安全生產(chǎn)工作的總結(jié)與新一年安全生產(chǎn)工作共五則范文-wenkub.com
2025-04-20 22:19 本頁面
【正文】 以上是我項(xiàng)目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與 指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。 高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。 八、 2021年的工作重點(diǎn) 在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。今年，共組織大檢查 12 次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 48處，整改 48 處，整改率達(dá) 100% 七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練 根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求， 做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。 三、制度保證，措施到位 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施 根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安 全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。 繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 100%。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。 建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確 ，責(zé)任到人。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了 義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。對安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。 (五 )多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了 11000 元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。 二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干 (一 )及時(shí)傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在安全生產(chǎn)年、重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng) 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué) _，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。 公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是非常重視的，公司對組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)支出要做到優(yōu)先考慮。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳， 全面提高認(rèn)識 各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司的規(guī)章制度，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展 服務(wù)。以更高的檔次，全方位的對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了更進(jìn)一步的安全管理。 對新進(jìn)廠員人實(shí)行“三級教育”，是必不可少的，該培訓(xùn)教育工作均有綜合辦參加，并做安全的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。 做好生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳和教育。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)安全工作沒到位之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指出，并就公司安全生產(chǎn)工作提出寶貴意見。 各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì) 的轉(zhuǎn)變。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育
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