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給員工的講話簡短20xx[五篇模版]-wenkub.com

2025-04-23 07:08 本頁面
   

【正文】 讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為 _x 美好的未來而努力奮斗 。 大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo) ! 與此同時公司也適時引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,其目的 就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“ _x團(tuán)隊(duì)”,從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗 _年, _x 服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。 “莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,溫 家 寶總理的一句感言。管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分,引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭,讓大家心往一處想,力往一處使。這種人不但自己不思進(jìn)取,相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,通過使絆,誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性,使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶,員工之間戒備心變強(qiáng),提高警惕以免被暗箭所傷。這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距。人都有惰性,可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時候,他的全身的潛 能都會迸發(fā)出來。 在部屬的管理中引入競爭機(jī)制,讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中,企業(yè)的活力將永不衰竭。就這樣,兩班工人競爭起來。看到夜班工人已把六擦掉,寫上一個大大的七字,就滿意地離開了。六部工人答,史密斯不說一句話,在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,然后離開了。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷。只要能利用這種心理,并設(shè)立一個競爭的對象,讓對方知道競爭的存在,就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識。人人都有一種不甘落后,以落后為恥的心理,而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離,從而激勵員工的上進(jìn)心,沒有壓力,人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀 態(tài),若團(tuán)隊(duì)如此,則團(tuán)隊(duì)就會沒有活力。通過引入競爭機(jī)制,實(shí)行賞勤罰懶,賞優(yōu)罰劣,打破這種看似平等實(shí)為壓制 的利益格局,團(tuán)隊(duì)成員的主動性,創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。這里提及的競爭,往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競爭。 千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工。 贊揚(yáng)可以改變一個人,會使先進(jìn)更行進(jìn),落后變先進(jìn),可以有效地激勵員工,贊揚(yáng)是催人向上的最好動力。其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板 談過話,但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢。 瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。高帽誰都喜歡戴,恭維話人人都愛聽,這是人們的共同心理。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則。她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了,她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別 人,這有如甘霖降在久旱的森林。瑪麗凱說過 我們承認(rèn)員工需要被肯定,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的,她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員。贊美是激勵下屬最有交效的方式,也是上下溝通中最有效果的手段,因?yàn)槊课粏T工都需要贊美,只要你認(rèn)真尋找,就會發(fā)現(xiàn),許多運(yùn)用贊美的機(jī)會就在你的面前。 贊美是對員工最有效的激勵 對團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美。在 生活中,大多數(shù)人希望自身的價值得到社會的承認(rèn),希望別人欣賞和稱贊自己。辦事員驚訝地看著卡而基,接著臉上泛出微笑,熱情周到地為卡耐基服務(wù)。 20 世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),人類本性中最深記得的渴求就是贊美。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能。接下來是為大家整理的關(guān)于給員工的講話,方便大家閱讀與鑒賞 ! 給員工的講話 1 管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn),注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。 各單位要關(guān)注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用,引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價值觀 。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作: 各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認(rèn)真做好新員工的安置和 分配工作。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計(jì)研究院以及省級技術(shù)中心 。 公司現(xiàn)有員工 120_余人,各類專業(yè)技術(shù)人員近 3000余人 。目前,公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā),國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團(tuán)。 一、股份公司當(dāng)前的形勢 中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生 力量 。再過幾天,各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。為了支局有能很好的完成任務(wù),他們白天攬收,晚上挑燈夜戰(zhàn) 。要做到服務(wù)讓用戶滿意,微笑是表達(dá)情感的最好方法,我總是會用燦爛的微笑接待來這里辦業(yè)務(wù)的每一位用戶。于是我除了利用上班時間練習(xí)點(diǎn)鈔外,回到家后也加緊練習(xí),就連看電視手里也拿著練功券。我被分配到儲蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺作為展示個人風(fēng)采的平臺,作為展現(xiàn)郵政職工精神風(fēng)貌的窗口。奉獻(xiàn)是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的愛崗敬業(yè)。什么叫樂觀向上 。如果你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土 ?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗 ?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命 ?不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點(diǎn)點(diǎn)滴 滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬頃,照亮的是錦繡中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵 ! 工作者是美麗的,奉獻(xiàn)者是快樂的。 