世界著名ceo或成功來(lái)源-wenkub.com
2025-05-07 06:19 本頁(yè)面
【正文】 C、必須充分利用風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 ?集團(tuán)在戰(zhàn)略上的先發(fā)制人，一方面變化 常帶來(lái)的機(jī)會(huì)，另一方面變化也同時(shí)面 臨著風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹挥?“ 知其所以然 ” ,管理才能得每天從工作中獲得的許多看似無(wú)序的信息，經(jīng)過(guò)消化，整理及變成高級(jí)管理者所必備的睿智。 華銀集團(tuán)此次核心素質(zhì)的研討，認(rèn)為將是為了適應(yīng)推進(jìn)公司迅速發(fā)展的，或?yàn)閱酒鸸芾碚邔W(xué)習(xí) “ 如沐春風(fēng) ” ，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功和集團(tuán)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，基業(yè)常青打下良好基礎(chǔ)。 ?作為管理者應(yīng)迅速適應(yīng)先知先覺(jué)，以引 領(lǐng)風(fēng)騷。 …… 先知先覺(jué) (變化帶來(lái)的機(jī)會(huì) ) 一類是變化來(lái)了不可接受 二類是變化來(lái)了抵制 … 被大浪沖食 不知不覺(jué)
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