【正文】 詳細(xì)內(nèi)容： 承包單位（章） ______________ 項(xiàng)目經(jīng)理 _______________ 日 期 _______________ 審查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理部 ________________ 總監(jiān)理工程師 ______________ 日 期 __________________ 工作聯(lián)系單 編號(hào) ： 01 工程名稱 *****基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目 日期 2020 年 11 月 9 日 致： _________________________（單位）： 事由： 影響工程施工進(jìn)度的問(wèn)題 內(nèi)容： 根據(jù)上次會(huì)議的要求，本項(xiàng)目區(qū)二標(biāo)段、三標(biāo)段、四標(biāo)段、五標(biāo)段、六標(biāo)段部分田塊必須在本月 25日以前移交給監(jiān)獄用于農(nóng)作物冬播，而從十一月八日開(kāi)始，本項(xiàng)目區(qū)外的監(jiān)獄農(nóng)田因?yàn)槎ス喔鹊男枰?，兩湖渠開(kāi)始進(jìn)水，水位不斷抬高，導(dǎo)致本項(xiàng)目區(qū)部分溝渠進(jìn)水，無(wú)法施工，影響了工程的施工進(jìn)度，影響工程的施工進(jìn)度，給今后有關(guān)田塊移交給監(jiān)獄用于農(nóng)作物冬播造成困難； 本項(xiàng)目區(qū)一標(biāo)段、六標(biāo)段、七標(biāo)段、八標(biāo)段部分田塊種植棉花，導(dǎo)致該部分田塊的工程目前根本無(wú)法施工，考慮到元月份以后氣溫、雨水等因素，到時(shí)這部分田塊的農(nóng)作物收割完后既是加快施工，也會(huì)影響施工進(jìn)度，影響工程質(zhì)量，能否將棉花地的交田時(shí)間提前到本月底？ 本項(xiàng)目區(qū)五標(biāo)段有十二口塘要填埋，十二口塘要清淤，六標(biāo)段肥廠附近一口魚(yú)塘要填埋，根據(jù)與魚(yú)塘承 包戶交涉結(jié)果，明年元月份以前難以交出，而元月份以后隨著雨水的增加，大大增加這部分工程的施工難度，嚴(yán)重影響施工工期； 近期天氣晴朗，氣溫適宜，正式工程施工的黃金時(shí)節(jié)，而部分溝渠上的樹(shù)木影響施工，能否加快樹(shù)木的砍伐進(jìn)度？ 以上問(wèn)題，希望監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，盡快解決。 處理意見(jiàn)： 要求承包單位立即檢查攪拌機(jī)，盡快排除故障，保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，并且今后要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備要定期組織檢查，盡可能排除影響施工進(jìn)度的因素。 監(jiān)理情況： 檢查基礎(chǔ)標(biāo)高，截面尺寸，均符合設(shè)計(jì)要求； 檢查混凝土配料，符合混凝土配合比的要求； 制作混凝土試塊 2 組（編號(hào)： xx） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題： 施工人員在使用機(jī)械攪拌混凝土?xí)r，由于攪拌時(shí)間過(guò)短，導(dǎo)致混凝土不均勻影響施工質(zhì)量。 其他 整理中心王 **主任、業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表?xiàng)?**、總監(jiān)劉 **、專監(jiān)李 **及一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張 **、施工員陳 **到新建支溝 8 現(xiàn)場(chǎng)踏勘，經(jīng)過(guò)商議后，中心王 **主任明確要求新建支溝 8 漿砌石施工變更為現(xiàn)澆混凝土。 7 ）所有資料組卷完成后，統(tǒng)一進(jìn)行編碼。 2 ）除竣工圖外，所有資料一律使用 A4 幅面。 第四卷 往來(lái)文件 1) 監(jiān)理工程師通知單； 2) 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單； 3) 施上月報(bào)。 第五卷 建立巡視記錄 第六卷 旁站記錄 第七卷 監(jiān)理日志 第八卷 計(jì)量、工程款支付 31 、施工資料歸檔目錄？ 第一卷 工程管理資料 l）中標(biāo)通知書(shū)： 2）施工合同； 3）開(kāi)工報(bào)審表； 4）施工組織設(shè) 計(jì)報(bào)審表： 5）施工組織設(shè)計(jì)； 6）材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表； 7 ）技術(shù)交底； 8）圖紙會(huì)審； 9）施工日志； 10）施工總結(jié)。 30 、監(jiān)理資料歸檔目錄？ 第一卷 監(jiān)理管理資料 l ）監(jiān)理總結(jié)報(bào)告； 2 ）質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 3 ）總監(jiān)任命書(shū)； 4 ）監(jiān)理規(guī)劃； 5 ）監(jiān)理細(xì)則。 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求實(shí)施單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒(méi) 收違法所得，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。 4 觀感質(zhì)量驗(yàn)收 共抽查 項(xiàng)，符合要求 項(xiàng)； 不符合要求 項(xiàng)。實(shí)施單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收。承包單位項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、 專業(yè)質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及實(shí)施單位駐場(chǎng)代表、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目代表等參加驗(yàn)收。當(dāng)同一單元工程中材料、工藝、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)分別抽樣評(píng)定其質(zhì)量。 