【正文】 （ 2）行政部應定期將履行完畢或不再履行的全身表關資料按合同編號 平頂山學院本科畢業(yè)論文 21 整理，由行政部主管確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。 合同資料的歸檔、統(tǒng)計與管理 （ 1）公司所有合同都必須統(tǒng)一編號，由行政部妥善保管。 （ 2）在處理合同糾紛過程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應當及時向法院申請財產保全。 （ 4）合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。 （ 4）我方當事人因故變更或解除合同，應當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方 當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。 合同的變更和解除 （ 1）對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須 有書面變更協(xié)議。 （ 3）接收標的必須經過嚴格的驗收程序，對不符合制度和合適合同標的應在法定期限內及時提出書面異議。 五、合同履行、變更和解除 合同履約管理 （ 1）法定代表人、公司總經理全面負責合同的履行。 （ 2）簽訂合同前需要審查代理人的代理 身份和代理資格。 （ 8）簽訂合同，應當加蓋單位的合同專用章或公章。 （ 4）合同及其有關的書面材料，應當語言規(guī)范，字跡清晰，條款完整，內容具體，用語準確，無歧義。 （ 3）配合銷售部做好合同管理工作。 （ 4）在合同履行過程中，加強與其它各有關部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向領導匯報。 （ 8）按期統(tǒng)計，匯總本公司的合同簽訂、履行、合同糾紛處理情況等，中小企業(yè)固定資產管理分析 18 并及時向公司領導匯 報。 （ 4）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。 保守商業(yè)秘密 管理、參與合同工作的一切有關人員，應當為公司保守商業(yè)秘密。并且做出了良好的業(yè)績。 教育經歷 2020/09 2020/06 在校學習情況 曾獲 院校級三等獎 平頂山學院本科畢業(yè)論文 17 在校實踐經驗 2020/03 2020/10 大學生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經理 *2020 年推銷員，在學校新生開學期間向學生和家長推銷《學生英語報》 *20202020 年《學生英語報》衡陽地區(qū)區(qū)域經理，負責在衡陽各高校組建團隊銷售《學生英語報 》，團隊培訓，團隊維護，最后指導團隊銷售。目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗 職業(yè)目標 喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴于律己，在各方面都要從嚴要求自己。期望職業(yè)： 銷售業(yè)務、銷售管理、市場 近幾年來，在現(xiàn)代經濟 全球化和互聯(lián)網技術迅速發(fā)展的形勢下，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的進化，以及市場經濟的不斷發(fā)展 ，如何提高固定資產的使用效益、加強中小企業(yè)固定資產管理， 將得到廣大企業(yè)的除需關注 由于自身的經驗有限 ，本論文的相關研究仍有不足，如對企業(yè)固定資產存在的問題還缺乏深入的調查研究， 對固定資產管理制度的研究不夠細致，仍嫌粗糙。只有做好固定資產管理工作，才能使中小企業(yè)或者單位在市場經濟大潮之中屹立不倒，不斷前行。拓展內部資產審計業(yè)務領域，強化企業(yè)的資產風險管理，將風險控制到最低限度，防患于未然。 加強內控監(jiān)督 ，建立內部審計機制 加強固定資產管理內部控制 和經濟效益審計 控制 ，謀取更大的固定資產中小企業(yè)固定資產管理分析 14 管理效益。 各單位可以根據情況考慮是否需請會計師事務所參與清查 ， 只有形成準確的基礎數 據， 糾正以往由于管理混亂造成的各項數據的失真，確保固定資產賬實相符，科學管理， 才能實施加強管理的各項工作 。 ⑦ .固定資產維護制度。做好報廢設備的處理工作，做到物盡其用，制訂設備報廢條件：超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經濟效益差；主要結構和零部件嚴重磨損，無法修復。建立設備資產臺賬，反映各設備的使用、保管和增減動態(tài)而建立的設備登記簿。 對購置、驗收、接收、環(huán)節(jié)指定專門部門或專人，明確其責任、具體工作要求，并相互稽核 、職權分離。 明確審批人對固定資產購置的授權批準方式，權限、程序和責任。 完善企業(yè)固定資產管理制度，優(yōu)化管理手段 企業(yè)的職能管理部門 要制定和完善固定資產管理制度，健全固定資產的購建審批制度驗收管理制度保管使用制度轉移報廢制度等各項規(guī)章制度，完善企業(yè)固定資產管理內部稽核制度，做到賬卡物相符；制定固定資產報損報廢有償調撥轉讓變賣租賃抵押等規(guī)定和申報制度，使各部門對固定資產的使中小企業(yè)固定資產管理分析 12 用做到合理節(jié)約高效結合目前企業(yè)實際，在固定資產管理中，要特別注意加強對非經營性固定資產轉為經營性固定資產的管理，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理，實行有償使用，對用于經營性房屋儀器設備等應按企業(yè)管理模式進行管理，以維護企業(yè)的合法權益此外，要加強閑置設備的調劑管理，使閑置的固定資產合理 流動，盡可能提高其利用率，以達到企業(yè)固定資產的實物管理與價值管理的統(tǒng)一。