【正文】 （十二）完成上級布置各項安全工作。 (九 )指導各單位做好相關方管理工作，簽訂安全協(xié)議，明確雙方權利和義務。 (六 )落實好職業(yè)健康、安全環(huán)保教育培訓工作。定期安全通報公司安全管理動態(tài)，對檢查出的安全隱患采取驗證銷號，實行閉環(huán)管理。 （一）強化安全環(huán)保責任落實，推行“五落實五到位”工作。做到對廠區(qū)及周圍的環(huán)境變化進行掌控。于 12 月份將破損的護欄全部更換完畢。污染物排放達到國家標準和洛陽市環(huán)保要求，未出現(xiàn)異常情況。 其中重要環(huán)境因 素為：軋機廢氣排放、硅藻土消耗。及時處理試驗中發(fā)現(xiàn)隱患 8 起均整改，及時更換現(xiàn)場滅火器材，沒有發(fā)生火災責任事故。 我利用每日晨會時間強調安全、消防事項；并專門組織 12 次公司安全例會對安全、消防、環(huán)保管理等工作進行安排，對月度安全管理狀況進行分析、強調，對現(xiàn)場管理及公司下達各項活動進行部署，如：《安全活動月活動》等活動。對于違反公司安全規(guī)定的行為、不按期整改的責任單位進行通報和處罰取得了一定的效果。事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（ GB644186）進行分類，印定成冊 200 本供員工學習，便于汲取同類而不同原因事故教訓。新進、調崗人員培訓 29 人次均考試合格。 二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 一、建立健全公司安全生產責任制。 利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務。 拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場 本著為學生提供優(yōu)質就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關系，運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、 LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。 簽字： 2021年 6月 21 日 第三篇：個人工作總結 (終 ) 在學院領導的關懷下，我院 20212021 畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實細致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學年的工作任務。半年來，在我校招聘的單位累計 35 家，為應屆畢業(yè)生提供 114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達 743 人。 一、就業(yè)工作總結 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。 (十 )繼續(xù)推行“ 5s”管理和持續(xù)改進，鞏固現(xiàn)場管理提升的成果。 (七 )做好安全生產標準化運行工作，通過隱患排查治理、預警、事故調查統(tǒng)計分析、績效評定等工作開展，提高本質化安全管理水平。做好軋機、油庫等重點防火部位應急演練工作，完善 應急預案、開展應急演練、做好演練評估，強化以軋機滅火為重點的消防安全管理，做好軋機滅火系統(tǒng)的專項檢測和日常點檢工作，對于軋機地下油庫等重點消防部位實行重點管理，確保受控。 (二 )貫徹《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，落實中鋁公司各項安全環(huán)保規(guī)章制度，依法合規(guī)做好公司安全環(huán)保工作。 。當前，我司的安全工作仍存在一些突出的問題，部分管理人員及職工的安全意識還很淡薄，存在僥幸心理，對基層班組及新近人員還需加強培訓。并督促相關部門不間斷夜間巡邏，抽調骨干進行夜間巡邏帶班制度，加強重點部位的巡邏力度。79 月份的大氣、噪聲、污水檢測結果均符合環(huán)保要求。 8 月份委托 ____有限公司對廢氣、廢水、噪音進行檢測，均符合國家及行業(yè)標準 。 油庫 。危險源辨識與風險檢查表增加了各部門未認真履行安全職責，存在管理方面的危險源辨識，在去年 724 項的基礎上增加了 50 項 。 共組織軋機消防演練 12 次，軋機有、無負荷試驗 24 臺 /次，其中 11 月份對按照軋機消防維保協(xié)議，有色院消防所對公司軋機二氧化碳滅火系統(tǒng)進行了年檢，系統(tǒng)正常可靠運行。 我利用每日晨會時間強調安全、消防事項 。對于違反公司安全規(guī)定的行為、不按期整改的責任單位進行通報和處罰取得了一定的效果。事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》 (GB644186)進行分類， 印定成冊 200 本供員工學習，便于汲取同類而不同原因事故教訓。新進、調崗人員培訓 29 人次均考試合格。重新修訂完善了安全操作規(guī)程并審批下發(fā) 。針對車間的安全管理進行細化，明確的車間安全職責，確定了車間、班組安全員，建立起安全管理網(wǎng)絡。實現(xiàn)平穩(wěn)生產 。同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。 在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。 通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力 ?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面： 設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，做好個人工作計劃，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。 最后，端正好自己心態(tài)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。 首先，在不足點方面，從自身原因總結。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的 時間和精力。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。 過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產規(guī)劃的編制工作。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了 4________快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作。 ________元，比 11 年度增長了 12。 20____年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。 按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。 2021年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。 在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。 五、搞好車輛服務，保證行車安全。 2021 年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖 紙資料進行了加班整理。 為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。 15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。 2021 年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》 12 期，編發(fā)《生產經(jīng)營簡報》 16 期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。 在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。 正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大 力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“ 3。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。 總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。此外，在部門領導的指導幫助下，對員