過船舷以前的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,在 CPT 和 CIP 述語中承擔(dān)交貨承運(yùn)人以前的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用 D.向買方提交與貨物有關(guān)的單據(jù)或相等的單證( ABCD) 31 5.《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》規(guī)定的待遇包括( ) A.國民待遇 B。限制性原則( ABCD) 3.組包括的貿(mào)易術(shù)語有( ) A. DAF 邊境交貨(指定地點(diǎn)) B。進(jìn)口傾銷產(chǎn)品的銷售商 B.制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè) D。不是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體( B) 68.在國際稅收實(shí)踐中,來源 地國家征稅的條件是( ) A. 對居民來自本國的所得征稅 B。地區(qū)貿(mào)易集團(tuán)必須實(shí)行對外統(tǒng)一關(guān)稅 C.地區(qū)貿(mào)易集團(tuán)以外的 WTO 成員其經(jīng)營者的待遇不應(yīng)低于給予集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營者的待遇 D。國際貨幣基金組織 C。鐵路運(yùn)單( B) 60.《世界版權(quán)公約》的制定機(jī)構(gòu)是( ) A. 世界知識產(chǎn)權(quán)組織 B。部長理事會 D。日本 ( D) 57.主要目的地在于加強(qiáng)對跨國銀行監(jiān)管的國際協(xié)議是( ) A.國際貨幣基金協(xié)定 B。商業(yè)銀行的信貸服務(wù) B.國有銀行的服務(wù) D。私人( D) 54.根據(jù)《 2020 年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》, CER 條件下貨物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的界限是( ) A.貨交承運(yùn)人 B。以交貨時間訂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B.以所有權(quán)轉(zhuǎn)移時間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D。北京 C。必須適用該公約,但可以通過合同改變其內(nèi)容( A) 49.根據(jù)我國法律,外國企業(yè)( ) A. 應(yīng)就其全部所得向中國納稅 B。交貨地點(diǎn)(B) 48.如果國際貨物銷售的當(dāng)事人在所在國屬于《 1980 年聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》的締約國,當(dāng)事人( ) A?!?2020 年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》對貿(mào)易術(shù)語分類的標(biāo)準(zhǔn)是( ) A。一切險(xiǎn) B。作了兩項(xiàng)聲明/保留 B。合同的 效力 B。FOB、DAF、CIP C。反要約 C。FOB、D AF、CIP C。開創(chuàng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家入關(guān)的先例 C。一切險(xiǎn)最大,其次是平安險(xiǎn),再次是水漬險(xiǎn)(C) 36. 1947 年, 23 個國家簽署了《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》,其中一 些國家通過簽署( )使《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》臨時生效?!礉h堡規(guī)則〉 D。一年 C。 835 特別提款權(quán) D?!磳@献鞴s〉 C?!唇⑹澜缳Q(mào)易組織協(xié)議〉( B) 18.跨國納稅人故意違反國家稅法和國際稅收協(xié)定的行為包括( ) A.扣除法 B。水漬險(xiǎn) D?!捶磧A銷協(xié)議〉 C。二 D 四( B) 14.〈海牙規(guī)則〉規(guī)定的承運(yùn)人使船舶適航的責(zé)任,限于( ) A.在開航前和開航時 B?!绰?lián)合國國際貨物買賣合同公約〉( B) 12.對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平最高的國際公約是( ) A.〈建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約〉 B。由境內(nèi)企業(yè)向外國企業(yè)設(shè)立合資經(jīng)營企業(yè)開發(fā) C。合同訂立時及合同履行過程中,當(dāng)事人的營業(yè)地在不同國家( B) 8.屬于銀行信用的支付方式是( ) A.買方直接付款 B。政府提供的職務(wù)服務(wù) C。兩者都屬于銀行信用( A) 5.《海牙規(guī)則》實(shí)行的承運(yùn)人責(zé)任制是( ) A. 過失責(zé)任制 B。批示提單( A) 3.現(xiàn)代歷史上最初形成的國際貨幣制度是( ) A.金本位制 B。承運(yùn)人存在保管貨物過失( D) 2.按收貨人抬頭,提單可分為記名提單,不記名提單、指示提單。( 一定期限;書面協(xié)議 ) 32. 代位求償權(quán):當(dāng)約定的保險(xiǎn)事故發(fā)生后, 有權(quán)獲得保險(xiǎn)人基于保險(xiǎn)事故對東 道國所享有的索賠權(quán)及其它權(quán)益,向東道國索賠。( 有意;合理地) 29 象征性交貨:以 把代表貨物所有權(quán)的證書(提單、發(fā)票等)交給買方,作為完成交貨義務(wù)的交貨方式,買方付款以為條件。一締約國對某項(xiàng)專利、商標(biāo)權(quán)申請的處理對另一締約國沒有影響。( 拒絕履行 ) 22 承諾:是 對要約表示無條件接受的意思表示。( 屬地原則 ) 18 直接投資:伴有對企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)和 的投資。