【正文】 （ 6）電源開關，控制箱等設施要加鎖，專人負責管理，防止觸電。 （ 2）掌握天氣情況，提前做好原材料儲備和覆蓋工作。生活區(qū)干凈衛(wèi)生，污水集中排入；垃圾集中堆放，并定期清運。 第十二章 施工進度計劃 過硬的質(zhì)量和高效的施工速度是現(xiàn)代施工企業(yè)的兩大標志。 （ 10）加強對施工人員的全面管理，作好防盜工作，落實防范措施，嚴格禁止各種違法行為。 （ 6）施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類 圖表，及時反映現(xiàn)場情況及工程進度狀況。 （ 2）采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標非排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。 五、安全保證體系框圖（見下頁） 安 全 保 證 體 系 框 圖 安全保證體系 組織保證體系 工作保證體系 安全檢查體系 經(jīng)濟保證體系 項目經(jīng)理 制訂安全責任制 制訂安全檢查標準 制訂獎罰制度 項目副經(jīng)理 配備勞務保護用品 材料員 設備日常保養(yǎng) 設備員 定期設備安全檢查，排除隱患 保衛(wèi)、消防、生活衛(wèi)生管理 后勤組 用電檢查、職工體檢、衛(wèi)生檢查 班組長 班組自檢 制訂安全施工技術措施 技術員 落實安全施工措施 安全員 安全檢查、安全 資料整理 安全檢查、安全培訓 會計員 安全資金保障 檢查結果獎罰通知 獎 罰 每周安全例會分析信息反饋 第十一章 確保文明施工的技術組織措施 一、文明施工的組織措施、組織機構和組織方案 （ 1）建立“創(chuàng)建文明施工”領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，做到施工現(xiàn)場人行通道暢通；施工工地周圍單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須配卡上施工現(xiàn)場，施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，并開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。氧割時要認真清除周圍的易燃物質(zhì)和油類，并離火源 5 米以上，氧氣要輕拿輕放，不得碰撞。箱內(nèi)漏電保護器靈敏、有效。 如果需要維修機械、排除故障、注油時，必須做到停機、拉閘、加鎖。 凡進入 施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。 安全技術交底，由項目部領導主持交底，內(nèi)容包括安全措施、工藝要求、操作方法和應注意的安全事項等。 對下列項目必須編制安全技術措施，報 項目總工審定后向施工人員進行技術交底，方可進行施工。 施工現(xiàn)場要有足夠的工程標志、安全標志、安全宣傳標語、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖。檢修機械設備時，同時檢修安全防護裝置。安全措施要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織，作業(yè)環(huán)境等情況提出，針對性要強，措施明確。要重視施工進度，樹立安全思想，正確處理好進度與安全的關系，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，保證安全生產(chǎn)。 （ 10）夜間施工場地四周配全照明燈。 （ 7）每個工作人員必須樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，不得麻痹大意。 （ 3）用水管路安裝及養(yǎng)護作業(yè)制度。特別是漏電保護器、安全帶、安全帽等，必須符合國家規(guī)定標準。 （ 7）對新購進的各種機械設備，要檢查其 安全防護裝置是否齊全有效，出廠合格證明及技術資料是否完整，使用前制定安全操作規(guī)程。 （ 4）在施工前組織安全技術交底。對改善勞動條件、減輕重體力勞動，制定出技術措施。 1提高生活條件，充分調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造性。 現(xiàn)場自備電源，保證停電不停工。 材料供應工作應及時作好材料的市場調(diào)查及采購工作，避免出現(xiàn)停工等料現(xiàn)象。 針對高溫天氣，對砼輸送管采取切實可行的降溫措施，保證砼的和易性和流動性，保證連續(xù)灌注。避免交叉作業(yè)干擾，影響整體進度。 四、樁基工程質(zhì)量保證體系框圖（見下頁） 樁基工程質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 組織體系 工作體系 檢查體系 經(jīng)濟體系 項目經(jīng)理 技術交底 規(guī)范標準 獎罰制度 技術負責人 施工操作 檢查方法 考核獎罰 施工組織設計，施工方案 技術員 施工組織設計方案審批 保障供應施工設備機械 設備員員 檢查維修保養(yǎng)設備機械 下達任務計劃 施工員 檢查落實任務完成情況 采購建筑材料 材料員 檢查保證資料，送檢 制訂質(zhì)量計劃，質(zhì)量培訓 質(zhì)檢員 過程驗收、技術復核、質(zhì) 量評定 保證設備完好率 92%以上 合格工程結算單 合格材料報會計員結算 對達到合格標準的分部分項目工程提交結算證明 結算報告 付款 分期核算成本 定額領料計劃成本預算 預算員 會計 反饋 質(zhì)量評價分析 實施對策 第九章 確保工期的技術組織措施 一、工期目標： 21 日 歷天 二、保證工期的施工措施 （ 1）確保工期的技術措施 嚴格按設計及施工規(guī)范要求組織施工，嚴格工序管理，保證各工序施工一次合格，杜絕返工現(xiàn)象。 樁身斷裂 樁基施工正常灌注過程中，如果設備故障、停水、停電、停工待料等現(xiàn)象發(fā)生，將 造成樁基正常一次灌注過程的停頓，致使該樁兩次灌注完成，會在兩次灌注的交接部位造成斷樁。樁基施工過程中用雙控法對樁位進行控制，確保樁位偏差在設計圖紙及規(guī)范允許范圍之內(nèi)。 鉆頭閥門打不開 施工過程中，會遇到鉆孔到預定標高后泵送混合料時，鉆頭閥門打不開，無法灌注成樁。彎管接頭數(shù)量，減少水平泵送距離。 機械維修保養(yǎng)人員負責機械 運行狀況的完好性，并定期向質(zhì)檢人員提供有關機械運行狀況的報告。 技術員負責現(xiàn)場取樣、測試頻度、試驗數(shù)據(jù)記錄整理等日常技術工作。 （ 3）確保工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的組織措施 組織保證：推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任體系，將質(zhì)量責任層層分解，責任到人，形成完整的責任 制度。根據(jù)設計樁基混凝土等級，由試驗室提供混凝土配合比， 混凝土塌落度為 18~20cm。 做 到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析， 不 合格的材料不允許進場和使用。施工測量放線要符合有關規(guī)定要求，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)項目總工復核簽字，按規(guī)定分類存檔。 技術交底：技術人員在工程施工前應對施工隊長進行技術交底，各施工隊對無技術交底的工程不得施工。 按規(guī)范要求，控制混凝土的灌注高度，確保保護樁長滿足設計要求。 （ 4）澆注砼 鉆至孔底后開始提鉆時 方可灌注砼。避免樁孔偏斜、樁機位移，鉆具損壞、鉆桿扭斷等事故發(fā)生。并用水準儀測出地面標高，確定該承臺的成孔鉆桿入土深度，并在主立桿上標記準確位置。 埋設半永久性控制點：依據(jù)有關規(guī)定，將控制點引至相對穩(wěn)定的位置，且注意保護。 召開技術交底會，作出書面技術交底，并下發(fā)各班組遵照執(zhí)行。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置，做好水管埋設及電線架設。 泵送人員 A、與前臺施工人員配合默契，確保提鉆桿過程中砼輸送的連續(xù)性。 D、負責檢查成孔質(zhì)量，包括孔位、孔徑、孔深等。 C、指揮后盤泵送、停泵，確保灌注樁身的連續(xù)性。 D、負責定期檢查液壓油箱、主卷揚、小卷揚、配電柜、電機、電線接頭等。為保證制樁