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新校長上任講話4分鐘共5則-wenkub.com

2025-04-22 05:10 本頁面
   

【正文】 同學(xué)們,在人生的道路上,你們會體會到拼搏中的人是快樂的,創(chuàng)造成功的人是執(zhí)著的,奪得輝煌的人是智慧的,能分享成果的人是幸福的。我們實驗中學(xué)將努力改變教育觀念,更新教育思想,在課堂教學(xué)中努力關(guān)注每位學(xué)生,做學(xué)生的引導(dǎo)者,充分運用啟發(fā)式、討論式教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和創(chuàng)新意識,讓學(xué)生去感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神。面對嶄新的一天,同學(xué)們又該如何開始,該如何渡過這段青春無悔的歲 月,我想這是每位同學(xué)所期待和追求的。新的學(xué)期要有新的規(guī)劃,新的目標(biāo)。各位老師、同志們,讓我們在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地、勤勉工作,我相信 有我們的共同努力, zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意、家長認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會美譽度高的品牌學(xué)校! 謝謝! 第五篇:校長新上任開學(xué)發(fā)言稿 開學(xué)升旗儀式上校長發(fā)言稿 尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們: 大家好!新春伊始,萬象更新 !寂靜了一個多月的校園,因為新學(xué)期的開學(xué)又變得生機(jī)勃勃,充滿朝氣。 四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這里就是我的家,重新回來我倍感親切。用一周時間熟悉學(xué)校各方面的工作,用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問,每學(xué)期至少把老師們的課聽一輪,堅持代一門課。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)順利過渡?如何保 持學(xué)校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績 ?如何保護(hù)和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?這些就是我的責(zé)任。 zz 二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 xx 書記為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實,全體教職工克難奮進(jìn),創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。 我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好, A 總交給我們的任務(wù) (不是我一個人的任務(wù) ),也一定可以完成。該管的要管好,該說的要說出。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。 四、對大家的希望 工作是做出來的,而不想出來的。 不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、 開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。要做好工作,我相,我 首先要以身垂范,將各項工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到??傊?,希望我的到來, 還是原來的 ,只要公司能夠更好些,能夠 發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。沒有最好,只有更 好。也就是說, 公司還是 公司, A 總還是 A 總。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。在今年的經(jīng)濟(jì) 危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開 A 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 三是要“務(wù)實”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班 (MBA)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書。今天是一個新的起點,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。 各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。在我的任期內(nèi): 力爭完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度,由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。 同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。 忠實履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項任務(wù)。如何把這篇文章做得更好 ?如何把這一棒跑得更快 ?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn) !這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監(jiān)督 !在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài): 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事 ”。 總經(jīng)理上任講話 4 分鐘 3 尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁: 非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。 在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市潮,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、 高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全 體員工表態(tài): 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。 四、努力學(xué)習(xí)。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。 三、堅持團(tuán)結(jié)。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。做一個盡職盡責(zé),廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時,感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。外部操作層還要進(jìn)一步整合。 面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。 年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道, 力爭年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第 一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長,我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重。特別是最近幾年,學(xué)校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學(xué)競爭中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認(rèn)可和贊譽。從 礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當(dāng)越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。大家都知道,處級領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,但是,我學(xué)的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感 。堅決服從組織分配 。我相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學(xué)教育更加美好的未來 ! 謝謝大家 ! 新校長上任講話 4 分鐘 5 同志們: 今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對于我個人來說,卻有著不平常的意義 —— 從今天起,我離開了我為之效力 28 年的 礦業(yè)集團(tuán)公司,而成為 五中的一員 。 四、嚴(yán)以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作 引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子?;疖囈崴?,火 車頭的作用很重要,學(xué)校要發(fā)展,班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。我深感到肩上的擔(dān)子很重,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求: 一、要明確辦學(xué)目標(biāo)和理念。 最后,我再一次感謝全體教師的鼎力支持,我相信,在大家的共同努力下,我們學(xué)校會不斷邁出新的步伐。作為校長,我將努力做到依法辦學(xué)、廉 潔自律、秉公辦事。辦好二小,是我們立身處世的根本,更是我們今后發(fā)展的希望所在。 第三句:群策群力,再展宏圖。 第二句:以人為本,服務(wù)至上。 近幾年來,我們學(xué)校取得令人矚目的成績,作為新一任校長,我講四句話與大家共勉。 新校長上任講話 4 分鐘 3 尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好 ! 伴著陽光,和著夏韻,我們精神飽滿地迎來了新學(xué)期。我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看 待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境 。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢,張集中學(xué)未來的路該如何走 ?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展 ?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善 ?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。 20年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,張集中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),彭校長功不可沒。進(jìn)一步落實和推進(jìn)這些工作,是我任上永恒的主題。安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手 。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。 三、把師生當(dāng)親人,努力改善和提高福利待遇。 二、扎扎實實干工作,不驕不躁。借這個機(jī)會我也向教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個態(tài),請大家監(jiān)督: 一、保持工作連續(xù)性,不燒所謂“三把火”。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游 。感謝教體局黨組和中心學(xué)校對我的信任,把我放在這個重要的工作崗位上。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,組織上把我安排到這里擔(dān)任校長,我感到責(zé)任重大,擔(dān)子很重。特別是最近幾年,學(xué)校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學(xué)水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學(xué)競爭中闖出了一條特色化辦學(xué)的新路,學(xué)校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認(rèn)可和贊譽。從 礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說 ,是“官越當(dāng)越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,
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