【正文】 競爭最能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，把競爭機制引入人力資源管理，才能產生互動，才能最大限度地激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最佳的效果。其次，要進行職業(yè)經理人的培訓。 要 建立培訓機制。做到兩個透明：即退出的標準、程序要透明；競聘上崗的標準、程序要透明。 要建立用人退出機制和老職工的“退養(yǎng)機制”。 要建立分層級的激勵機制。用人者可以按照崗位需求在市場上挑選被用者，被用者也可以挑選崗位，用人者可以根據考核決定被用者的續(xù)聘與解聘，被用者也可以主動辭聘。對人的管理最復雜，復雜的原因就在于人的管理的根本問題是調動人的積極性問題。 三、建立郵政儲蓄銀行的產品創(chuàng)新機制 郵政儲蓄銀行的產品創(chuàng)新要經過七個環(huán)節(jié)：需求的收集 —— 需求的傳輸 —— 需求整合 —— 產品開發(fā) —— 推廣應用 —— 跟蹤反饋 —— 再創(chuàng)新。 一、實行經營轉型是歷史發(fā)展的必然 中國郵政儲蓄銀行要真正成為全國乃至世界級的大銀行，不僅僅表現在覆蓋面上，更重要的是在經營方式上要有重大改變。要通過開展定期調查等工作，為 小商戶、小企業(yè)和農民解決融資難的問題。通過對重點崗位監(jiān)督、電子稽查監(jiān)督、從業(yè)人員行為監(jiān)督、重點部位監(jiān)督，筑牢安全防線。三是抓好服務管理，進一步完善服務管理制度規(guī)范，用制度規(guī)范員工服務行為，提升銀行窗口服務的形象。 五是多層次、多渠道開展談心、交流等活動，打通思想壁壘，營造和諧發(fā)展的環(huán)境。一是做好團隊的教育培訓工作，制定全年培訓計劃，對培訓計劃進行積分考核，全面提高員工思想道德水平、主人翁意識、發(fā)展觀念和從業(yè)能力觀念。二是大力發(fā)展以小額貸款為主要產品的資產類業(yè)務，集中人力、物力、財力，加強市場的深度開發(fā)，做大做強資產業(yè)務。四是深入查找科學發(fā)展體制機制性障礙，牢固樹立與時俱進、改革創(chuàng)新的思想。在今后工作中，進一步轉變觀念，提高認識、突出重點、取得成效。 科學發(fā)展觀是強調堅持以人為本，樹立和落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。 對于郵儲銀行的上市時間，上述港股分析師告訴記者，公司向港交所遞交上市申請后，一般 3 至 4 個月內可完成上市，不過依然要看港股擬排隊上市公司的情況。 值得注意的是，在此次港交所公布的郵儲銀行招股書草擬本中，首次披露了郵儲銀行引入 10 家戰(zhàn)略投資者的股權占比情況。 在資本充足率方面，截至 2021 年、 2021 年及 2021 年 12 月 31 日以及截至 2021 年 3 月 31 日，郵儲銀行的核心一級資本充足率分別為%、 %、 %及 %，一級資本充足率分別為 %、 %、%及 %，資本充足率分別為 %、 %、 %及 %，均符合中國銀監(jiān)會的規(guī)定。 截至 2021 年 3 月 31 日，郵儲銀行資產總額、存款總額和貸款總額分別達 77076 億元、 67324 億元和 26658 億元，資產總額在中國商業(yè)銀行中排名第五。郵儲銀行發(fā)放給小型企業(yè)的貸款由 2021 年 12 月 31 日的 1661 億元下降 %至 2021 年 3 月 31日的1596 億元。 當然，風險與利潤并存，個人貸款和個人銀行業(yè)務也為郵儲銀行創(chuàng)造出了較高比例的利潤。郵儲銀行表示，部分小微企業(yè)主、個體工商戶借款人受經濟增長放緩的影響出現經營困難而使其財務和信用狀況惡化；部分地區(qū)發(fā)生自然災害，對郵儲銀行發(fā)放給農戶的個人小額貸款資產質量產生了不利影響。不良貸款率由 2021 年 12 月31 日的 %上升至 2021 年 12 月 31 日的 %，截至 2021 年 3 月31 日，該行不良率達到 %。 根據數據顯示，截至 2021 年 3 月 31 日，郵儲銀行共有超過 4 萬個營業(yè)網點，包括 8301 個自營網點及 3 萬多個代理網點，覆蓋中國所有的城市和 %的縣域地區(qū)，并且該行的個人客戶數已經達到 億戶。 某港股分析師告訴《中國經營報》記者，公司向港交所遞交上市申請后，一般 3 至 4 個月內可完成上市，預計郵儲銀行有望在 10 月前后實現上市。 從招股書披露的內容看，郵儲銀行的多數經營指標優(yōu)于行業(yè)平均水平。 三、目前發(fā)展中需要的幫助和支持 （一）、因我行公司業(yè)務開辦與其他商業(yè)銀行相比較晚，客戶資源相對較少，按照總行要求，若 網點公司業(yè)務余額低于 萬元，在五月份將予以關停，這將影響到日后我行公司信貸、公司授信、資金鏈融資等業(yè)務的開辦，特別是各縣市支行更需當地政府在公司業(yè)務余額方面給予支持。主要的措施如下： （一）、繼續(xù)擴大和延展信貸服務農村的廣度和深度。 酒泉市分行成立以來，始終遵循客戶利益第一的原則，為廣大客戶提供各項優(yōu)質金融服務，“好借好還”小額貸款系列產品、公司業(yè)務條線的票據貼 現、現金管理、資金鏈融資等業(yè)務陸續(xù)開辦，結束了郵政金融“只存不貸”的經營模式。 （二）、請市政府在再就業(yè)擔保貸款項目等方面能給于我行機會，使我行能更充分地服務地方。一是繼續(xù)加大在農村建立信貸受理點的力度，結合“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動“送貸下鄉(xiāng)”，在金融服務需求較強，建設急需資金支撐的村鎮(zhèn)設立信貸業(yè)務受理點，并按照我上級行的部署逐步推進便民取