三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā),原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn) 12 年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉, 23 年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的, 5 年內(nèi)解決機(jī)會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。 不要輕言放棄,前幾天看董道奎的日志,里面 有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同 人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機(jī)會達(dá)成目標(biāo), 成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標(biāo)在那里,面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對,最后贏的一定是你 不能活在別人的眼里和嘴。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn) ! 為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意 !正是您們在幕后的默默支持, 使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前 !通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年銷售量要比去年翻 10 倍,銷售量過億,服務(wù)質(zhì)量做到精益求精并確??蛻舭踩?,因?yàn)榉?wù)客戶是銷售延續(xù)企業(yè)的生命。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào) 。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的銷售思維領(lǐng)先。這還不能充分說明我們新員工得到了充分的成長和個人價值的展示嗎 ?部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓(xùn)工作。工作中不要老惦記著“成功”,更重要的是踏實(shí)做好每一天的工作,日積月累,你離成功的那天就越來越近了。 是人都是才 !事實(shí)上無論是公司還是我本人,已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感知到了近幾年我們新員工隊(duì)伍的迅速成長,以及對企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐作用 !20_年儀征新區(qū) 20 多億的產(chǎn)值,新員工的支撐作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是半邊天了 !把新員工培訓(xùn)好,讓他們得以順利的成長 !一直是貫穿我們部門工作的一條主線。所謂走捷徑或找機(jī)會就是講這個道理。我們要建立健全管理制度,尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵約束制度,以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。 綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資控制四個方面對各個部門實(shí)現(xiàn)宏觀管理,主要通過制訂政策、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,同時要加強(qiáng)服務(wù)意識和履行服務(wù)職能,確保完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,在綠中海開展全員參與 的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定。我們要公平、公正地對待每一個員工,給予員工充分的信任和尊重,從而為事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們都是平凡的人,來自五湖四海,卻在這里為締造 一個中國的綠中海的理想而共同奮斗,我們沒有理由不彼此忠誠,互相信賴,因?yàn)槲覀儤s辱與共 ! 我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”的原則,就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念,全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實(shí)踐中去。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行, 360 行,行行出狀員。 第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé) 我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心, 只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。我們開天公司成立于 1997 年 10 月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了 20_年的風(fēng)雨歷程。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績 作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。 同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我 們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。今天這個會就算沒有白開了。 我個人關(guān)于開會的觀點(diǎn)是:會議不在于是多是少,在于是否必要 。大的會也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去 了。一遇到這些事情,又是難免要開會。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。為了支局有能很好的完成任務(wù),他們白天攬收,晚上挑燈夜戰(zhàn) 。要做到服務(wù)讓用戶滿意,微笑是表達(dá)情感的最好方法,我總是會用燦爛的微笑接待來這里辦業(yè)務(wù)的每一位用戶。于是我除了利用上班時間練習(xí)點(diǎn)鈔外,回到家后也加緊練習(xí),就連看電視手里也拿著練功券。我被分配到儲蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺作為展示個人風(fēng)采的平臺,作為展現(xiàn)郵政職工精神風(fēng)貌的窗口。奉獻(xiàn)是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的愛崗敬業(yè)。什么叫樂觀向上 。如果你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土 ?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗 ?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命 ?不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,灌溉的是良田萬頃,照亮的是錦繡中華,哺育的是新的生命,而綻放的正是青春中最美麗的花朵 ! 工作者是美麗的,奉獻(xiàn)者是快樂的。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果 ! 愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過激情燃燒的歲月 ,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌 ! 勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬 !一個成功的企業(yè)家后面,必須有一個團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持 ! 最后,我代表協(xié)會,衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥 ! 謝謝大家 ! 給員工的講話簡短 5篇 2020 第二篇:給員工的講話簡短 一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工 。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作 。 我們的企業(yè)好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一 位。我篤信再大的困難都能迎刃而解。水由于有魚而更具活力。在做事中一直充裕自己。你的人生必將出類拔萃?? 諍友們,我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難。上蒼不偏見時,前者早已在新的機(jī)會里策馬揚(yáng)鞭,絕塵而去?? 本來,人生就如一壁鏡子。便奮勇直前絕不后退。仇恨自己的做事。但是。并為之斗爭拼搏過。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,人的因素
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