能力素質(zhì)模型精簡版v-wenkub.com
2025-05-09 01:19 本頁面
【正文】 實(shí)施步驟 步驟 任務(wù) 葉彬 行業(yè)組 1 精簡文檔 主 輔 2 確定各行業(yè)部門接口人 主 主 3 專業(yè)崗位能力分解 輔 主 4 權(quán)重 輔 主 5 宣講 主 輔 6 自評 輔 主 7 領(lǐng)導(dǎo)評分 輔 主 8 結(jié)果統(tǒng)計(jì) 輔 主 9 結(jié)果應(yīng)用 主 主 其中 9的時(shí)間控制點(diǎn)在 9月 10號之前 11 12 能力素質(zhì)模型的應(yīng)用 組織 架構(gòu) 薪酬 管理 招聘 選拔 績效 管理 崗位 描述 培訓(xùn) 發(fā)展 能力素質(zhì)模型 13 在正式實(shí)施之前，我們達(dá)成一致： ? 能力素質(zhì)模型 ≈ 半年的績效評估（層次不一樣） ? 花更多精力在標(biāo)準(zhǔn)理解上（達(dá)成一致） ? 能力表現(xiàn)跨度較大時(shí)（按常規(guī)表現(xiàn)為
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