資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及整改措施-wenkub.com
2025-04-21 23:14 本頁(yè)面
【正文】 但是，這也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要堅(jiān)持不懈，花更多的精力，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，這樣才能提高自己的師德水平，為教學(xué)服務(wù)，為提高教師自身的綜合素質(zhì)服務(wù)。努力提高自己的自控能力。做事情都遵守精細(xì)化原則，要做就要盡最大努力做到最好。 主動(dòng)，積極的做好本分工作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。整改措施： 深化自己的專業(yè)知識(shí)，提 高教育理論。從工作的實(shí)際需要出發(fā)，提高依法辦事水平，努力使自己的工作能力和各項(xiàng)水平有一個(gè)大的提高，為能盡快的適應(yīng)各項(xiàng)其他工作而不斷提高進(jìn)步。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。扎實(shí)地學(xué)習(xí)分管部門專業(yè)理論知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在身體力行上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己?？创唧w工作習(xí)慣使用書本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少；只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有一定深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。 八、處法律事務(wù)部組建后對(duì)原有規(guī)章制度沒(méi)有梳理歸類七月份處法律事務(wù)部應(yīng)將原有法律事務(wù)相關(guān)制度進(jìn)行修訂，歸類、匯總并裝訂成冊(cè)。 四、合同臺(tái)賬混亂 合同分類建臺(tái)賬，租賃合同、采購(gòu)合同、分包合同分開記錄，合同履行臺(tái)賬內(nèi)容再詳細(xì)些，物資設(shè)備臺(tái)賬按局物資 設(shè)備要求細(xì)化。 二、租賃合同方面： 租賃物返還出租方現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)人員沒(méi)有授權(quán)委托書 租賃物結(jié)算單出租方簽字人員沒(méi)有授權(quán)委托書要求項(xiàng)目部自查正在履行合同授權(quán)事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題即時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，索要授權(quán)委托書，防止無(wú)權(quán)代理現(xiàn)象。強(qiáng)化大局觀念。要消除怨氣，全身心投入教育教學(xué)工作。要求班子成員經(jīng)常深入教學(xué)一線，深入村小檢查工作，實(shí)行送會(huì)下鄉(xiāng)制，現(xiàn)場(chǎng)辦公，加強(qiáng)村小硬件設(shè)施建設(shè)，解決問(wèn)題，并做到率先垂范。在學(xué)校工作中，要凝聚人心和力量，切實(shí)做到小事勤溝通，大事多商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。 （二）、敢于硬碰硬 人生如戲，每個(gè)人都在扮演自己的角色。遇事多做善后工作，縮短與師生間的距離。 （二）、部分老師對(duì)待工作缺乏精益求精的精神，工作創(chuàng)新不夠，有得過(guò)且過(guò)的傾向，還有的但求無(wú)過(guò)，不求有功。 （三）、執(zhí)行力不夠強(qiáng) 由于蒲蓮小學(xué)是老校舍，危房多，校舍差，校園面積小，初中部教學(xué)樓前是大巖水庫(kù)排水渠，操場(chǎng)后面是天然氣管道，學(xué)生放學(xué)大部分必經(jīng) 318國(guó)道線，安全壓力相當(dāng)大。 （二）、團(tuán)結(jié)不夠，分工不明 我校管理模式改革后組建的新班子磨合期過(guò)長(zhǎng)，個(gè)別同志不注重團(tuán)結(jié)。在處理后，善后工作做得不夠細(xì)致深入，以情動(dòng)人做得不夠，沒(méi)有完全做到人性化管理。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。各部門資產(chǎn)管理人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在管理時(shí)發(fā)生損失，是萬(wàn)萬(wàn)不該的。
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