特許經(jīng)營事業(yè)部架構(gòu)及職掌-wenkub.com
2025-05-06 05:01 本頁面
【正文】 特 許 事 業(yè) 部管理模式 客 戶 服 務(wù)崗 位 執(zhí) 掌 ?與店鋪開發(fā)部進行獲準加盟客戶的相關(guān)資料； ?通知、落實、追蹤相關(guān)部門對新開店的開業(yè)準備的工作進度； ?統(tǒng)計、更新各區(qū)域廣宣用品或其他配發(fā)、申請用品的數(shù)量，并追蹤廣宣或其他配發(fā)用品的運輸?shù)竭_及品質(zhì)等使用結(jié)果； ?協(xié)調(diào)其他后勤部門，確?？蛻?、區(qū)域的合理申請； 特 許 事 業(yè) 部管理模式 商品采 購崗 位 執(zhí) 掌 1. 根據(jù)年度收款指標，指導客戶每年 6次的期貨下單，以確保銷售目標及下單指標的達成； 2. 期貨到貨追蹤履約追蹤及進度分析及異常反饋； 3. 定期進行訂單整合、分析及數(shù)據(jù)匯總 4. 對商品延期、期貨供貨異常、與客戶再次書面確認； 5. 分析商品在銷售過程中的銷售走勢，監(jiān)督各品類每期促銷計劃的進展狀況； 6. 按照直營系統(tǒng)的促銷折扣，指導客戶制訂切合的促銷方案； 7. 促銷活動的總結(jié)分析。 ?配置業(yè)務(wù)助理 1名 。 ?商品采 購 按照 POS上 線進 度， 擬 定于 2021年 1月 1日起配置。 8. 根據(jù)客戶的期貨下單量，核算客戶期貨訂金； 9. 追蹤客戶銷售計劃的完成狀況，以掌控業(yè)績動態(tài)趨勢； 10. 分析各品類銷售進度，確定暢銷產(chǎn)品，組織客戶及時提報追加； 11. 分析各客戶各鞋類銷售進度，協(xié)調(diào)并作出客戶間的調(diào)撥建議； 12. 根據(jù)客戶的庫存結(jié)構(gòu)，指導客戶及時補充、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)； 1. 制定銷售指標和訂貨指標，完成年度銷售計劃及收款指標； 2. 稽核客戶 POS系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)的錄入
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