路燈管理所個(gè)人年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-04 10:34 本頁(yè)面
【正文】 建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。 九、遠(yuǎn)期目標(biāo) 開(kāi)源截流。 八、近期目標(biāo) 將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。 七、改進(jìn)方法 加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。 六、存在問(wèn)題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高 新建工作 今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市 “創(chuàng)優(yōu) ”工作的重點(diǎn)之一。 班內(nèi)管理工作 （ 1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層
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