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部隊安全管理教育工作規(guī)劃及措施_方案計劃-wenkub.com

2025-08-25 11:45 本頁面
   

【正文】 連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查,營利用干部、士官早交班時間進行講評,及時糾正,把安全工作想在前 、做在平時,防患于未然。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權。 安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。嚴格的養(yǎng)成,必須加 強檢查和督導,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操,打牢養(yǎng)成基礎,提高養(yǎng)成標準。在官兵中牢固樹立“我是標兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。 四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質。三是嚴格管理,不遷就照顧。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領導、服從管理的榜樣。 加強士官隊伍建設,全面提高士官素質,是管理教育工作的一項新課題。堅持營門 值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責,責任承包,誰出問題,板子打在誰身上。采
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