一些設備雖然能繼續(xù)使用，但影響了成品的質量。物質壽命的長短主要取決于設備的自身質量及運行過程中的使用、保養(yǎng)和正常維護情況。由于疏忽沒有及時增強等?！币虼耍仨氄J真執(zhí)行好《會計法》，使 中小 企業(yè)主要負責人真正承擔起資產管理的責任，這是解決企業(yè)固定資產管理薄弱的關鍵所在。同時，為了提高企業(yè)財務人員的業(yè)務能力，企業(yè)還要加強對他們的專業(yè)培訓。固定資產管理工作要取得實質性的進展， 就應加大力度宣傳固定資產管理的重要性，讓大家充分認識到加強固定資產管理工作的必要性，以及違法違紀的危害性，從而提高大家遵紀守法的自覺性，最終在企業(yè)內部從上到下都樹立起正確的管理理念。 （ 四 ） 固定資產 的分配不當 中小 企業(yè)的固定資產的分配不當， 從而導致中小企業(yè) 固定資產的利用效率較低， 資產浪費和閑置的現(xiàn)象比較嚴重企業(yè)內部的辦公設備、辦公用房及辦公家具等在不同的部門及不同的職員使用上的配置無法做到統(tǒng)一，貧富分配不均衡；企業(yè)的閑置資產沒有人打理和管理，沒有及時地進行處置或者使用，企業(yè)閑置資產中有很多是可以再利用的資產，有可利用的價值，也可以再重新對閑置資產進行調配，但是因為企業(yè)對閑置資產的重視度不夠，導致企業(yè)閑置資產不斷地增多，而且無人管理，致使閑置資產浪費現(xiàn)象比較嚴重，一些還可以使用的資產因為維修和管理人員沒有及時的處理，也變成了閑置資產，造成閑置資產的浪費。有些企業(yè)購入、接受捐贈的固定資產應入賬未入賬，變買或報廢的資產應核銷未核銷。 固定資產的監(jiān)督懲罰制度不健 全。資產調撥、報廢未按有關規(guī)定程序辦理報批手續(xù)，僅憑企業(yè)領導意愿隨意處置，造成資產流失情況嚴重。而財務部門則只負責固定資產的財務核算，沒有行之有效的管理手段和實施辦法，資產使用部門的管理制度和財產登記不全。如內部審計機構不夠健全，審計機構獨立性依法審計的執(zhí)行力度不夠，審計人員業(yè)務水平較低，未能適應現(xiàn)代企業(yè)固定資產管理，所以固定資產內部審計監(jiān)督力度無從保證。進而導致目前企業(yè)固定資產的閑置浪費、使用效率不高、個別甚至為私人侵占。而且閑置的設備等固定資產沒有專人保養(yǎng)維護，導致部分還有使用價值、有處理價值以及可以調劑使用的固定資產變成了報廢資產，給企業(yè)或單位帶來了較大的經濟損失。在某些中小企業(yè)項目進行中，因為項目建設的工期比較長，大部分的固定資產已經被投入使用，但是工程的支出上仍然還存在待攤投資或者在建工程等字眼，往來的賬戶也沒有紀實，企業(yè)中的資產轉換為固定資產以后與實際的項目使用還存在時間差，固定資產的數據不能及時地核算，賬 物脫節(jié)的現(xiàn)象屢見不鮮。甚至還有單位一部分固定資產長期在 賬 外出租、出借，其收入極易形成“小金庫”，容易誘發(fā)腐敗行為。另一方面固定資產賬簿設置不 健全，企業(yè)只設置了固定資產總賬和明細賬，但沒有實物管理賬，致使一 些凈值為零但仍有使用價值，仍在繼續(xù)使用中的資產沒有納入賬內管理。 財務部門與各個使用部門之間對固定資產的管理也會出現(xiàn)分歧，從而造成賬實不符的后果。另外，部分固定資產在損壞之后沒有及時維修，人為地造成了固定資產閑置。 例如，新購進的固定資產沒有入賬，而且還從成本費用中直接列出，不利于成本的準確核算，也比較容易造成資金的流失。主要問題表現(xiàn)在 : 資產購置后，未建立固定資產臺賬或登記不全，無固定資產驗收登記等制 度，也沒有建立固定資產卡片，固定資產的領用調撥轉移等沒有詳細記錄，造成資產使用狀況不明 。直接導致了固定資產管理出現(xiàn)一系列問題： 一方面，企業(yè)對于向各部門安排、配置的固定資產使用情況不夠重視，以至于一些固定資產長期存在賬實不符的情況。眾所周知，大多數中小企業(yè)是典型的資產密集型企業(yè)，固定資產在企業(yè)的資產構成中占著很大比例 ，作為企業(yè)持續(xù)經營和開展各項業(yè)務的實物載體，固定資產在為企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境提高競爭力拓展業(yè)務空間等方面發(fā)揮了重要作用 在市場經濟下，中小企業(yè)對于固定資產的管理雖然在一定范圍內建立了固定資產管理制度，但是由于眾多原因，中小企業(yè)中仍存在固定資產管理控制薄弱等問題 。所以固定資產管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分。固定資產管理是中小企業(yè)財務管理中一項復雜的組織工作，涉及企業(yè)許多管理部門，必須由這些部門共同聯(lián)手參與管理。增減方式多了，自然相應涉及的會計科目也多，核算比較復雜。主要是對固定資產的實際情況與記賬情況進行管理，目的主要是做到 賬、卡、物相符。 ③ 、固定資產維修管理 。 中小企業(yè) 企業(yè)固定資產管理的分類 中小企業(yè)的固定資產可以按照不同的方法進行分類，以對其進行科學管理，可以分為以下幾種： ① 、固定 資產購置、驗收管理 。 按固定資產使用情況分類 ， 固定資產按使用情況可分為在用固定資產、未使用固定資產和不需用固定資產。 按固定資產的經濟用途分類，固定資產按經濟用途可分為生產經營用固定資產和非 生產經營用固定資產。對于原始價 值較大、使用年限較長的勞動資料，按照固定資產來進行核算；而對于原始價值較小、使用年限較短的勞動資料，按照 低值易耗品 來進行核算。由于固定資產具有集中投資、分散收回、投資額大、不易變現(xiàn)、專用性強等特點因此對于固定資產的管理要遵循全面性和權責利相結合的原