單位工程：具有早獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或發(fā)揮上程效益的工程。 4 ）各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄（鋼筋等原材料檢測(cè)、砂漿強(qiáng)度檢測(cè)、混凝上強(qiáng)度檢測(cè)）； 5 ）施工過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件。 26 、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告？ 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是分部工程、單位工程及單項(xiàng)工程完工后，在承包單位自檢質(zhì)址合格的從礎(chǔ)上監(jiān)理工程師根據(jù)日常巡查、旁站掌握 的情況，結(jié)合對(duì)單位工程驗(yàn)收的意見(jiàn)，編寫(xiě)對(duì)工程質(zhì)量予以正確評(píng)定的報(bào)告。 25 、監(jiān)理工作總結(jié)？ 1 ）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程初步驗(yàn)收前完成，監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)； 2 ）監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，審批合格后，加蓋公司公章； 3 ）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫(xiě)要點(diǎn)如下： 一、工程概況 ( 1 ）工程名稱、地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、總投資以及計(jì)劃工期： （ 2 ）項(xiàng)目承擔(dān)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單 位）、監(jiān)理單位； ( 3 ）各單項(xiàng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的下程量情況； ( 4 ）監(jiān)理上作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。上地整治項(xiàng)目中需要旁站的地方有：橋梁、泵站、涵管等基礎(chǔ)工程的上方回填：地下混凝上灌注樁澆筑；其他結(jié)構(gòu)混凝上澆筑；梁柱鋼筋隱蔽過(guò)程 ；卷材防水層（防水混凝土）細(xì)部構(gòu)造處理。 （ 4 ）施工方法狀態(tài)，承包單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施仁方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過(guò)巡視就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行制止 。 ( 2 ）機(jī)械設(shè) 備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。 2 ）會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況； 3 ）往來(lái)函件情況： 4 ）安全工作情況； 5 ）合理化建議情況； 6 ）建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況。 8 ）監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)工作情況，如學(xué)習(xí)技術(shù)文件、政策、法規(guī)、相互交流學(xué)習(xí)情況。 料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場(chǎng)情況。 22 、如何寫(xiě)好監(jiān)理日記？ 項(xiàng)目監(jiān)理部必須認(rèn)真、詳細(xì)、真實(shí)、及時(shí)的記錄當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況，做到書(shū)寫(xiě)清楚、版面整齊、條理分明，內(nèi)容全面。 4 ）項(xiàng)目立項(xiàng)后，地方政府及相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)口進(jìn)行了部分工程建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)的。 20 、土地整治項(xiàng)目中那些情況下可提出變更？ 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自變更，在項(xiàng)口實(shí)施過(guò)程中，有下列情況的，可提出變更。 4 ）根據(jù)合同約定，對(duì)己完工程量據(jù)實(shí)計(jì)量。 5 ）通過(guò) 返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 18 、當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，如何進(jìn)行處理？ 1 ）經(jīng)返工重做或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 ② 工程質(zhì)量監(jiān)理的手段有審查承包單位的技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查（如旁站監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)巡視）、指令性文件、支付手段等。 ③ 堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。 5 ）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)公正、公平地處理工期索賠事件，必須延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)《 工程延期報(bào)審表》 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和實(shí)施單位審批， 并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 16 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)怎樣控制工程施工進(jìn)度？ 