新能源公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案范本(word檔，可編輯)-wenkub.com
2025-04-19 12:02 本頁面
【正文】 各救援隊負責(zé)本隊人員的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練，對訓(xùn)練情況進行考核并把考核情況報指揮部辦公室備案。 十、應(yīng)急救援培訓(xùn)制度 為提高救援人員的技術(shù)素質(zhì)和救助能力，現(xiàn)制定救援人員培訓(xùn)制度。 公司辦公室 負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員搶救和護送轉(zhuǎn)院等工作。 總指揮接到救援信息后，應(yīng)及時全面組織應(yīng)急救援工作。 職能管理部門：公司辦公室、 財務(wù)處、企管處、 設(shè)備安全處 、供 應(yīng) 處、 基建工程處 、生產(chǎn)技術(shù)處、銷售處、 煤炭 處。 八、附件 組織機構(gòu) 名單 。 評審主要根據(jù)事故應(yīng)急救援演習(xí)評價和總結(jié)意見，對事故應(yīng)急救援預(yù)案進行驗證，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。 四 、若發(fā)生地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害，影響到了煤氣柜的安全，應(yīng)同樣執(zhí)行該預(yù)案。作為崗位人員，救援人員必須做到處 事不亂，應(yīng)按預(yù)案要求盡可能地采取有效措施，若不能消除和阻止事故擴大，應(yīng)采取正常的逃生方法進行撤離，并迅速將險情上報，等待救援。 二、演練范圍和次數(shù)：為確保正常的安全生產(chǎn)，演練范圍以各小隊單獨開展和幾 個小分隊聯(lián)合開展方式，每半年各分隊至少演練一次，并做好各自的演練總結(jié)。 二、定期組織員工開展應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，通過加強教育，增強職工主人翁責(zé)任感 和 舉行 愛公司如愛家的 活動 ，提高員工 應(yīng)急響應(yīng)額自覺性，同時通過培訓(xùn)不斷提高員工的救援能力。 三、貯罐爆炸、開裂， 公司 以外也受到危害時，在啟動公 司級應(yīng)急救援預(yù)案的同時，應(yīng)立即上報當(dāng)?shù)卣瑔诱贫ǖ膽?yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援信息咨詢依靠市安全監(jiān)督管理局或 由市安監(jiān)局推薦專家提供信息咨詢。 （ 5）危化品安全運輸制度。 應(yīng)急救援保障制度：為確保應(yīng)急救援工作責(zé)任明確，協(xié)調(diào)有利，指揮部建立了以下規(guī)章制度： （ 1）應(yīng)急救援崗位責(zé)任制。 第十三章 應(yīng)急救援保障 一、內(nèi)部保障 應(yīng)急隊伍：為確保應(yīng)急救援搶險準確及時到位，現(xiàn)成立 4 個應(yīng)急分隊： （ 1）、搶 險 搶修隊：由 5 人組成 隊長： 祝介文 隊員： 付廷然、馬明林、高文列、杜煥信 （ 2）、滅火救援、治安消防交通管制隊：由 3 人組成 隊長： 謝振亭 隊員： 聶 玉清 、劉波 （ 3）、通訊保障隊：由 3 人組成 隊長： 徐 太強 隊員： 徐偉、邱 德 民 （ 4）、運輸供應(yīng)后勤保障隊：由 3 人組成 隊長： 徐誠信 隊員： 馮國昌、杜煥信、安啟剛 救援資料的管理： 消防 設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖、周圍地區(qū)圖、氣象資料、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、互救信息等應(yīng)急救援資料統(tǒng)一存放在 設(shè)備安全 處資料室，由資料保管人員保管?，F(xiàn)場洗消負責(zé)人由出事單位領(lǐng)導(dǎo)、 設(shè)安處 和保衛(wèi) 處 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，由組織的專業(yè)洗消隊負責(zé)實施。 