( 屬人原則 ) 14 信用證:是指一項(xiàng)約定,不論其名稱或描述如何,一家銀行 (開證行 )依照開證申請人( 買方 ) 的要求和 或以自身名義,在符合信用證條款的條件下,憑規(guī)定單據(jù)由自己或授權(quán)另一家銀行向第三者(受益人)或其指定人付款或 并支付受益人出具的匯票。( 兩個 ;兩個;國際重復(fù)征稅 ) 11 國際商業(yè)銀行貸款:指一國商業(yè)銀行或國際金融機(jī)構(gòu)作為貸款人,以貸款協(xié)議方式向其它國家的借款人提供的 。 。在外國產(chǎn)品政黨進(jìn)口的數(shù)量大幅增加,給國內(nèi)相關(guān)工業(yè)造成損害時采取 措施。特許權(quán)期限屆滿時,該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政 府。管理的本質(zhì)是平衡藝術(shù)。但從物質(zhì)與精神角度來分析,短期的精神鼓勵比物質(zhì)鼓勵更具有刺激性。 (完全是經(jīng)驗(yàn)之談,你可以參考一下)主要問題在楊瑞,最關(guān)鍵的是楊瑞沒有把方案做好 就找王經(jīng)理了,不管經(jīng)理有沒有這方面意識,要是我我也會跟王經(jīng)理一樣的做法先把方案做好再說等方案教上來,視情況而定,有理取之 ~! 案例二 :屬安全上的需要,根據(jù)馬斯洛層次需求理論,其中安全需要是指以下幾方面的需要。第二:信任問題。對此,他心中時常有些不平。在這個案例中最關(guān)鍵 的問題是什么? 3。今年楊瑞從某大學(xué)的人力資源管理專業(yè)畢業(yè),她認(rèn)為,經(jīng)過四年的的學(xué)習(xí) ,。第 2,必須要更新?lián)Q代,更新是一個公司發(fā)展的根本,如果不創(chuàng)新,就會被其他公司迎頭趕上。 這位分公司總經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法是否是最佳方法?你會怎么做? 答:這位分公司經(jīng)理設(shè)置可控目標(biāo)的方法不是最佳。企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定,有自上而下的目標(biāo)制訂法,即由高層管理者,提出企業(yè)目標(biāo)再交給職工討論,最后修改形成企業(yè)目標(biāo)。是企業(yè)分析內(nèi)外環(huán)境基礎(chǔ)上確定企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。每當(dāng)坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報(bào)表時,袁先生都會感到躊躇滿志。他最后決定,在他的下一次參謀會議上介紹這個概念并且看看他能有什么進(jìn)展。 (4)將計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開 (5)實(shí)行職能工長制 。(2)實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段,是用科學(xué)的管理替代傳統(tǒng)的管理。 問題出在:( 1)各個部門不協(xié)調(diào)、( 2)沒有對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、( 3)領(lǐng)導(dǎo)不稱職、( 4)績效考核制度有問題 員工離開公司的原因是什么? 答:( 1)員工績效目標(biāo)不明確 20 ( 2)沒有好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ( 3)員工未來的發(fā)展前景不好 聯(lián)合郵包服務(wù)公司 (UPS)雇用了 15萬員 工,平均每天將 900萬包裹發(fā)送到美國各地和 180個國家。但是,公司很快發(fā)現(xiàn)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無法應(yīng)對客戶的需求。” 19 a、 b、 c:“哦,原來如此呀,這樣說,我們大家都沒有多少責(zé)任,哈哈哈哈!” 人力資源經(jīng)理 f說:“這樣說來,我只好去考核俄羅斯的礦山了!” 根據(jù)案例,回答 問題產(chǎn)生的根本原因是什么? 答:計(jì)劃不周、缺乏激勵、缺乏溝通 該企業(yè)溝通存在問題嗎? 答:存在問題。 解決辦法:張東升應(yīng)先認(rèn)真考慮一下車間主任的工作要求,明確新崗位的責(zé)任與權(quán)力。 根據(jù)以上案例,回答 張總采取了怎樣的溝通方式、領(lǐng)導(dǎo)方式? 溝通方式一般有哪些方式?有哪些作用? 知識點(diǎn): ? 溝通方式 領(lǐng)導(dǎo)方式 溝通的作用 案例三: 張東升是平山礦業(yè)公司露天礦機(jī)修車間的一位維修工,技術(shù)學(xué)校畢業(yè),今年 38 歲,正 值年富力強(qiáng)。此時,張總臨危受命,被任命為這家公司的總裁,他決定采取措施改變公司目前的狀況。因此,她認(rèn)為公司在激勵下屬時應(yīng)該集中在赫茨伯格的激勵因素上。在 MBA 學(xué)習(xí)的過程中,她對于管理中的激勵理論,特別是馬斯洛和赫茨伯格的理論相當(dāng)注意。 X 16 3.一般來說,集中控制適用于規(guī)模較大的組織。 X 4.表彰和獎勵能起到激勵的作用,批評和懲罰不能起到激勵的作用。V 8.小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn),常常根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),對企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高,技術(shù)權(quán)力要求分散,適于采用分權(quán)式組織形式 V 9.組織結(jié)構(gòu)的具體模式有許多種,但我國多數(shù)企業(yè)采用的是直線制。X 15 4.企業(yè)組織中,一些有共同情感和共同興趣愛好的人組成的小團(tuán)體被稱作協(xié)作組織。它主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制訂。 7.運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測時,對專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以匯總整理,所以說特爾菲法屬定量預(yù)測方法。 3.