1 ）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位做好施工組織管理，認(rèn)真分析和研究工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 監(jiān)理單位審核施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)： 1 ）承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求； 2 ）施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量 保證措施是否可靠； 3 ）工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期； 4 ）承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全； 5 ）保證安全施工，防止事故和文明施工措施； 6 ）季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性； 7 ）其它必要的內(nèi)容。監(jiān)理例會(huì)、工地專題 會(huì)議一般由監(jiān)理單位主持召開(kāi)，主持人為總監(jiān)或總監(jiān)代表。承包單位負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審記錄，由項(xiàng)目實(shí)施單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。 旁站監(jiān)理方案主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、旁站監(jiān)理的依據(jù)、旁站監(jiān)理范圍、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理程序、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)、旁站監(jiān)理的措施與方法、旁站監(jiān)理程序圖。 11 、如何編寫(xiě)旁站監(jiān)理實(shí)施方案？ 旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在工程施上階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 10 、如何編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？ 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理下程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的操作性文件。 9 、如何編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃？ 監(jiān)理規(guī)劃在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ) 上，結(jié)合工程實(shí)際，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公司印章。 7 、如何布置項(xiàng)目監(jiān)理部？ 各項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求，具體如下： A 、辦公室門(mén)邊應(yīng)懸掛豎向門(mén)牌，材質(zhì)宜為鋁合金或不銹鋼，牌子尺寸統(tǒng)一為200 * 35cm ，牌上文字內(nèi)容為公司名稱全稱＋項(xiàng)目名稱＋監(jiān)理部，黑色、宋 體。計(jì)算公式為： 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) =（工程施工費(fèi)＋設(shè)備購(gòu)置費(fèi)＋其他費(fèi)用） x 費(fèi)率 工程監(jiān)理費(fèi)以工程施 工費(fèi)與設(shè)備購(gòu)置費(fèi)之和作為計(jì)費(fèi)基數(shù)，采用分檔定額計(jì)費(fèi)方式計(jì)算，各區(qū)間按內(nèi)插法確定。 工程施工費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。 土地復(fù)墾對(duì)因生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中因挖損、塌陷、壓占造成破壞、廢棄、 污染或自然災(zāi)害造成破壞的土地采取措施，恢復(fù)利用的活動(dòng)。第一部分 理論篇 1 、土地整治工程的概念？ 土地整治是指對(duì)土地進(jìn)行綜合整治，包括土地開(kāi)發(fā)、土地整理和土地復(fù)墾。 2 、土地整治工程有什么意義？ 土地整治工程建設(shè)的意義是提高耕地質(zhì)量，增加有效耕地面積，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高土地利用率，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 其他費(fèi)用由前期工作費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)組成。 序號(hào) 計(jì)費(fèi)基數(shù) 工程監(jiān)理費(fèi) 1 ≤500 12 2 1000 22 3 3000 56 4 5000 87 5 8000 130 6 10000 157 7 20200 283 8 40000 510 9 60000 714 10 80000 904 11 100000 1085 工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 注：計(jì)費(fèi)基數(shù)大于 10 億元時(shí)，按計(jì)費(fèi)基數(shù)的 %記取。 B 、辦公室上墻圖表內(nèi)容： ( l ）從公司領(lǐng)取的規(guī)章制度及圖表： ( 2 ）項(xiàng)目總體規(guī)劃圖； ( 3 ）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送項(xiàng)目承擔(dān)單位。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人、審批人必須 本人簽字，不得打印。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)