部隊安全管理教育工作規(guī)劃及措施_方案計劃-wenkub.com
2025-08-25 11:45 本頁面
【正文】 連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前 、做在平時，防患于未然。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權。 安全工作不是中心，影響中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牽涉全局。嚴格的養(yǎng)成，必須加 強檢查和督導，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連；每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操，打牢養(yǎng)成基礎，提高養(yǎng)成標準。在官兵中牢固樹立“我是標兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。 四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質。三是嚴格管理，不遷就照顧。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵，做鉆研本職業(yè)務的尖子，做尊重領導、服從管理的榜樣。 加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。堅持營門 值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。采
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