四、 醫(yī)療機構(gòu) 外部醫(yī)療機構(gòu)，公司距臨朐縣人民醫(yī)院 8 公里，距臨朐縣中醫(yī)院 8 公里。對患者 5 小時后出現(xiàn)的頭痛、頭暈、惡心、嘔吐、步態(tài)蹣跚、昏迷、抽搐、血壓下降等癥狀應(yīng)留意觀察以便治療。 二、 治療方案 （ 1） 皮膚污染，用大量水及時沖洗，再用 2%硼酸溶 液洗滌。 一、 現(xiàn)場救治方法 （ 1） 皮膚接觸：立即脫去污染衣著，用肥皂水及大量清水徹底沖洗皮膚 （ 2） 眼睛接觸：立即翻開上下眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗至少15min，就醫(yī)。 第十章 檢測、搶險、救援及控制措施 一、發(fā)生?；沸孤?及火災(zāi)事故，參加檢測、搶險人員應(yīng)佩戴防護面具，穿戴專用防護 服 ，并派專人現(xiàn)場監(jiān)護。 再 撤離影響滅火戰(zhàn)斗的物資，如滅火車輛救援進出通道上的堵塞物等障礙物。 （ 2）生產(chǎn)搶修組：在生產(chǎn)副 總 經(jīng)理指揮下，由相關(guān)單位組成，負責(zé)設(shè)備維護搶修并盡早恢復(fù)生產(chǎn)。 （ 3） 爆炸處理： 粗苯貯罐發(fā)生爆炸后，由其車間專業(yè)技術(shù)人員及公司義務(wù)消防隊員做好防護后進入現(xiàn)場，首先察看現(xiàn)場有無中毒、受傷人員，若有人員中毒、受傷，應(yīng) 以最快速度 將中毒、受傷者脫離現(xiàn)場，其 次切斷泄漏源，并進行隔離，嚴格限制出入，防止 粗苯進入下水道、排洪溝等限制性空間，噴霧狀水冷卻和稀釋蒸汽，保護現(xiàn)場人員。 （ 2）著火處理： 粗苯貯罐發(fā)生著火時，由其車間專業(yè)技術(shù)人員及公司義務(wù)消防隊員穿戴好防護用品 后 進入現(xiàn)場，首先察看現(xiàn)場有無受傷人員，若有人員受傷應(yīng)以最快速度將受傷者脫離現(xiàn)場，其次切斷泄漏源，并進行隔離，嚴格限制出入，防止粗苯進入下水道、排洪溝等限制性空間。 大量泄漏：在消防堤內(nèi)，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。在泄漏搶險時，參加搶險人員應(yīng)佩戴防毒面具，做好自我防護，嚴禁火種，使用防火防爆設(shè)備和工具。 七、調(diào)度室主管領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場后，會同事故發(fā)生單位，查明事故點及事故原因，視事故控制情況，做出停機決定，并對事故狀態(tài)進行跟蹤監(jiān)測。 四、發(fā)生事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即查找事故點及事故原因，組織對現(xiàn)場中毒及受傷人員進行搶救，清點現(xiàn)場人數(shù)，設(shè)立臨時警戒，組織本單位人員進行搶救。 三、公司辦公室小車班實行 24 小時值班制，可實現(xiàn)派人派車直接報警 和及時處理 公司 外?；愤\輸 中出現(xiàn)的險情事故。 危險源所在單位一把手：負責(zé)組織設(shè)備開、停機；負責(zé)組織本單位員工查 找事故點、組織搶險、搶救傷員。 副總指揮：劉文華 協(xié)助總指揮具體負責(zé)救援隊伍實施救援行動及組織事故調(diào)查工作，協(xié)助 總指揮負責(zé) 現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院、提供救災(zāi)物資及后勤保障指揮工作。注：若 總 經(jīng)理和副 總 經(jīng)理不在公司時，由 設(shè)備安全處 處長、 武保消防處處長 為臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。 五、公司設(shè)置了 24 小時調(diào)度室，各生產(chǎn)工序設(shè) 公司 內(nèi)專用電話，隨時與調(diào)度室聯(lián)系報警，調(diào)度室配備了內(nèi)外線電話，隨時可調(diào)動廠內(nèi)各單位可利用的消防設(shè)備、設(shè)施及人員施救及請求社會援助 。 第四章 危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護
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