預(yù)測結(jié)果出現(xiàn)偏差的原因可能是預(yù)測過程失誤,也可能是環(huán)境發(fā)生變化。 X 8.西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。 V 5.彼得 X 2.企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。 V 5.從教材給“管理”所下定義中,可以得 出這樣的結(jié)論,管理的對象就是組織的各種資源。 A.簡明性 B.可行性 C.可操作性 D.協(xié)調(diào)一致性 60、前饋控制的作用是( A ) A.防患于未然 B.亡羊補(bǔ)牢 C.監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo) D.監(jiān)督和糾正 13 判斷題 1.管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的,在原始社會是不存在管理的。從他們兩人的經(jīng)歷可以看出,要想成為領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備一定的( C )。影響老張激勵水平的最可能因素是( C )。工作關(guān)系方面的 D.工作范圍方面的 5根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,需求具有不同的層次,位于最底端的是( D )。李某的管理方式在對熱的態(tài)度方面認(rèn)為人是( D )。 A、下屬滿懷信心,知道如何去做 B、上級管理者不必為工作的結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任 C、下屬具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感 D、下屬能夠按時完成任務(wù) 45.( C )的方式不能夠消除溝通中的障礙。 A、產(chǎn)品 B、地區(qū) C、顧客 D、營銷渠道 現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式是( C )。 A 最優(yōu)型決策 B 滿意型決策 C 最低滿意型決策 D 最理性決策 3開展計(jì)劃所需的資源不包括( B )。 A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術(shù)決策 C、業(yè)務(wù)決策 D、程序化決策 30.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為 20 萬元,單位可變成本為 100 元,每臺售價 200 元,則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是( B )。西蒙 D、彼得 B.能不斷賦予組織新的奮斗目標(biāo) C.使組織實(shí)現(xiàn)真正一起思考的能力 D.能給職工帶來更好的福利 24.根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,按照事物的發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)方法,對未來進(jìn)行 預(yù)先估計(jì),并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程,可以稱為( A )。 A、感情的邏輯 B、正規(guī)的程序 C、科學(xué)的理念 D.效率的邏輯 8 21.古典管理理論對人性的基本假設(shè),認(rèn)為人是( B )。 A.科學(xué)技術(shù) B.加強(qiáng)人的管理 C.提高勞動生產(chǎn)率 D.增強(qiáng)責(zé)任感 1法約爾提出的管理五項(xiàng)職能或要素是( A )。 A.亞當(dāng) A 設(shè)備原材料 B 人 C 資金 D 信息 現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為,管理者的首要標(biāo)志是( D )?!敝饕沂玖讼铝懈黜?xiàng)管理職能中( C )的重要性。 A.價值標(biāo)準(zhǔn) B.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn) C.收益標(biāo)準(zhǔn) D.成本標(biāo)準(zhǔn) 45.某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的( B)要求。 A.控制中心 B.最高決策層 C.中級管理層 D.監(jiān)督機(jī)構(gòu) 41.將組織管理系統(tǒng)分為若干相對獨(dú)立的子系統(tǒng),每一個子系統(tǒng)獨(dú)立地實(shí)施內(nèi)部直接控制,這就是( A)。 A、高 B、低 C、一般 D、不能確定 37.成就需要理論一般適用于( B)的研究。 5 A、集權(quán) B、分權(quán) C、均權(quán) D、授權(quán) 33.若企業(yè)高層管理人員能力較強(qiáng),則適于采用( C)。 29.計(jì)劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而做出決策,這就是它的( C)性質(zhì)。 A. 110 B. 1010 C. 1100 D. 11000 25.某企業(yè)在下年度有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇,每種方案都面臨暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態(tài),每種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示: 4 那么,用決策樹法選出的最優(yōu)方案是( A)方案。 A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術(shù)決策 C、業(yè)務(wù)決策 D、程序化決策 22.假如各種可行方案 的條件大部分是已知的,但每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果,方案的選擇由概率決定。 A、泰羅 B、梅奧 C、赫伯特 A、長期預(yù)測 B、中期預(yù)測 C、短期預(yù)測 D
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